石作周

摘 要：在進行土建工程施工的時候，有許多的問題會影響到施工的質量，這些對于土建工程的質量具有一定的危害，同時也對今后交付使用后的使用壽命以及安全等多方面帶來不利的影響，因此作為企業(yè)應該加強對土建工程施工質量的管理，提高建筑物的質量，確保今后使用的安全，同時也是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

關鍵詞：土建工程；質量控制

一、建筑土建施工過程中的質量影響因素

（一）環(huán)境因素。影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程地質、水文、氣象、通風、污染等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

（二）工程材料的因素。原材料使用不當會導致建筑質量不足，而在施工中的混凝土成分比例如果無法達到規(guī)定標準就會帶來此種麻煩。經(jīng)過長期建筑施工探索而形成的混凝土比例標準，只有合格的水泥沙石配比，施工所需強度才能做好。也只有混凝土達標，才能夠更好的滿足建筑施工中對于建筑物耐久性和低成本要求，才能讓工程施工進展順利，達到施工驗收的各項標準。而現(xiàn)如今的建筑施工中，整個混凝土施工的管理流程做不到對混凝土工序的各環(huán)節(jié)相連，造成了一個任何工序出問題，整個工程進展速度減緩和質量下降的尷尬局面。

（三）施工管理的因素。提高建筑工程質量靠的是嚴格的管理，管理是一切施工行為的基礎。建筑工程施工質量管理，應當是由建設單位、監(jiān)理單位以及施工單位三方同時負責的，而不僅僅是某一方單獨的責任。就目前的一些重大工程安全事故來講，無一例外都可以歸類于管理上的不到位。

二、土建施工安全管理存在的問題

（一）安全意識薄弱。一些建筑企業(yè)往往把實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常忽視施工安全的管理，在施工安全管理工作中，往往存在著僥幸心理，認識不到安全生產(chǎn)的重要性，也就降低了對安全管理的意識約束，從而導致行為失控，員工的生命和財產(chǎn)得不到保證。從以往的安全事故分析，多數(shù)因素都是操作人員安全意識薄弱，違章所致。其次，一些建筑項目管理人員都認為，安全管理是安全員的事，沒有認識到安全管理與他們之間的相關性。一些領導錯誤地認為安全管理工作只是一些宣傳口號和簡單的防護器具，對待安全只是在言語上重視，但是在實際行動和執(zhí)行力上沒能做到足夠的重視。

（二）安全防護措施不齊全。施工現(xiàn)場管理混亂，國家住建部在《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》中對安全費用的投入比例以及使用要求進行了明確的規(guī)定，但一些企業(yè)為了節(jié)省成本，選擇壓縮安全防護費用，從而造成了安全費用落實不到位，建筑施工缺乏安全保障的現(xiàn)象。其次，施工現(xiàn)場的安全管理不到位。建筑實施工地的環(huán)境較多變，一些施工企業(yè)由于沒有正確的擺正安全管理的位置，使得施工現(xiàn)場存在巨大的安全隱患。

（三）缺乏健全的安全責任制。建筑工程施工安全管理是一項重要的系統(tǒng)工程，要想把這個工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應。當前，我國的建筑工程施工企業(yè)并沒有根據(jù)實際情況建立安全責任制，或者是沒有一個專門的安全責任人，責任和義務的安排不夠明確，未按照制度規(guī)定落實安全施工管理。由于相關規(guī)定不夠明晰，導致工程現(xiàn)場施工安全管理中不時出現(xiàn)一些問題。其次，一些建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員，專業(yè)知識欠缺，在安全執(zhí)法的過程中，對于一些存在重大安全隱患和發(fā)生責任事故的建筑企業(yè)和相關責任人的調查力度和責任追究不夠深入，從而使一些相關企業(yè)及責任人存在僥幸心理，認為違章指揮、違章操作不會受到責任追究。

三、土建工程施工質量控制的措施

（一）提高管理、施工人員自身素質。人的自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，建筑施工企業(yè)要保證承擔的建筑工程項目的施工質量，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員。其次，加強人員培訓，提高員工素質。必須對現(xiàn)場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的質量問題。

（二）完善安全防護設施。為了更好地做到土木工程中的安全施工管理工作，首先，要確保安全設施投資到位，要嚴格按照《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》明確安全經(jīng)費的投入比例，同時對資金的投入和使用進行有效的監(jiān)管，及時更新安全設施，該淘汰的淘汰，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。其次，加強施工過程的動態(tài)安全管理。建筑施工安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，工種多，人員雜，涉及面廣，可變性大。因此，建筑企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，監(jiān)理人員應當加強日常的安全巡視工作，而且公司要定期或者不定期組織安全員對施工現(xiàn)場進行安全檢查。

（三）建立完善的質量控制體系。每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改，有利于提高質量。

總而言之，土建工程是現(xiàn)代建筑中的重點工程，是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)工程，所以要切實加強土建工程中的質量控制工作。利用科學合理的質量控制體系，不斷改進和創(chuàng)新現(xiàn)代化的管理方式和管理思路，采取切實可行的質量控制方法保證土建工程的施工質量，為社會提供更多的優(yōu)質、安全、經(jīng)濟適用的建筑產(chǎn)品。

參考文獻

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