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      作決策以人為本,談建設(shè)求真務(wù)實(shí)

      2016-05-27 18:07徐軍姚鎮(zhèn)
      考試周刊 2016年28期
      關(guān)鍵詞:班級(jí)班主任學(xué)校

      徐軍++姚鎮(zhèn)

      學(xué)期將了,學(xué)校在與教師簽約時(shí),筆者利用職務(wù)之便作了如下一番調(diào)查,更加深了對“當(dāng)老師不容易,當(dāng)班主任更不容易”的理解。

      學(xué)校是教育的主陣地,承載主要教育職能的班主任是促進(jìn)未成年人健康成長的重要力量,是未成年人健康成長的引領(lǐng)者和指導(dǎo)者。然而,調(diào)查結(jié)果顯示,愿意擔(dān)任班主任者的人數(shù)不到學(xué)校全體教師人數(shù)的50%,且班主任教師隨著任職年限的增長,工作熱情和干勁逐漸消退,不愿當(dāng)班主任的呼聲隨之強(qiáng)烈,職業(yè)倦怠日益明顯。究其產(chǎn)生原因,有多方面因素造成:

      一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對教育的要求日益提高,不斷沖擊教師的教育行為與學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,增強(qiáng)社會(huì)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展能力。這就要求我們必須提高教育質(zhì)量和水平,探索創(chuàng)新型教育的方式方法,培養(yǎng)出具有創(chuàng)新思維和能力的創(chuàng)新型人才,班主任工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。

      二是市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和社會(huì)信息化的發(fā)展,在對教育產(chǎn)生積極影響的同時(shí),也在一定程度上對教育和學(xué)生的成長、發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。一些有識(shí)之士憂心忡忡地說:“現(xiàn)在不是書籍,更重要的是媒體在塑造著13億中國人的心靈?!毙畔碓吹亩嘣椿菀酌曰髮W(xué)生,在一定程度上增加教育的難度。

      三是學(xué)校的管理是一個(gè)重要因素?!吧厦媲l線,下面一根針”,班主任工作千頭萬緒,除了學(xué)科教學(xué)之外,其他一切工作都與班主任工作有關(guān),任課教師之間發(fā)生沖突找班主任協(xié)調(diào)。學(xué)校有什么人參觀或者進(jìn)行檢查、驗(yàn)收活動(dòng),班主任的工作就更多,既要教育學(xué)生的禮貌習(xí)慣,還要保證班級(jí)的衛(wèi)生、環(huán)境布置等,更像是一個(gè)高級(jí)保姆,什么事都管,從而不堪重負(fù)。

      四是“現(xiàn)在的家庭都是獨(dú)生子女,孩子成功或失敗都是100%的,這就使得班主任的心理負(fù)擔(dān)特別重”,一位班主任如是說。學(xué)生到了學(xué)校,班主任就成了學(xué)生的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,不僅要保證學(xué)生成人成才,還要保證其人身安全。初中階段學(xué)生青春懵懂,心理不穩(wěn),自我意識(shí)增強(qiáng),表現(xiàn)出逆反心理,若不能因時(shí)、因事講究策略教育,很易出現(xiàn)偏差。同時(shí)不完全家庭增多,家長靜下心來教育孩子,規(guī)劃孩子未來的很少。因家庭原因,單親、離異家庭對孩子處處遷就的多,如老師管嚴(yán)點(diǎn)就與班主任及教師糾纏,還有社會(huì)輿論,這樣使得班主任不得不時(shí)時(shí)緊繃神經(jīng)。

      五是班主任在建設(shè)班集體的過程中要付出大量的精力(學(xué)生的思想工作、學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建,與家長的交流溝通,特別是問題學(xué)生的矯正是一個(gè)反反復(fù)復(fù)的過程等),與科任老師相比,要辛苦和心苦得多。若是班主任教育能力不夠的話,則花的精力更多,且效果不明顯,盡管加大了班主任在評(píng)優(yōu)評(píng)先中的分量,增加了班主任的費(fèi)用,但班主任工作上的付出與回報(bào)不對稱,使班主任這個(gè)職務(wù)失去誘惑力。

      英國哲學(xué)家羅素說:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展。”校長應(yīng)該是“撒播陽光的人”,關(guān)心和信任班主任,讓班主任的心靈充滿陽光,在注重他們專業(yè)成長的同時(shí),也尋求精神的快樂。“春風(fēng)化雨,潤物無聲”,讓“愛”與“尊重”成為教師踴躍擔(dān)任班主任的源頭活水。在“情感”關(guān)注的同時(shí),在“目標(biāo)”、“責(zé)任”、“物質(zhì)”等方面調(diào)動(dòng)班主任工作的主動(dòng)性與積極性。我們采取的措施是:

