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      市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及路徑探析

      2016-05-30 08:33:08董健
      中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年20期
      關(guān)鍵詞:市政工程

      董健

      摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速繁榮態(tài)勢(shì)的日益推進(jìn)及城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)格局的逐步形成,我國的市政設(shè)施建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。市政設(shè)施是緊密關(guān)聯(lián)到國泰民安的關(guān)鍵項(xiàng)目,因此市政項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)是市民矚目的熱點(diǎn)問題。文章對(duì)市政項(xiàng)目作業(yè)工地的組織管理事項(xiàng)展開了研究,并剖析了存在的突出問題和有效的解決途徑。

      關(guān)鍵詞:市政工程;現(xiàn)場作業(yè)管理;市政施工建設(shè);施工作業(yè)隊(duì)伍;市政項(xiàng)目建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      中圖分類號(hào):F253 文章編號(hào):1009-2374(2016)20-0179-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.089

      改革開放以來,伴著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的發(fā)展,而且我國的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工程也取得了舉世矚目的好成績,同時(shí)我們國家的所有大中小城市的市政項(xiàng)目開工建設(shè)均依照實(shí)際需求陸續(xù)加快了腳步。由城市中的骨干道路、支干道路及街頭小巷,也就是指城市中的所有大街小巷、公路大橋等均在按部就班地實(shí)施著重新建設(shè)或是改造擴(kuò)建,進(jìn)而滿足當(dāng)今城市規(guī)??焖贁U(kuò)大所帶來的對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施功能增加的要求,此類情況均可促使整座城市展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新氣象。而市政項(xiàng)目建設(shè)的作業(yè)工地組織管理充當(dāng)著市政設(shè)施建造的關(guān)鍵步驟,在城市高速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)期也越發(fā)顯得其關(guān)鍵性作用。

      1 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

      一般情況下,我們都將施工作業(yè)的質(zhì)量控制過程視為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管控的重心步驟,其是真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量及穩(wěn)定順利施工的基礎(chǔ)保障。它的實(shí)施價(jià)值主要展示在以下兩項(xiàng)內(nèi)容上:

      1.1 就施工作業(yè)隊(duì)伍而言

      整潔文明的作業(yè)工地組織及管控可為施工隊(duì)伍爭取優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)營信譽(yù),是成功贏得對(duì)國家做出貢獻(xiàn)及本企業(yè)獲取經(jīng)營收益的最佳手段。由于我國經(jīng)濟(jì)達(dá)到了振興態(tài)勢(shì),作為城市建設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施及代表城市發(fā)展水平、整體實(shí)力的市政項(xiàng)目建設(shè)開始走向繁榮興旺的階段,與之俱來的是無情的市場遴選淘汰過程,施工單位在沉著應(yīng)對(duì)殘酷的市場競爭態(tài)勢(shì)的同時(shí),還須穩(wěn)定追求經(jīng)營收益及充分維護(hù)單位信譽(yù)。其最有效的手段即為強(qiáng)化施工作業(yè)工地的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控。高規(guī)格項(xiàng)目建設(shè)的作業(yè)工地管控及監(jiān)督,不但可促進(jìn)施工單位實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的建設(shè)質(zhì)量、施工速度、安全指標(biāo),亦給施工單位的健康經(jīng)營及持續(xù)進(jìn)步創(chuàng)造條件。

      1.2 針對(duì)市政項(xiàng)目建設(shè)自身來說

      其為嚴(yán)重關(guān)系到廣大人民生活福祉及人們安居樂業(yè)的關(guān)鍵設(shè)施,高質(zhì)量的作業(yè)工地管控可以大幅度優(yōu)化此類項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,所以市政設(shè)施的作業(yè)工地管控是極為必要的。

      2 市政工程施工現(xiàn)場管理面臨的問題

      2.1 施工作業(yè)質(zhì)量的控制觀念差距大

      質(zhì)量保證達(dá)標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的精髓。必須構(gòu)建完善的質(zhì)量保障機(jī)制,方可真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)。然而在具體的工程作業(yè)進(jìn)程中,部分施工企業(yè)出于極力獲取經(jīng)營收益的目的,通常將多數(shù)精力置于盲目追求建設(shè)速度上,因而嚴(yán)重疏忽了項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì),此為一類品質(zhì)保證觀念膚淺的特征顯現(xiàn)。在項(xiàng)目作業(yè)工地中,一般暴露出不嚴(yán)格依照工程建設(shè)規(guī)范展開作業(yè),更有肆無忌憚地私自更改作業(yè)流程方案等多種不當(dāng)行為,譬如:在進(jìn)行排水項(xiàng)目水渠開鑿時(shí),其作業(yè)隊(duì)伍不嚴(yán)格實(shí)施槽內(nèi)泄水明渠、儲(chǔ)水深井的施工作業(yè);而是采取混料砌筑缺陷漏洞繁多、砌縫不充實(shí)等操作手法。由此大幅度損害了項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì),給后續(xù)的竣工運(yùn)營埋下后患的伏筆。

