劉方衛(wèi)
筆者調(diào)研時發(fā)現(xiàn),村部在掛村支“兩委”牌子之外,還保留有衛(wèi)生服務(wù)站、綜合治理室等牌子,甚至有些已經(jīng)拿掉的牌子又掛了回去。
基層為什么還掛這么多的牌子?筆者以為,這折射出的是相關(guān)部門存在已久的形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題。有些部門為顯示自身工作的重要性,追逐“曝光率”,要求村里必須掛上與其對口的牌子;也有些部門不深入基層調(diào)研了解實情,以掛牌子作為推動工作的主要方式,認(rèn)為牌子掛了工作就好開展了。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾,不能簡單地依靠掛牌,而應(yīng)重在真改實干。一方面,要切實推進(jìn)基層減負(fù)工作,堅持上下聯(lián)動,調(diào)整優(yōu)化一些部門對基層的考核,讓基層減負(fù)工作能夠長效保持。上級主管部門也應(yīng)對村部掛牌行為進(jìn)行扎口管理,統(tǒng)籌安排,掛什么牌子要切合基層實際。另一方面,還是要處理好“掛牌子”與“做實事”的關(guān)系,掛了牌子就要做事,減了牌子仍要做事。掛牌的部門要主動承擔(dān)起自己的工作職責(zé),多深入到群眾中去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多解決些問題,多辦些民生實事,切不可只掛牌子不做事,少掛牌子少做事、不掛牌子不做事。