別一味燒錢搶市場，技術(shù)領(lǐng)先才能影響世界

唐駿

最近，圍棋的“人機大戰(zhàn)”極大地吸引著全世界的目光。韓國圍棋九段高手李世石對決谷歌旗下DEEPMIND的一個叫AlphaGo的人工智能機器，機器結(jié)果以4：1大勝李世石。谷歌再次引來全球關(guān)注。

一家偉大的公司首先要有經(jīng)營業(yè)績和品牌影響力，在這個意義上我們中國出現(xiàn)了很多世界級的高科技公司，無論是BAT（百度、阿里，騰訊）還是華為，他們都已經(jīng)讓全世界刮目相看，但是當(dāng)看到谷歌的AlphaGo時，我們不禁感嘆，中國的高科技公司什么時候也可以像谷歌那樣引起全世界的關(guān)注。

中國企業(yè)的成功更多是借助于中國大市場的商業(yè)成功，我們很少看到一家以產(chǎn)品或者技術(shù)領(lǐng)先的成功企業(yè)。如果說我們企業(yè)的成功只是奠定在過去10年或者20年的基礎(chǔ)上，我們還需要一個漫長的過程，那么谷歌創(chuàng)立到今天的成功也只有不到20年的時間，而谷歌已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)世界科技的前沿了，我們在哪里呢？

美國高科技企業(yè)成功的模板幾乎都是一致的，就是企業(yè)家本身就是技術(shù)奇才，無論是當(dāng)年的比爾·蓋茨，到蘋果的喬布斯，還是今天谷歌的兩位創(chuàng)始人，到臉譜的扎克伯格，他們都是做產(chǎn)品出身的，他們對產(chǎn)品和技術(shù)有一種情懷。如果說他們成功有運氣成分的話，那么他們成功后的行為舉措就不僅僅是運氣的范疇了。

就拿我的前東家微軟來說，微軟擁有一個龐大的從事前沿技術(shù)研究的微軟研究院，該院研究范圍從早期的語音識別到當(dāng)今的人工智能和虛擬現(xiàn)實，他們從不追求“快錢”和“搶占市場”，他們是為了未來而做研究，而且很多研究項目都未成功，最后成為了“先驅(qū)”，積累了經(jīng)驗。微軟沒有因此放棄該院，因為微軟知道，未來的“錢”和“市場”最終還是靠技術(shù)靠前瞻性來獲得。

谷歌更是一家超前的科技企業(yè)，在谷歌內(nèi)部有幾十個X項目，從無人駕駛到AlphaGo，他們在不斷尋找改變?nèi)祟惿詈凸ぷ鞯淖钚驴萍?。毋庸置疑，未來谷歌一定是一家屹立在全球科技制高點的常青樹高科技公司。

我們的企業(yè)家們應(yīng)該在企業(yè)做大之時思考未來，我們企業(yè)的成功也就是10年時間，這個時代變化太快，如果我們只是用傳統(tǒng)的方式在燒錢搶占市場，而不是用科技去吸引用戶，我們將永遠(yuǎn)無法超越自己，更無法去讓世界刮目相看，更無力去改變世界。

中國的優(yōu)秀企業(yè)家們，過去的“拿來”主義時代已經(jīng)過時了，我們中國的企業(yè)需要去影響世界了。