      2.2 對(duì)安全文明施工的重視程度欠缺

      市政項(xiàng)目建設(shè)的作業(yè)工地通常和其他的工程建設(shè)工地區(qū)別很大,它的作業(yè)工地通常區(qū)域面積都很有限,而且容易受到的外界干擾問題比較嚴(yán)重。譬如在城市內(nèi)公路地域展開建設(shè)施工或改建重建作業(yè)時(shí)均須確保公路設(shè)施的常規(guī)運(yùn)營,由此給穩(wěn)定順利建設(shè)作業(yè)設(shè)置了更嚴(yán)格的條件約束。在具體建設(shè)項(xiàng)目工地,我們均會(huì)輕易地觀察到大批建筑工料無需亂堆阻擋車輛通行,或者無視正常施工規(guī)則損及他人的案例,由此急需對(duì)作業(yè)工地實(shí)施規(guī)范的管控,真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康作業(yè)的重要價(jià)值。

      2.3 施工作業(yè)環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的監(jiān)控

      當(dāng)今大多數(shù)城市中的市政項(xiàng)目建設(shè)均是數(shù)項(xiàng)工程施工點(diǎn)同時(shí)開始作業(yè)的,合作部門繁多,而且每個(gè)部門的工程知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)彼此差距很大。由此要求工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管,控制好各個(gè)合作部門的作業(yè)過程。況且因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過程中涉及到的工種和專業(yè)繁多,需要頻繁進(jìn)行作業(yè)上的協(xié)商和對(duì)接,管理機(jī)構(gòu)必須關(guān)注并匹配好各個(gè)專業(yè)在作業(yè)時(shí)的業(yè)務(wù)協(xié)作模式,防止發(fā)生由于前期作業(yè)的不規(guī)范行為波及到后續(xù)作業(yè)的不理想情況。然而在具體工程建設(shè)作業(yè)過程中,行業(yè)管理機(jī)構(gòu)一般不具備對(duì)作業(yè)工序操作的有效監(jiān)管,致使存在相當(dāng)一部分質(zhì)量問題不能做到全面訊速地給予檢查出來,由此也給項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)帶來損害。

      3 強(qiáng)化市政工程施工作業(yè)管理的路徑

      3.1 構(gòu)建強(qiáng)有力的施工作業(yè)組織管控機(jī)構(gòu)

      市政建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理是施工作業(yè)單位在項(xiàng)目作業(yè)工地中的首要責(zé)任人,亦為項(xiàng)目作業(yè)工地組織施工的總負(fù)責(zé)人,所以本人覺得應(yīng)當(dāng)構(gòu)建以項(xiàng)目建設(shè)的主管負(fù)責(zé)人為重心,由工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)及監(jiān)管理部門管理者一同構(gòu)建的監(jiān)管隊(duì)伍組織。市政項(xiàng)目建設(shè)首要負(fù)責(zé)人不但須掌握作業(yè)工地的各項(xiàng)工程操作技術(shù)及工藝,而且要擁有極佳的敬業(yè)精神,其能夠始終將“施工質(zhì)量、作業(yè)安全”置于首位。除項(xiàng)目建設(shè)首要負(fù)責(zé)人之外,作業(yè)工地的工程技術(shù)管理人員亦為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控的前沿力量,其為身臨作業(yè)工地的實(shí)踐者。所以,應(yīng)遵照項(xiàng)目建設(shè)的個(gè)性特征,遴選出極為稱職的人員構(gòu)建成項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場督導(dǎo)的管控隊(duì)伍,打造過硬的管控意識(shí)及監(jiān)管隊(duì)伍,增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工地監(jiān)理效果。

      3.2 強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的工程質(zhì)量監(jiān)管

      項(xiàng)目建設(shè)工地的施工質(zhì)量管控是整體作業(yè)工地管理的焦點(diǎn)及重心,亦可以稱之為企業(yè)生存的靈魂。在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控方面,本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將其劃分成以下兩項(xiàng)內(nèi)容來說明:

      3.2.1 工料是市政性工程項(xiàng)目建設(shè)的最直接的組成要件,項(xiàng)目建設(shè)所用工料的品質(zhì)即為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)的最基本條件。在此類項(xiàng)目的作業(yè)工地管控中應(yīng)充分強(qiáng)化所消耗工料的品質(zhì)保證,認(rèn)真對(duì)采購入庫工料的品質(zhì)實(shí)施謹(jǐn)慎控制,對(duì)那些經(jīng)檢查不符合項(xiàng)目建設(shè)性能需求的工程材料絕對(duì)禁止購入。而且在上述內(nèi)容基礎(chǔ)上尚需強(qiáng)化工程用料的妥善儲(chǔ)存及轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量保障。

