王小華

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)展迅速，事實(shí)上，自工程監(jiān)理制度實(shí)施以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)工作在很大程度上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理能夠在第一時(shí)間處理施工過(guò)程中的技術(shù)難題和工程問(wèn)題，與此同時(shí)，可實(shí)時(shí)監(jiān)管施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在一定程度上還能提高施工效率，縮短施工工期。

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理；建筑工程；進(jìn)度與質(zhì)量；影響

一、建筑工程施工監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）監(jiān)理人員沒(méi)有對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的控制。在實(shí)際的項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，我們總是要求提高施工的質(zhì)量，保證施工人員的安全，但是卻沒(méi)有得到很好的控制。在建筑工程施工過(guò)程中，由于監(jiān)理機(jī)制在法規(guī)方面存在很多不健全的地方，同時(shí)由于監(jiān)管的力度不足等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)制不健全，導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目工程在建設(shè)和施工過(guò)程中沒(méi)有相應(yīng)的法律制度對(duì)其進(jìn)行約束，同時(shí)由于施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)得不到切實(shí)的保證，在施工過(guò)程中不能夠切實(shí)保證施工的質(zhì)量，這兩者存在的不足嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程的質(zhì)量。從監(jiān)管力度方面出發(fā)，要想很好地保證施工的質(zhì)量，就需要工程的承建單位對(duì)監(jiān)理師定期的進(jìn)行崗位職業(yè)培訓(xùn)，促使其能夠?qū)⑦@個(gè)職業(yè)在質(zhì)量方面進(jìn)行全面的重視。在實(shí)際的施工工作中，要求建立對(duì)施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量高度重視和認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)督力度，確保整個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）建筑工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題分析。在建筑工程施工過(guò)程中，不管建筑施工領(lǐng)域?qū)こ痰谋O(jiān)理工作如何的開(kāi)展，質(zhì)量問(wèn)題一直是困擾整個(gè)施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員在對(duì)鋼筋進(jìn)行捆扎的過(guò)程中，由于采用的方法和技術(shù)不到位，導(dǎo)致在施工過(guò)程中鋼筋出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，影響了施工作業(yè)的安全性。而在進(jìn)行混凝土施工過(guò)程中，需要對(duì)砂漿的配比以及合理和科學(xué)性進(jìn)行確定，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多施工人員都不會(huì)按照這個(gè)要求開(kāi)展施工作業(yè)，只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際的操作，這種情況就在一定程度上影響到這個(gè)工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行物資采購(gòu)過(guò)程中，由于采購(gòu)人員對(duì)施工作業(yè)的要求沒(méi)有進(jìn)行全面的了解，導(dǎo)致選擇的施工材料不能很好地適應(yīng)施工的需求。因此，需要我們?cè)趯?shí)際的施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)工程的質(zhì)量給予高度的重視，盡量避免工程返工與成本的過(guò)度浪費(fèi)。

二、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

（一）建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。就現(xiàn)階段的建筑施工的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)在建筑施工領(lǐng)域中的監(jiān)理人員對(duì)工程的監(jiān)督和管理的工作意識(shí)還比較單薄，導(dǎo)致了建筑工程在實(shí)際的施工作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了很多施工質(zhì)量問(wèn)題。為了能夠有效地解決這個(gè)問(wèn)題，就需要我們建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。這就使建筑工程在施工建設(shè)過(guò)程中有了法律方面和責(zé)任方面的明確劃分，保證了在實(shí)際的施工過(guò)程中，能夠從管理人員到施工人員都對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)境基于合理的劃分和銜接，并能夠?qū)κ┕み^(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)給予全面的質(zhì)量保證，因?yàn)槿魏问┕きh(huán)節(jié)和行為都會(huì)有責(zé)任的限制，在建設(shè)施工過(guò)程中必須對(duì)工程的建設(shè)細(xì)節(jié)科學(xué)合理的進(jìn)行操作，確保施工的質(zhì)量。

（二）對(duì)施工材料進(jìn)行全面的監(jiān)督和鑒定。在建筑工程施工過(guò)程中，需要工程的監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中對(duì)所需的材料的樣品進(jìn)行抽查，防止因?yàn)橘|(zhì)量不合格對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，從而出現(xiàn)施工返工的現(xiàn)象。針對(duì)建筑過(guò)程中所需的各種建筑材料這個(gè)環(huán)節(jié)，需要工程的監(jiān)理人員能夠?qū)Σ少?gòu)回來(lái)的施工材料建立合適的檔案，并對(duì)檔案進(jìn)行合理地保管，這樣一來(lái)在某種程度上就能夠保證施工的質(zhì)量。在實(shí)際的工作過(guò)程中，要求工程的監(jiān)理人員能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)地將不合格的建筑材料進(jìn)行清除，保證施工過(guò)程中采購(gòu)回來(lái)的材料符合施工的要求。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化管理。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制監(jiān)理的內(nèi)容和形式，統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)一要求每一項(xiàng)每一步的工作，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，量化衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)現(xiàn)階段監(jiān)理主要是控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作。如監(jiān)理工程師制定了工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施控制的圖標(biāo)，結(jié)合監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，施工承建單位開(kāi)展施工，但是監(jiān)理人員沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)利，無(wú)法積極實(shí)施制定的進(jìn)度計(jì)劃，這樣就會(huì)延誤工期，無(wú)法按時(shí)交工。針對(duì)這種情況，業(yè)主、施工以及監(jiān)理三個(gè)方面需要積極交流，對(duì)工程拖后的原因及時(shí)解決，監(jiān)理人員需要對(duì)監(jiān)理日志科學(xué)記錄，在監(jiān)理例會(huì)中，認(rèn)真總結(jié)上一周的情況，對(duì)下一個(gè)階段的工作提出相應(yīng)的建議，并且對(duì)施工方和業(yè)主有機(jī)協(xié)調(diào)。

（四）圖紙會(huì)審。通過(guò)圖紙會(huì)審這個(gè)環(huán)節(jié)，施工單位和各方可以對(duì)圖紙、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖等充分熟悉和了解，將存在的難題找出來(lái)，發(fā)現(xiàn)圖紙的問(wèn)題并且解決，以便消除潛在的質(zhì)量隱患，保證可以依據(jù)圖紙和要求來(lái)開(kāi)展工程施工；監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審工作，相關(guān)參建單位需要積極參與進(jìn)來(lái)，如施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等。通過(guò)會(huì)審，找出圖紙中不方便施工的地方，結(jié)合具體情況，和施工單位積極研討，改進(jìn)施工方法和施工工藝，促使施工質(zhì)量得到保證；或者是與設(shè)計(jì)單位積極溝通，將監(jiān)理建議提供出來(lái)，研究是否能夠變更設(shè)計(jì)或者修改局部?jī)?nèi)容。

（五）加強(qiáng)行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)。要將監(jiān)理人員管理制度構(gòu)建和完善起來(lái)，監(jiān)理行會(huì)將自律管理作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)監(jiān)理人員的行為規(guī)范和自律條約科學(xué)制定，同時(shí)，將監(jiān)理人員的信用檔案構(gòu)建起來(lái)，以便促使建筑人員能夠?qū)ΡO(jiān)理人員合理選擇。借助于行業(yè)自律，來(lái)對(duì)監(jiān)理企業(yè)和人員的從業(yè)人員有效規(guī)范，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)獲得更快發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量都有極大的影響，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理如何開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，一直都是建筑企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。文章上述內(nèi)容主要闡述了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)工程技術(shù)方案、施工組織、建筑耗材等方面的控制監(jiān)督作用。對(duì)相關(guān)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

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