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      房建工程質(zhì)量下的施工現(xiàn)場管理方法研究

      2016-05-30 04:46:46張偉
      文化產(chǎn)業(yè) 2016年5期
      關(guān)鍵詞:管理辦法房建工程施工現(xiàn)場

      張偉

      摘 要:隨著城市化進(jìn)度加快,房建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,房建工程的質(zhì)量也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工現(xiàn)場管理是房建工程的一項(xiàng)重要工作,涉及到施工人員和機(jī)械設(shè)備等方面的管理,為了滿足現(xiàn)代人的居住要求,必須采取科學(xué)有效的管理辦法,保障房建工程的質(zhì)量。本文對房建施工管理進(jìn)行了簡單介紹,探討了其中存在的問題,并提出了相關(guān)的管理措施。

      關(guān)鍵詞:房建工程;質(zhì)量;施工現(xiàn)場;管理辦法

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對居住環(huán)境有了更高要求,因此房建工程的質(zhì)量也面臨更高挑戰(zhàn)。施工現(xiàn)場管理方法是房建工程質(zhì)量控制的有效措施,不但包括隨施工現(xiàn)場相關(guān)設(shè)施的管理,還涉及施工人員素質(zhì)的管理。近年來,房建工程中由于現(xiàn)場管理不當(dāng)造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失日益增多,嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對此,相關(guān)單位必須采取有效的施工現(xiàn)場管理方法,以提高房建工程的質(zhì)量,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      一、房建施工現(xiàn)場管理的意義

      房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,而施工現(xiàn)場管理對房建工程的質(zhì)量有著決定性影響。房建工程的施工現(xiàn)場是房屋建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和組成部分,同時(shí)也是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),因?yàn)楝F(xiàn)場施工存在許多安全隱患和突發(fā)情況,且管理內(nèi)容比較復(fù)雜,無論是人員管理、材料管理還是監(jiān)督管理,都會對建筑的質(zhì)量安全造成直接或間接的影響,所以房建現(xiàn)場施工管理直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,它必須深入到施工現(xiàn)場,對工程施工的實(shí)際情況跟蹤統(tǒng)計(jì),然后進(jìn)行平評估,再與計(jì)劃進(jìn)度相比較,及時(shí)的與施工負(fù)責(zé)人協(xié)商,負(fù)責(zé)對施工設(shè)計(jì)的變更以及調(diào)整落實(shí),保證房建工程質(zhì)量,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過對房建工程施工質(zhì)量的有效管控和科學(xué)管理,能夠促進(jìn)投資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全和環(huán)保節(jié)能等方而進(jìn)行合理而均衡的分配,從而使房建工程項(xiàng)目獲得更高的增值,并進(jìn)一步加快推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及城市化步伐。

      二、目前房建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

      我國房屋建筑施工現(xiàn)場管理通過不斷改革和發(fā)展取得了一定的成績,但監(jiān)管制度中還存在漏洞,而且施工中操作不規(guī)范的現(xiàn)象也普遍存在,這些問題導(dǎo)致施工現(xiàn)場頻繁有事故發(fā)生。本文對房建施工現(xiàn)場管理中常見的問題進(jìn)行如下總結(jié):

      第一,安全問題得不到重視。有的施工單位對施工安全問題沒有足夠的重視,導(dǎo)致安全制度不夠完善,也沒有對施工人員進(jìn)行足夠的安全知識宣傳,安全責(zé)任也沒有落實(shí),以至于施工人員的安全意識薄弱,安全隱患得不到有效的消除,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

      第二,建材管理不到位。有些施工單位在進(jìn)行房建工程施工中,施工人員隨意修改施工設(shè)計(jì)圖紙,不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;有的甚至在施工中使用一些不合格的建材;建材亂堆亂放,由于房建工程所用到的建材很多,這些建材之間相互作用,就會改變或降低其性能,從而導(dǎo)致房建工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

      第三,現(xiàn)場施工的人員素質(zhì)低。施工人員自身施工素質(zhì)及技術(shù)能力不合格,缺乏施工的責(zé)任心,施工過程中常常敷衍了事,使工程質(zhì)量得不到保障;由于施工人員的主管因素影響,出現(xiàn)不服從管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)錯誤的操作,或者故意進(jìn)行不符合要求的施工操作,從而影響工程質(zhì)量。

      三、房建工程施工現(xiàn)場管理措施

      相關(guān)施工單位通過對房建工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,必須采取一定的措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,加大人員的專業(yè)技術(shù)和工作素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范施工現(xiàn)場建材的管理,從而實(shí)現(xiàn)對房建工程施工的質(zhì)量控制。

      (一)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理

      房建施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系著整個(gè)房建工作的進(jìn)行,加強(qiáng)安全管理主要要做到以下幾個(gè)方面:1、建立施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場施工安全責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人;2、房建工程施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要定期的對施工人員進(jìn)行安全知識教育,增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識;3、安排工程安全員,全天候的在房建施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)安排人員進(jìn)行整改,勒令正在進(jìn)行危險(xiǎn)操作的施工人員立即停止操作并回到安全地帶;4、加大安全宣傳力度,在施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故的地方,掛上安全提示;5、建立獎罰制度,對于違反安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,對于沒有違反安全措施的施工人員給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

      (二)規(guī)范施工現(xiàn)場建材管理

      建筑材料是建筑施工現(xiàn)場最常見的實(shí)物材料,建筑材料的質(zhì)量安全直接和建筑質(zhì)量安全掛鉤。在施工現(xiàn)場的建筑材料管理中,由于房建工程所用到的建筑材料多種多樣,為防止建材之間相互反應(yīng)而影響其性能,要對建材分類存放;一些特殊的材料,要放在特殊的環(huán)境下,例如:用于澆筑的水泥,要保存與保溫棚中;對于沒有立即使用的建材,要定期檢測,保證其質(zhì)量符合工程要求,如發(fā)現(xiàn)材料有異常情況,要對其進(jìn)行抽樣檢測,一旦驗(yàn)證其不合格,立即退料換料處理;做好建材的進(jìn)場記錄,要做到每一種材料的數(shù)量、價(jià)格等都有據(jù)可查;夜間要安排專門人員看管施工現(xiàn)場的建筑材料,防止建筑材料被盜竊,避免影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

      (三)強(qiáng)化施工人員的綜合素質(zhì)

      施工人員是房建施工現(xiàn)場的主力軍,也是房建施工的實(shí)踐操作者,所以房建工程施工單位只有打造專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì),才能保質(zhì)保量的完成好施工任務(wù)。施工單位必須要提高施工人員的綜合素質(zhì),包括專業(yè)技術(shù)和文化素養(yǎng)方面,加強(qiáng)對施工人員的崗位培訓(xùn),定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)。同時(shí),還要對施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)考核,便于督促施工人員提高自我學(xué)習(xí)意識,從而有效地提高施工人員的整體施工水平和責(zé)任意識。此外,還需要培養(yǎng)施工人員的突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,便于提高自救和自我保護(hù)能力,從而提高施工人員的綜合素質(zhì)。

      四、結(jié)束語

      總而言之,施工現(xiàn)場管理是保障房建工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),施工企業(yè)必須認(rèn)真研究相關(guān)的管理方法,采取有效的措施,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,規(guī)范施工現(xiàn)場的建材管理,提高施工人員的綜合素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)對房建工程質(zhì)量的有效控制,提升房屋建筑的整體水平,最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳萬才.基于房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理方法分析[J].門窗,2014,01:254.

      [2]戴曼妮.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].江西建材,2014,05:267.

      [3]季新建.論房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理[J].住宅與房地產(chǎn),2015,S1:95.

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