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      創(chuàng)新安全標(biāo)識(shí)管理模式提高現(xiàn)場危險(xiǎn)源認(rèn)知

      2016-05-30 10:58:00高錫強(qiáng)
      文化產(chǎn)業(yè) 2016年4期
      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源事故管理

      高錫強(qiáng)

      摘 要:只有在正確認(rèn)識(shí)身邊的危險(xiǎn)源,職工才能夠有“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),才能主動(dòng)采取措施預(yù)防事故發(fā)生。本文針對(duì)企業(yè)日常安全工作中安全標(biāo)識(shí)管理上的不足,提出創(chuàng)新的管理方法,增強(qiáng)職工辨識(shí)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的能力,預(yù)防發(fā)生事故的可能性,保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

      關(guān)鍵詞:安全標(biāo)識(shí);管理;危險(xiǎn)源;事故

      安全標(biāo)識(shí)是企業(yè)日常安全管理中容易忽視的部分。部分職工甚至一部分管理人員,并不覺得安全標(biāo)識(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全有多重要,認(rèn)為丟失幾個(gè)標(biāo)識(shí),現(xiàn)場也不會(huì)有多少危險(xiǎn)。其實(shí)不然,若是安全標(biāo)識(shí)丟失,操作工不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),也不能及時(shí)給予補(bǔ)充維護(hù),給該設(shè)備或該區(qū)域的安全生產(chǎn)工作帶來隱患,也就增加了發(fā)生事故的可能性。

      一、安全標(biāo)識(shí)管理的不足之處

      (一)企業(yè)安全標(biāo)識(shí)數(shù)量多,不易管理。一般來說,企業(yè)會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域或設(shè)備部位粘貼一定的安全標(biāo)識(shí)。統(tǒng)計(jì)起來,各類安全標(biāo)識(shí)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于設(shè)備設(shè)施的數(shù)量,安全標(biāo)識(shí)的數(shù)量基本上是設(shè)備設(shè)施數(shù)量的2-3倍。而且安全標(biāo)識(shí)的粘貼位置比較寬泛,有的在設(shè)備表面,有的在設(shè)備內(nèi)部,有的在廠房墻壁,有的在室外區(qū)域,所以在日常統(tǒng)計(jì)、管理、維護(hù)等方面存在較多難點(diǎn)。

      (二)安全標(biāo)識(shí)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。企業(yè)安全標(biāo)識(shí)一般是經(jīng)過多次購買、多個(gè)年度粘貼匯總起來的,每次采購不是一個(gè)廠家或者不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),自然現(xiàn)場粘貼的標(biāo)識(shí)就不會(huì)統(tǒng)一規(guī)范。有的符合國標(biāo),有的符合行標(biāo),還有的不符合標(biāo)準(zhǔn),造成現(xiàn)場標(biāo)識(shí)雜亂無章。

      (三)職工對(duì)安全標(biāo)識(shí)信息掌握不清楚。各崗位職工對(duì)本崗位上有多少種安全標(biāo)志、每種標(biāo)志有多少個(gè),每個(gè)安全標(biāo)志分別粘貼在設(shè)備的什么具體位置上等信息掌握不夠準(zhǔn)確、清楚,即使丟失一、二個(gè)標(biāo)志,操作工也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),因此也不能及時(shí)補(bǔ)充,給該設(shè)備或該區(qū)域的安全生產(chǎn)工作帶來隱患。

      (四)職工對(duì)安全標(biāo)識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。很多職工覺得安全標(biāo)識(shí)并不重要,丟了也沒多少關(guān)系。其實(shí)安全標(biāo)識(shí)不是我們平時(shí)認(rèn)識(shí)的那么簡單,安全標(biāo)識(shí)是現(xiàn)場管理和危險(xiǎn)源提醒的重要標(biāo)志。一般來說,粘貼安全標(biāo)識(shí)部位也是存危險(xiǎn)源的部位。若能做好安全標(biāo)識(shí)的管理和檢查,也就能提高對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的認(rèn)知,增強(qiáng)員工安全意識(shí),防范發(fā)生事故的可能性。

