2010年3月4日，青海省公安廳原廳長何再貴被控犯有“受賄罪”和“巨額財產(chǎn)來源不明罪”，被西寧市中級人民法院一審判處有期徒刑11年。身為國家要害機關(guān)的主要領(lǐng)導，在一己私利的誘惑下，他背離了黨性原則和組織紀律，與承建企業(yè)搞權(quán)錢交易，破壞公平、公正的工程建設(shè)秩序，損害國家利益，在社會上造成惡劣影響。最終，何再貴因貪婪腐敗，翻身落馬。

2006年初，青海省公安廳擬修建兩棟高層住宅樓，某集團董事長洪某來到何再貴的辦公室，提出想以其掛靠的一家建筑公司名義承建此工程，請何再貴給予關(guān)照。何再貴將洪某引薦給負責工程招投標的公安廳某處原處長張某具體商談投標事宜。

有了何再貴的“明確指示”，洪某掛靠的公司進展順利。4月，省公安廳高層住宅樓工程開標，張某等人按照何再貴的意見暗箱操作，評標中有意給洪某掛靠的公司打出高分，使其順利中標其中的20號高層住宅樓。

當然，世上沒有白得的好處。

2007年2月，高層住宅樓施工期間，何再貴將洪某叫到辦公室，提出想借80萬元買一套房子，并承諾到時一定償還。洪某答應并向何再貴提供的賬號打入80萬元。何再貴拿到80萬元之后，既沒有買房，也沒有還錢，而是由其愛人王某將其中30萬元借給了他人，剩余的50萬元分別存入王某和兒子的銀行個人賬戶。

嘗到了甜頭的何再貴，對另一棟19號高層住宅樓，自然也不會放過。

某建筑公司經(jīng)理劉某與某建筑安裝公司副經(jīng)理汪某（原系何再貴的親家），為了能夠共同承攬省公安廳高層住宅樓工程，先后多次約請何再貴及其愛人王某一起吃飯、打牌。

其間，劉某向何再貴提出準備投公安廳高層住宅樓工程的標，請何再貴幫忙。汪某也通過何再貴的愛人王某讓其幫忙，并表示如果取得工程，必將好好“感謝”。

省公安廳某處原處長張某等人根據(jù)何再貴的“授意”，暗箱操作，在評標中有意給劉某掛靠的公司打出高分，使其在19號高層住宅樓工程投標中中標。

隨后，劉某將60萬元人民幣以材料款名義轉(zhuǎn)賬給汪某，委托其轉(zhuǎn)送給何再貴及其愛人王某。汪某將其中的40萬元轉(zhuǎn)入王某個人銀行卡，其余20萬元據(jù)為己有。

除了這兩筆查實的款項，在何再貴及其愛人王某擁有的存款及資產(chǎn)中，有331萬元明顯超過合法收入，差額巨大，不能說明合法來源。

作為省公安廳主要領(lǐng)導，何再貴對本單位工程建設(shè)和干部管理中存在的嚴重問題負有主要領(lǐng)導責任。

違反規(guī)定讓不具備高層建筑資質(zhì)的公司通過掛靠參加投標，暗箱操作，讓掛靠的施工企業(yè)順利中標；以續(xù)標形式從工程總承包中剝離部分項目進行分包，規(guī)避招標；大額設(shè)備采購項目和舊辦公樓裝修工程未進行招投標……除了這些嚴重違規(guī)操作問題外，干部管理工作失察失職，有兩名處級和一名科級干部在高層住宅樓工程建設(shè)中發(fā)生嚴重違紀問題。

縱觀何再貴嚴重違紀違法案件，有制度不完善等客觀原因，但主要還是在于其主觀上放松了黨性修養(yǎng)，淡忘了組織原則，在工作和生活中缺乏嚴格的自重、自省、自警、自律，不認真履行職責要求，不自覺執(zhí)行制度規(guī)定，在幾個重要“關(guān)口”接連失守，最終墜入深淵。

“權(quán)”關(guān)失守，徇私枉法。何再貴作為單位主要領(lǐng)導，直接與施工企業(yè)老板打交道，而其部下根據(jù)其意愿違規(guī)評標，嚴重違反了領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴重破壞了單位工程建設(shè)的組織實施，從而引發(fā)權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等嚴重違紀違法問題。

“錢”關(guān)失守，利欲熏心。作為一名廳級領(lǐng)導干部，何再貴有身份、有地位，生活水平已然令人羨慕，理應珍惜所得到的一切，為黨和人民勤奮工作。但在私利面前，何再貴喪失了正確的價值觀和利益觀，放棄了本應堅守的原則，最終拜倒在金錢面前。

“家”關(guān)失守，治家不廉。在何再貴違紀違法案中，其妻子充當了很不光彩的角色，利用何再貴職務影響收受他人財物。本應共同營造幸福美滿家庭的夫婦二人，卻走向了唯利是圖，最終人財兩空。

“友”關(guān)失守，喪失警惕。何再貴的許多家庭財產(chǎn)無法說明來源，其中最主要的一個原因就是，在社會交往和逢年過節(jié)當中，沒有嚴格要求和約束自己，對別有用心的人的拉攏腐蝕喪失了警惕，一次次收受他人的禮品禮金，最終由量變到質(zhì)變，在逐漸麻木中走向貪婪腐敗。

（摘自《中國紀檢監(jiān)察報》2011年7月8日）