焦萍
【摘 要】在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,多元化的金融環(huán)境,強調(diào)商業(yè)銀行強化流動性風(fēng)險管理的必要性與緊迫性。本文立足于對商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的現(xiàn)狀認(rèn)識,從強化流動性風(fēng)險管理意識,優(yōu)化儲備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)三個方面,系統(tǒng)闡述了新時期商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的對策。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融;流動性風(fēng)險;管理策略
一、前言
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,多元化的金融市場,強調(diào)商業(yè)銀行優(yōu)化風(fēng)險管理策略、提高風(fēng)險管理能力的必要性?;ヂ?lián)網(wǎng)金融時代,商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理問題比較突出,影響銀行可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)。特別是風(fēng)險管理意識淡薄、應(yīng)付能力有限、預(yù)警機制缺乏等方面,強調(diào)商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的提高,應(yīng)注重內(nèi)外環(huán)境的有效構(gòu)建,并逐步建立健全預(yù)警機制、優(yōu)化儲備資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
二、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的現(xiàn)狀
1.流動性風(fēng)險管理意識淡薄,流動性風(fēng)險的危機感缺乏
在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,流動性風(fēng)險管理強調(diào)以銀行為主體條件之下,流動性風(fēng)險管理的有效開展。而從實際來看,我國商業(yè)銀行在流動性風(fēng)險管理領(lǐng)域,尚處于資產(chǎn)負(fù)債管理的初級階段。這樣一來,一方面商業(yè)銀行缺乏流動性風(fēng)險管理意識,內(nèi)部切實有效性的管理機制欠缺;另一方面,在對商業(yè)銀行流動性監(jiān)管方面,過于強調(diào)流動性指標(biāo)的監(jiān)管,而忽視了提高流動性管理能力的構(gòu)建。信息不對等問題,一直是社會公眾關(guān)注的熱點,對于銀行不良貸款的情況缺乏了解。一邊是銀行以政府信用為支撐;另一邊是信息不對稱,即使銀行出現(xiàn)虧損等問題,也不會出現(xiàn)“擠兌”情況的發(fā)生。在這種金融環(huán)境之下,我國商業(yè)銀行在流動性風(fēng)險管理上處于“被動狀態(tài)”,缺乏良好的流動性風(fēng)險危機感。
2.流動性風(fēng)險隱患多樣化,銀行風(fēng)險應(yīng)付能力有限
當(dāng)前,我國商業(yè)銀行的資金來源主要分為兩塊:一是負(fù)債;二是所有者權(quán)益。從實際來看,總資產(chǎn)中有70%以上為貸款資產(chǎn),而在金融債券方面,比重相對不足。因此,在現(xiàn)階段,流動性風(fēng)險隱患多樣化,商業(yè)銀行無法依托國債的持有,實現(xiàn)對流動性需求的有效調(diào)節(jié),而更多地是依靠央行保持一定比例的存款準(zhǔn)備金,以滿足流動性需求。但是,基于自身利益,以及準(zhǔn)備金利率過低等因素的考慮,商業(yè)銀行的備付金存款是極少的。這樣一來,銀行在應(yīng)付流動性風(fēng)險上,顯然表現(xiàn)出“捉襟見肘”的尷尬情境,無法實現(xiàn)有效管理。
3.動態(tài)監(jiān)控落實不到位,缺乏預(yù)警機制的建立
在流動性風(fēng)險的監(jiān)控過程中,過于強調(diào)靜態(tài)指標(biāo)值的監(jiān)控,而缺乏動態(tài)監(jiān)控的有效落實。對于存貸款比例、流動性比例等的監(jiān)控指標(biāo),均為靜態(tài)指標(biāo),動態(tài)的管理手段比較欠缺。從本質(zhì)而言,互聯(lián)網(wǎng)金融構(gòu)建了更加多元化的金融環(huán)境,商業(yè)銀行所面臨的流動性風(fēng)險處于動態(tài)的變化之中,強化流動性風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控,是強化風(fēng)險管理的重要基礎(chǔ)。并且,在預(yù)警機制的建立方面,商業(yè)銀行缺乏足夠的重視,預(yù)警機制尚處于建立的初級階段,在對風(fēng)險的識別、消除等方面,仍缺乏足夠的流動性風(fēng)險管理能力。
三、強化商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的應(yīng)對措施
1.強化流動性風(fēng)險管理意識,科學(xué)合理地構(gòu)建風(fēng)險管理體系
銀行應(yīng)審視互聯(lián)網(wǎng)金融時代,流動性風(fēng)險管理的必要性與重要性。首先,在思想意識上,要強化流動性風(fēng)險管理意識,作為風(fēng)險管理主體的銀行,應(yīng)主動構(gòu)建風(fēng)險管理體系,預(yù)防流動性風(fēng)險的產(chǎn)生;其次,充分依托現(xiàn)代信息技術(shù),建立現(xiàn)代風(fēng)險管理體系,強化對風(fēng)險的識別、計量及控制等能力,確保流動性風(fēng)險管理落到實處;再次,運用現(xiàn)代風(fēng)險管理技術(shù),如建模技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)等,實現(xiàn)對流動性風(fēng)險的量化管理;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的風(fēng)險管理模式,轉(zhuǎn)而以現(xiàn)代化的專業(yè)管理模式,強化商業(yè)銀行對流動性風(fēng)險的有效控制。
2.逐步優(yōu)化儲備資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有效規(guī)避流動性風(fēng)險隱患
在一定層面而言,實現(xiàn)對資產(chǎn)流動性的保持和增強,是實現(xiàn)對流動性風(fēng)險有效控制的重要舉措。但是,我國金融市場尚不發(fā)達(dá),且資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、貸款比重過高,這些都強調(diào)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置的必要性與重要性。首先,逐步擴(kuò)大二級準(zhǔn)備。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,銀行電子化程度逐步提高,這對于銀行而言,有助于提高資金運作及清算等能力。一方面,應(yīng)逐步降低現(xiàn)金等的占用,擴(kuò)大債券等二級儲備金;另一方面,依托貨幣金融市場,強化資金交易力度,在不降低資產(chǎn)流動性的基礎(chǔ)之上,強化銀行對資金運作的效率;其次,為更好優(yōu)化儲備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、建立流動性風(fēng)險防范體系,應(yīng)逐步建立多層次的流動性準(zhǔn)備,分散流動性風(fēng)險,實現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的多樣化構(gòu)建。
3.建立健全風(fēng)險預(yù)警機制,強化流動性風(fēng)險管理的有效性
在多元化的金融環(huán)境之下,商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的重要基礎(chǔ),關(guān)鍵在于建立健全風(fēng)險預(yù)警機制,實現(xiàn)對流動性風(fēng)險管理的科學(xué)化發(fā)展。(1)建立風(fēng)險預(yù)警機制,逐步轉(zhuǎn)變過去單一的管理模式,實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展;(2)建立完善的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),強化對資產(chǎn)負(fù)債流動性的預(yù)測分析。通過對風(fēng)險警情的預(yù)測,再到險情的確定與查詢,一系列的有效預(yù)警措施,在很大程度上提高商業(yè)銀行對流動性風(fēng)險的有效控制。
四、結(jié)束語
綜上所述,強化商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理,是互聯(lián)網(wǎng)金融時代,商業(yè)銀行風(fēng)險管理優(yōu)化與調(diào)整的內(nèi)部需求,也是推動銀行可持續(xù)發(fā)展的有力之舉。在商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的強化過程中,應(yīng)注重內(nèi)外環(huán)境的營造,以及機制與體系的構(gòu)建。
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