淺議水利工程施工管理

劉傳信

【摘要】水利施工建設(shè)是民生建設(shè)的重要的內(nèi)容，其建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系到水利工程能否合理的利用水資源，能否起到抗洪、蓄水、防澇等作用，直接關(guān)系到人們的正常的生活。本文就水利工程建設(shè)中的工程建設(shè)的管理進行分析，提出了水利工程建設(shè)施工的管理方法。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；管理；措施

1、加強水利工程施工管理的建議

水利工程施工建設(shè)的管理包括四個主要方面的內(nèi)容，即合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理。

1.1 加強施工合同的管理工作。在施工合同簽署之前，要加強對工程計劃立項、工程招標文件等的編制和審查工作，力求技術(shù)合理，商務(wù)公平、公正；另外，企業(yè)的財務(wù)部門也要加強施工合同簽訂的會審把關(guān)工作，就合同雙方主要關(guān)心的問題要加強溝通，減少合同的實際執(zhí)行難度；在水利基建項目建設(shè)過程中，要嚴格按照合同內(nèi)容辦事，對工程質(zhì)量、進度、造價等方面加強監(jiān)督和管理，當施工建設(shè)出現(xiàn)設(shè)計變更、或者由于不可預(yù)見因素導(dǎo)致的建設(shè)費用增加時，合同雙方應(yīng)該本著公開、公平、公正的原則依據(jù)合同內(nèi)容進行協(xié)商處理；在施工項目建設(shè)完成后，合同雙方要逐一對合同內(nèi)容進行最終的核算，必要時可以請求第三方的審計部門進行審計，合同雙方在確認審計結(jié)果后都要在合同文本上簽字確認。

1.2 加強安全管理

1.2.1 建立安全管理體系。水利工程建設(shè)的安全管理是對施工過程中的施工的環(huán)境、施工人員、施工的設(shè)備等進行的一種靈活的管理。安全管理的出發(fā)點是為了保證工人施工的安全和企業(yè)的良好的社會形象，因此，加強安全管理對水利施工建設(shè)十分重要。安全管理體系的建立是保證安全管理的執(zhí)行順利進行的重要方式，建立責任制度，落實安全管理的政策，完善安全管理的內(nèi)容，對員工的行為進行約束，保證其人身安全。

1.2.2 安全教育培訓(xùn)。水利工程建設(shè)中的施工人員大部分都是農(nóng)民工，其受到教育程度的水平的影響，安全意識淡薄，缺少必要的安全防護意識。對此，施工單位應(yīng)該積極召開安全培訓(xùn)，加強對員工的安全意識的培養(yǎng)，提高其自身的防護意識，規(guī)范其施工操作。

1.2.3 安全檢查。安全檢查即對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查和專項的安全檢查。專項檢查即對施工的危險系數(shù)較高的環(huán)節(jié)，加強安全管理監(jiān)督的力度，保證施工的安全進行。

1.2.4 安全巡視。水利工程建設(shè)其受到施工環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)量大、設(shè)備繁重等因素的影響，施工現(xiàn)場安全問題一直很嚴重，安全巡視，是及時發(fā)現(xiàn)這些安全隱患，避免安全事故發(fā)生的重要的方式。這就需要安全人員對現(xiàn)場的觀察要細致，細心，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免造成安全事故影響施工的正常進行。

1.2.5 樹立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想。在實際的施工建設(shè)過程中，要保證施工的安全進行，施工的進度往往受到很多因素的影響有所延遲，但是不能因此就只顧著進度忽視了安全的管理，要在保證施工安全的情況下加快進度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的效益，從長遠的角度看待安全管理，落實安全管理的各項內(nèi)容。

1.3 重視施工質(zhì)量的管理。水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量是水利工程能否順利驗收的重要影響內(nèi)容。水利工程建設(shè)是民生建設(shè)的基礎(chǔ)，其施工的質(zhì)量關(guān)系到人們的正常的生活，關(guān)系到對自然災(zāi)害的防護，因此必須加強對水利施工的質(zhì)量的控制。水利工程建設(shè)的質(zhì)量受到其施工的材料、施工的技術(shù)、施工人員的素質(zhì)、工程建設(shè)的設(shè)計等因素的影響。首先應(yīng)該在工程設(shè)計上進行嚴格的審核，就施工設(shè)計的可行性、可靠性進行科學(xué)的測評，保證其滿足當?shù)氐淖匀画h(huán)境、工程建設(shè)的要求、施工的現(xiàn)場指導(dǎo)等。其次，是施工的原材料的質(zhì)量。施工的材料工程建設(shè)的基礎(chǔ)，加強對原材料的質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的整體性要求。材料的質(zhì)量的控制要從其采購的階段進行，選擇質(zhì)量能夠滿足施工建設(shè)標準的材料，同時其價格也要控制在合理的范圍內(nèi)。在材料進入施工現(xiàn)場前，對其進行檢測，對檢測不合格的材料不允許進入施工現(xiàn)場。然后是對施工人員的素質(zhì)的管理，積極召開一些培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)的素質(zhì)，規(guī)范其操作的水平，加強其技術(shù)的掌握水平。最后是對施工技術(shù)的控制。積極引進先進的科學(xué)技術(shù)，將其投入到施工建設(shè)中，提高工人的工作效率，提高施工的質(zhì)量，促進工程建設(shè)的快速發(fā)展。

1.4 科學(xué)控制成本。水利工程一般情況是由國家直接撥款進行的建設(shè)。所以，做好其成本的控制十分必要。水利施工的成本的控制首先是對其施工的成本的計劃，就工程建設(shè)前的成本的消耗，各個環(huán)節(jié)的成本的控制進行合理的規(guī)劃，綜合考慮當?shù)氐氖袌龅牟牧系膬r格和自然條件，對價格作出合理的估計。制定好施工的成本的控制方案，加強對方案的合理化控制。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

2、結(jié)語

總而言之，水利施工建設(shè)是民生的基礎(chǔ)，對其進行施工的管理是保證其正常進行施工，安全建設(shè)，保證工程質(zhì)量，按時完成工程建設(shè)的重要的方式。隨著我國建筑行業(yè)的市場的競爭逐漸加強，水利施工企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展就要建立屬于自己工程建設(shè)的管理機制，從各個方面提高其管理的水平，控制好施工的成本、施工的安全、施工進度和質(zhì)量，提高建設(shè)的先進化水平，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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