      二、創(chuàng)新安全標(biāo)識(shí)管理模式

      (一)統(tǒng)計(jì)各設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)。沿設(shè)備工藝流程、以單機(jī)設(shè)備為單位統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)施上粘貼的安全標(biāo)識(shí)。在統(tǒng)計(jì)過程,對(duì)缺少的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)不規(guī)范的標(biāo)識(shí)進(jìn)行修正,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)識(shí)流水線的統(tǒng)計(jì)方式,統(tǒng)一安全標(biāo)識(shí)的管理和粘貼標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)按崗位劃分安全標(biāo)識(shí)。每個(gè)崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備是不一樣的,按崗位對(duì)設(shè)備和安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)別劃分,建立各崗位的安全標(biāo)識(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各崗位職工對(duì)本崗位安全標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化管理。新安全標(biāo)識(shí)清單如下:

      (三)崗位員工進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)自查。將各崗位的安全標(biāo)識(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到員工手上,讓職工自己對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),熟悉本崗位的安全標(biāo)識(shí)位置、種類、數(shù)量等信息,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)本崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和理解,不斷提高安全意識(shí),提高安全標(biāo)識(shí)管理效能。

      三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和實(shí)施效果

      項(xiàng)目實(shí)施后,有效提高了職工進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)檢查的工作效率,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的學(xué)習(xí),為維護(hù)現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障。

      (一)減輕職工安全標(biāo)識(shí)檢查的工作量。崗位職工通過一張安全標(biāo)識(shí)清單,沿設(shè)備工藝流程順序進(jìn)行檢查,很容易的完成本崗位的安全標(biāo)識(shí)檢查工作,省時(shí)、省力、好記、清楚,很大程度上減輕了職工安全標(biāo)識(shí)檢查的工作量,便于操作。

      (二)加深危險(xiǎn)源認(rèn)知,提高安全意識(shí)。檢查安全標(biāo)識(shí)的過程,也是學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)本崗位危險(xiǎn)源的過程,也是不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的過程。有標(biāo)識(shí)的部位,一般來說也是容易發(fā)生傷害的部位。不管對(duì)新員工還是老員工來講,通過鞏固“禁止、警告、指令、提示”標(biāo)識(shí)的含義,進(jìn)一步識(shí)別身邊的危險(xiǎn)源,繃緊安全弦,防范各類安全事故發(fā)生。

      (三)體現(xiàn)了“把復(fù)雜留給設(shè)計(jì),把簡單留給操作”的理念。檢查安全標(biāo)識(shí)是一件枯燥麻煩的事情。本文建立了實(shí)用有效的崗位安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),有效減輕職工工作,但是讓職工做檢查的時(shí)候又有效率和效果,體現(xiàn)了“把復(fù)雜留給設(shè)計(jì),把簡單留給操作”的理念。

      四、結(jié)束語

      本文通過創(chuàng)新安全標(biāo)識(shí)管理模式,有效開展安全標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)、檢查工作方法,以生產(chǎn)崗位為單元,沿設(shè)備工藝流程順序,對(duì)該崗位涉及的設(shè)備和每臺(tái)設(shè)備上相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建帳,建立安全標(biāo)識(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)。崗位職工的工作就是沿設(shè)備工藝流程順序?qū)φ毡砀袢z查安全標(biāo)識(shí)有無缺失、有無破損等情況,方便職工掌握本崗位安全標(biāo)識(shí)的總量和確定每一個(gè)安全標(biāo)識(shí)的具體位置,并通過檢查安全標(biāo)識(shí)進(jìn)一步掌握所在崗位的危險(xiǎn)源情況,發(fā)揮安全標(biāo)識(shí)應(yīng)有的作用,提高安全標(biāo)識(shí)管理效能。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李鐸.張炳孝,李曉輝.淺析石油天然氣管道安全標(biāo)識(shí)設(shè)置管理現(xiàn)狀與改進(jìn)[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù),2015(1):7-9.

      [2]滕學(xué)榮,冷一楠,劉棟棟.北京地下交通樞紐安全標(biāo)識(shí)研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2014年3月.

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