      3.2.2 市政項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量尚與施工隊(duì)伍內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)管者、作業(yè)者的行為品質(zhì)存在著很大的關(guān)聯(lián)效果,此類人員的業(yè)務(wù)技能及職業(yè)道德對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文以為,在具體的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中,需構(gòu)建濃厚的品質(zhì)觀念,完整遵循作業(yè)程序開展建設(shè)作業(yè),不允許隨意調(diào)整作業(yè)工序進(jìn)展流程。在此基礎(chǔ)上,尚需塑造成熟的平衡協(xié)調(diào)本領(lǐng),如此方可平衡好各合作隊(duì)伍的具體業(yè)務(wù)程序,大力開發(fā)和挖掘所有相關(guān)機(jī)構(gòu)的內(nèi)在潛能,完整利用他們的強(qiáng)項(xiàng),進(jìn)而圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的整體品質(zhì)。

      3.3 強(qiáng)化施工工地操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      項(xiàng)目建設(shè)施工作業(yè)者是整個(gè)工程建設(shè)的直接實(shí)踐者,是施工程序中各個(gè)環(huán)節(jié)指標(biāo)的落實(shí)者,所以建設(shè)現(xiàn)場作業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力好壞在很大程度上決定著工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求。需充分強(qiáng)化對(duì)工地作業(yè)人員的敬業(yè)精神教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),促使所有一線操作者均充分具備強(qiáng)力的歷史使命感及高度負(fù)責(zé)的緊迫感。其中最為關(guān)鍵的是須強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)踐者的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),大力豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)不合乎條件的職工立即督促其下崗。在上述情況基礎(chǔ)上還需構(gòu)建操作性強(qiáng)的施工管理體系,劃清各個(gè)施工環(huán)節(jié)的職責(zé),對(duì)所有發(fā)生的異常問題都要堅(jiān)決實(shí)施職責(zé)追究制度,對(duì)其一抓到底。再有就是強(qiáng)化現(xiàn)場操作者的職責(zé)擔(dān)當(dāng)觀念,其亦為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提升的強(qiáng)有力手段。

      3.4 強(qiáng)化安全文明施工的管理

      3.4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的管理。文明施工是施工企業(yè)形象的一個(gè)窗口,也是施工現(xiàn)場管理工作的一部分。因此施工企業(yè)必須要做到文明施工。比如:盡可能進(jìn)行封閉式施工,避免無關(guān)人員或者車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場;針對(duì)材料運(yùn)輸車輛必須經(jīng)過城市主干道的情況,可以對(duì)車輛進(jìn)行掩蓋處理,同時(shí)要組織工作人員定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行灑水,減少運(yùn)輸過程中造成的灰塵污染;對(duì)于施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,也要進(jìn)行統(tǒng)一的處理。

      3.4.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工的管理。要建立安全施工的制度。嚴(yán)明的制度是保障安全施工的前提,在施工前,施工企業(yè)就要針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全施工管理制度,比如安全施工的具體規(guī)范和要求、安全施工的獎(jiǎng)罰細(xì)則等。其次是落實(shí)安全施工的責(zé)任制。落實(shí)施工現(xiàn)場人員的安全施工職責(zé)是加強(qiáng)施工安全施工的保證。在這點(diǎn)上,筆者認(rèn)為在完善了各級(jí)人員安全施工職責(zé)的基礎(chǔ)上,還可以將工程的責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,將其落實(shí)到具體的責(zé)任人身上。

      4 結(jié)語

      市政工程的施工現(xiàn)場管理直接影響著工程的順利進(jìn)展以及其質(zhì)量、安全以及工程效益等內(nèi)容,各級(jí)管理部門和施工單位都要對(duì)其有足夠的重視。本文在充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場管理重要性的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前我國市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題,并加強(qiáng)了對(duì)市政工程施工現(xiàn)場管理措施的研究與運(yùn)用過程,以此來促進(jìn)市政工程的質(zhì)量的提高。其不但有利于提高市政工程的使用壽命,而且對(duì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有極其重要的作用。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 周宇春.淺談如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理[J].福建質(zhì)量管理,2016,(2).

      [2] 李林華.市政工程施工管理探討分析[J].質(zhì)量探索,2016,(1).

      [3] 林武鑫.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對(duì)策

      [J].中國房地產(chǎn)業(yè),2015,(9).

      [4] 周宇春.淺談如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理[J].福建質(zhì)量管理,2016,(2).

      [5] 梁正標(biāo).建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略探討[J].建材與裝飾,2016,(2).

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