龐媛媛

摘 要：近幾年來我國電力工程得到了飛速發(fā)展，電力體制在不斷完善，對(duì)于電力工程造價(jià)而言，工程量清單計(jì)價(jià)模式得到廣泛應(yīng)用，這種計(jì)價(jià)模式對(duì)于電力市場有很大的約束作用，為電力市場的管理提供了規(guī)范，隨著電力體制的改革，準(zhǔn)確把握工程量清單計(jì)價(jià)模式的核心關(guān)鍵，是提升造價(jià)管理水平的基礎(chǔ)。本文簡單介紹工程量清單計(jì)價(jià)模式的概念，并談一談其在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式；電力工程造價(jià)管理

電力工程的發(fā)展對(duì)國家建設(shè)有重要意義，在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，電力工程發(fā)展深受市場經(jīng)濟(jì)的影響，電力工程造價(jià)體系也在不斷發(fā)展完善，工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)工程造價(jià)體系的發(fā)展有很大的幫助，能夠約束市場行為，形成一個(gè)合理的造價(jià)管理機(jī)制，在電力發(fā)展的新時(shí)期，需要對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行探索研究，尋找其在電力工程造價(jià)中的新應(yīng)用。

1 工程量清單計(jì)價(jià)模式概述

工程量清單是工程建設(shè)所需的一系列的項(xiàng)目清單，包括工程建設(shè)所需的方方面面，這是投標(biāo)過程中的重要依據(jù)，投標(biāo)單位根據(jù)企業(yè)的定額要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況將工程建設(shè)所需的各部分費(fèi)用結(jié)算出來，得到總額，再通過評(píng)標(biāo)等一系列程序最終確定合同的一種計(jì)價(jià)管理模式。

這種計(jì)價(jià)模式為不同單位提供了相同的機(jī)會(huì)，企業(yè)可以根據(jù)工程量清單為依據(jù)，選擇合適的單位簽訂合同，可以說這是一種透明化的電力工程造價(jià)管理模式，能夠最大程度上提升造價(jià)管理的公平合理性。

2 工程量清單計(jì)價(jià)模式的作用

電力工程造價(jià)管理需要一個(gè)科學(xué)合理的管理模式，工程量清單計(jì)價(jià)模式在應(yīng)用時(shí)具有簡單明確的優(yōu)勢，這種模式的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)在市場上不是人為控制的，更體現(xiàn)了其公平性，能夠通過市場分析對(duì)工程進(jìn)行定額預(yù)算，再通過對(duì)比分析，選擇合理的工程造價(jià)方式，透明化的管理方式為更多單位提供了機(jī)會(huì)，避免了壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。

同時(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式需要工程造價(jià)管理人員把握市場規(guī)律，總結(jié)生產(chǎn)效率變化規(guī)律，從而得到生產(chǎn)價(jià)值規(guī)律，這是造價(jià)管理的重要依據(jù)。工程量清單計(jì)價(jià)模式制訂了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在工程造價(jià)管理時(shí)準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)的變化，進(jìn)行價(jià)值預(yù)算管理，更好地發(fā)揮出市場的競爭力，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理水平的提升。

3 工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)中的應(yīng)用措施

國家為了實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的國際化，制訂了相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行明確約定，這體現(xiàn)出了國家對(duì)電力工程造價(jià)管理的重視。工程量清單計(jì)價(jià)模式符合當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，通過這種模式使計(jì)價(jià)管理體系變得更加完善，充分發(fā)揮了市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。所以為了促進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)模式在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用，必須采取一定的措施

3.1 建設(shè)方工程清單合理化

建設(shè)方的工程清單對(duì)工程質(zhì)量有很大影響，需要建設(shè)方對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行深入分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上提供出來的清單會(huì)更加具體，具體化的清單方便施工方材料采購施工，便于工程的順利進(jìn)行。建設(shè)方需要對(duì)工程圖紙進(jìn)行研究分析，根據(jù)工程建設(shè)需求，對(duì)工程所需的各種材料設(shè)備給予充分?jǐn)?shù)據(jù)，同時(shí)建設(shè)方對(duì)工程的一些特殊要求也在工程清單上體現(xiàn)出來，避免施工方和建設(shè)方出現(xiàn)工程上的糾紛，同時(shí)合理化的工程清單都有費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為施工方提供了合理的約束，同時(shí)也避免出現(xiàn)利益糾紛，影響工程順利開展。同時(shí)工程清單合理的價(jià)格波動(dòng)范圍充分考慮到了市場的因素，有利于招標(biāo)過程中對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行合理篩選，保證工程造價(jià)更加合理。

3.2 提升施工方內(nèi)部管理水平

完善的內(nèi)部管理是施工方保證施工穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)，施工方要建立一個(gè)完善的內(nèi)控體系，不斷提升內(nèi)部管理水平，便于工程量清單計(jì)價(jià)模式在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用。施工方要明確企業(yè)內(nèi)部的工程損耗，正確評(píng)估工程預(yù)算，在保證自身企業(yè)效益的同時(shí)使投標(biāo)價(jià)格更有優(yōu)勢，提供具體明確的工程量清單費(fèi)用計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，方便建設(shè)方進(jìn)行篩選定位。同時(shí)施工方還要根據(jù)市場情況制定科學(xué)合理的詢價(jià)體系，不斷提升自身施工技術(shù)水平，在激烈的市場競爭中占據(jù)主體優(yōu)勢。

3.3 提升工程量清單文件編制水平

造價(jià)、結(jié)算文件的編制直接影響工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)中的應(yīng)用，所以要不斷提升工程量清單文件編制水平。首先要從編制人員著手，提升對(duì)其要求，在市場經(jīng)濟(jì)背景下，編制人員不僅能熟練掌握編制技術(shù)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要有靈活的頭腦，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)。其次要準(zhǔn)確把握清單的工程量，熟練運(yùn)用相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范，借助計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行制定，提升工作效率，注意對(duì)清單工程量的審核，確保符合實(shí)際要求。最后要對(duì)工程量進(jìn)行合理調(diào)整，針對(duì)建設(shè)方和施工方存在爭議的標(biāo)價(jià)，要通過協(xié)商確定最終結(jié)果，當(dāng)工程因?yàn)槟承┰虺霈F(xiàn)變更時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行新工程單價(jià)商議，根據(jù)合同以及法律相關(guān)規(guī)定確定。高水平的工程將清單編制能夠避免許多工程施工時(shí)的一些問題，通過這種模式能夠清楚有效地做到電力工程造價(jià)管理的有效控制。

4 總結(jié)

電力工程對(duì)國家的發(fā)展至關(guān)重要，電力工程的造價(jià)管理需要不斷完善，工程量清單計(jì)價(jià)模式是目前造價(jià)管理采用的一種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這種模式使造價(jià)管理變得透明化，雙方根據(jù)工程量清單準(zhǔn)確把握對(duì)方意圖，對(duì)于工程造價(jià)管理而言至關(guān)重要，能夠有效預(yù)防工程造價(jià)中容易出現(xiàn)的問題。

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（作者單位：陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司寧強(qiáng)縣供電分公司）