      一、關(guān)注并改善班主任教師的生存質(zhì)量,有效消除他們的職業(yè)倦怠。

      1.學(xué)校進(jìn)一步重視班主任工作,關(guān)心班主任,加大投入力度,努力提高班主任教師的經(jīng)濟(jì)地位。

      經(jīng)濟(jì)條件不僅是教師生存和發(fā)展的基本條件,而且對教師工作的積極性和思想情緒有重大的影響。因此,要加大對班主任教師的經(jīng)濟(jì)投入力度,切實(shí)提高班主任工作津貼很有必要。同時(shí),鼓勵(lì)教師擔(dān)任班主任工作,在對教師的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)和職稱評(píng)定中,必須規(guī)定其班主任任職年限,并對長期擔(dān)任班主任工作或在班主任工作中表現(xiàn)突出的教師在各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)中有效傾斜。

      2.學(xué)校為班主任教師的專業(yè)化成長和班級(jí)管理工作營造更寬松和諧的環(huán)境氛圍。

      (1)樹立“以人為本”的管理理念,做到剛性管理和柔性管理相結(jié)合,設(shè)身處地地為班主任教師著想,并采取積極有效的措施為班主任減負(fù),力求避免形式化和表面化。

      (2)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。制訂班主任工作的評(píng)價(jià)方案要在遵循科學(xué)性原則的基礎(chǔ)上,認(rèn)真聽取和征求廣大班主任教師的意見和反應(yīng),使評(píng)價(jià)方案更能符合我校實(shí)際,更能集中體現(xiàn)廣大班主任的集體意志,從而確保評(píng)價(jià)方案的合理性和操作性,發(fā)揮引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

      (3)充分認(rèn)可班主任工作所付出的努力和取得的成效,加大班主任工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度,包括物質(zhì)的和精神的。就物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而言,學(xué)校在各學(xué)期和各年度考核時(shí),對班主任工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核獎(jiǎng)勵(lì)金額應(yīng)隨著學(xué)校經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展與教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)同步增長;就精神獎(jiǎng)勵(lì)而言,可設(shè)立優(yōu)秀班主任評(píng)選機(jī)制,將其納入學(xué)校各類先進(jìn)評(píng)選范疇,并在學(xué)校其他各類先進(jìn)評(píng)選中,在同等條件下,向班主任老師傾斜。

      (4)明確班主任的使命感、責(zé)任感、自豪感,樹立愛崗敬業(yè)、教書育人的奉獻(xiàn)精神。同時(shí)要加強(qiáng)心理自助,提高自身心理素質(zhì)和應(yīng)付各種挑戰(zhàn)的能力,樹立“我能行”的信心,變壓力為動(dòng)力和自我發(fā)展的機(jī)遇,在迎接各種挑戰(zhàn)和有效征服各種壓力的過程中體驗(yàn)職業(yè)生命的崇高和價(jià)值,感受班主任的內(nèi)在尊嚴(yán)和歡樂,由此形成積極向上、不怕困難和壓力的強(qiáng)勁動(dòng)力,有效提高生存質(zhì)量。

      二、重視并推進(jìn)中小學(xué)班主任教師的研修工作,努力提升班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

      1.積極開展以提高班主任工作能力為重點(diǎn)的校本培訓(xùn),緊緊圍繞學(xué)校班主任教師在班級(jí)管理過程中普遍存在的共性問題,以學(xué)校為基地,運(yùn)用現(xiàn)代教育理念和班主任管理理論分析問題、解剖問題,正確把握問題產(chǎn)生的深層次原因,群策群力,商討和制定解決問題的對策和措施,在研究、合作、互動(dòng)、共享、實(shí)踐中提升教師的教育理念,改善班主任工作方法,掌握班級(jí)管理技藝;

      2.加強(qiáng)青年班主任培養(yǎng),采用師徒結(jié)對法,由經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任擔(dān)任新班主任的導(dǎo)師,向年輕班主任傳授科學(xué)教育理念和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),對存在問題相互切磋、共同研究,加速青年班主任教師專業(yè)化成長,同時(shí)促使導(dǎo)師與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展。

      3.積極推進(jìn)班主任教師的教育研究。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件,鼓勵(lì)和支持教師開展以班主任工作為主要內(nèi)容的課題研究,并將科研成果在全校推廣,以提高班主任教師的研究能力,提高班級(jí)管理效能,倡導(dǎo)班主任教師撰寫教育隨筆、教育個(gè)案,積極總結(jié)鮮活的教育經(jīng)驗(yàn),并搭建平臺(tái),在一定范圍內(nèi)交流和展現(xiàn)。

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