申愛華 張林峰 李治華

【摘 要】水利工程是推動我國社會發(fā)展的重點工程，在近幾年國家政策的指引下，我國水利工程取得了令人矚目的成績。從某一個角度分析，在水利工程的發(fā)展中其財務管理占據(jù)了十分重要的地位，尤其在新財務制度實施之后，水利工程財務體制與管理內容發(fā)生了翻天覆地的變化，但是在與傳統(tǒng)財務管理工作的分析中，仍舊存在部分缺陷與不足，無法與時代接軌，需加強探析與分析。本篇文章筆者結合對水利工程財務管理的認識，對水利工程財務管理中存在的問題展開分析與討論，并針對性的提出了解決措施。

【關鍵詞】水利工程；財務管理；問題；對策

水利工程是推動社會發(fā)展的重點工程，在水利工程的可持續(xù)發(fā)展中，財務管理的好與壞從根本上決定了水利工程的發(fā)展與進步。近幾年，在我國水利工程的不斷創(chuàng)新變革下，我國當前所采取的水利工程財務管理主要分為多個部分，包括財務預測、財務計劃、財務預算、財務分析、財務核算、財務監(jiān)督以及財務決算、財務總結，從某種角度分析，這幾個環(huán)節(jié)是相互關聯(lián)的，與水利工程建設周期是比較符合的。所以在新形勢下，積極探究現(xiàn)階段水利工程財務關聯(lián)所存在的問題，并提出幾點解決措施是極其重要的。

一、現(xiàn)階段我國水利工程財務管理中存在的問題

1.資金管理處理分散狀態(tài)

從當下我國水利工程的整體發(fā)展現(xiàn)狀分析，按照資金的渠道來源對資金進行分散管理已經成為了該行業(yè)財務管理中最為主要的方式，水利工程按照資金渠道的不同在財務預算中加以預算，正是這種情況在一定程度上導致了單位資金與財務管理部門比較分散的現(xiàn)象。長此以往，不僅無法保證水利工程各個部門之間的相互協(xié)作，并且也無法真正發(fā)揮出財務管理的重要作用。

2.會計工作有所缺失

從整體角度分析，當前有諸多水利工程建設管理單位所聘請的會計人員缺乏專業(yè)性與知識性，甚至有部分會計從業(yè)人員連會計從業(yè)資格證都沒有，會計工作的質量可想而知。究其原因，主要是水利工程建設管理單位對會計工作重視不夠，也未對會計人員進行教育與培訓，更沒有定期向會計人員進行新知識和技能培訓，這種過于簡單的會計管理模式從本質上制約了水利工程財務管理工作，導致財務預算與成本預算無法滿足當前的要求，從而影響和制約了水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

3.缺乏科學的管理機制

在過去主要是設置辦公室，或者指揮部對水利工程加以只會，這種方式具備臨時性，且管理機構不具備綜合性與完善性，無法真正發(fā)揮出應有的管理職能。眾所周知，近幾年來國家對水利工程越來越重視，投資力度也在不斷加大，這就對水利工程的建設和管理提出了更高的要求。而財務管理作為其中的重要組成部分，因缺乏科學且完善的管理機制，從而影響與制約了水利工程的建設和管護。

二、水利工程財務管理的創(chuàng)新對策

1.深化水利工程財務預算管理

在水利工程中最為關鍵的內容便是預算管理，預算管理是對經濟活動進行制約的關鍵所在，也是實現(xiàn)水利工程各項目標的重要載體，在水利工程的發(fā)展中預算管理占據(jù)了十分重要的地位。一般而言，水利工程需要在年初對年度的水利財務收支進行預測，并嚴格按照上年度的生產經營以及水利財務支出與成本的實際情況，根據(jù)自身的發(fā)展情況制定準確的預測。筆者認為在深化水利工程財務預算管理的時候需要堅持四項基本原則，分別是“保證重點、兼顧一般、量入為出、量力而行”，只有在堅持這四項基本原則的基礎上才能編制較為科學的年度收入預算，才能真正保證水利工程堵塞漏洞，增收節(jié)支，才能真正增強水利工程財務管理的全面性與嚴肅性。

2.深化目標水利成本管理

在水利財務管理中成本管理占據(jù)了十分重要的地位，在新形勢下積極深化目標水利成本管理是推動水利工程可持續(xù)發(fā)展的關鍵內容。眾所周知，在水利工程中積極推行財務目標管理制度的重點便是實現(xiàn)水利財務目標成本管理，能夠實現(xiàn)水利工程部門之間的有效協(xié)作，并且能夠保證年初指標的順利實施。除此之外，在深化目標水利成本管理的同時還需要壓縮各項費用，比如降低交通費、會議費以及通訊費用等，將年終考核與財務管理相互結合，將其作為一種全新的指導方式，從根本上保證節(jié)支工作的有效開展。

3.推行會計電算化工作方式

在當前新形勢下科學技術的發(fā)展推動了會計電算化的應用，且將會計電算化積極應用到水利工程財務管理中已經成為了一項極其重要的組成內容，這不僅可以保證財務數(shù)據(jù)的準確性，并且能夠實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。在未來的發(fā)展進程中，需要加強對會計電算化的應用，并且要對會計人員進行定期或者不定期培訓，要保證水利工程建設和管理單位人員能夠熟練應用電算化。筆者相信，只有將現(xiàn)代化技術積極融入到水利工程財務管理之中，才能真正推動財務管理工作的發(fā)展與進步。

4.提高水利工程會計人員素養(yǎng)與水平

在水利工程財務管理中會計人員的專業(yè)水平和素質占據(jù)了重要的地位，也關系到財務管理工作的有效發(fā)展，其中最為主要的因素便是會計人員的基本素養(yǎng)與專業(yè)水平，水利工程建設管理單位可以定期組織會計人員進行專業(yè)知識競賽，或者組織會計知識培訓班與研討班，定期聘請一些有經驗的專家進行講座，以提高水利工程財務人員的素質與水平，對推動水利工程的發(fā)展起到幫助。

三、結語

綜上所述，水利工程是當前推動社會經濟快速發(fā)展的重點工程，水利工程中財務管理占據(jù)了十分重要的地位，但是在現(xiàn)階段水利工程財務管理存在一系列的問題，只有對其問題加以分析與解決，才能提高財務管理水平，推動水利工程的發(fā)展與進步。鑒于此，筆者在上文中簡要分析其中所存在的問題，并從多個方面提出幾點措施與建議。筆者相信，只有真正做到如此，才能推動水利工程財務管理工作邁向更加美好的明天。

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