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      強(qiáng)化水利工程施工項目管理問題研究

      2016-05-30 13:43:06漆榮輝
      水能經(jīng)濟(jì) 2016年11期
      關(guān)鍵詞:水利工程施工管理

      漆榮輝

      【摘要】我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,水利工程施工增多,水利工程施工中的質(zhì)量控制一直是水利工作者重點關(guān)注的對象,采取合理有效的措施,提升施工管理水平,確保水利工程整體施工質(zhì)量,推動我國的持續(xù)健康發(fā)展。本文對水利工程施工管理問題以及解決措施進(jìn)行了探討。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;施工;管理

      近年來,我國水利工程項目逐年增多,水利工程建設(shè)突飛猛進(jìn),眾多的水利工程項目要求管理水平不斷提高。管理水平的高低,對于工程的質(zhì)量起到了決定性的作用,目前施工過程中還存在著這樣那樣的問題,對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,管理上還有很多不足,要充分引起重視,加強(qiáng)管理,采取有效措施,切實提高工程的質(zhì)量,確保水利建設(shè)的順利進(jìn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      一、水利工程施工管理存在的問題

      1 工程前期準(zhǔn)備工作不足

      施工前要對整個工程進(jìn)行全面周到的分析研究,要對水利施工做出規(guī)劃書、可行性分析和設(shè)計文件。很多施工單位為了縮減工程費用,對工程缺少比較全面系統(tǒng)的調(diào)研,對施工中遇到的經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、資源配置等方面沒有進(jìn)行充分的研究,影響了整個施工建設(shè)全面評估、立項,更無法保證施工的質(zhì)量安全等問題。施工過程中經(jīng)常變更設(shè)計方案是水利施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。當(dāng)然,有的時候設(shè)計方案的更改會優(yōu)化設(shè)計,但也經(jīng)常把合理的方案改到了錯誤的道路上,也經(jīng)常打亂施工的順序,對于施工的順利進(jìn)行影響很大。

      2 施工過程的質(zhì)檢工作不到位

      水利工程施工的工序是非常復(fù)雜的,而且每道工序之間的聯(lián)系還特別的緊密,如果其中某道工序出現(xiàn)了質(zhì)量的問題,那么必然會對下一道工序產(chǎn)生影響,所以在水利工程項目施工過程中做好每道工序的質(zhì)檢工作是非常重要的。但是由于一些施工單位在施工的過程中為了降低成本、縮短工期,沒能安排裝業(yè)的質(zhì)檢人員對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢測,這使得某些有問題的工序不能及時的被發(fā)現(xiàn),進(jìn)而對其他的工序造成影響,總的結(jié)果就是使得工程項目整體的質(zhì)量受到一定的影響,這樣有可能會給水利工程項目留下很大的安全隱患,造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

      3 管理者的管理素質(zhì)偏低

      我國水利工程的施工都是有包工隊進(jìn)行施工,但是在施工管理上存在著一些問題,施工的管理者對水利工程的施工管理方面的只是不夠了解,對于施工人員沒有約束力,導(dǎo)致水利工程施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題,這些問題直接影響了水利工程施工的順利進(jìn)行。我國水利工程施工管理者的素質(zhì)偏低是導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題一個重要的原因,嚴(yán)重的阻礙了水利工程施工的順利進(jìn)行,給水利工程的施工帶來了很多的麻煩。

      二、水利工程施工管理問題的解決措施

      1 創(chuàng)新經(jīng)營模式、改善管理機(jī)制

      水利企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況合理的選擇經(jīng)營模式,這樣既能夠維護(hù)水利工程的施工運(yùn)行,還能夠擴(kuò)展水利建筑的資源利用率。與此同時,我國頒布了有關(guān)水利工程施工管理的相關(guān)規(guī)定,水利企業(yè)應(yīng)該提升管理部門的經(jīng)濟(jì)實力,從而提高工程的施工質(zhì)量,實行管理與維護(hù)分開運(yùn)行的措施能夠最大限度的降低水利工程的施工成本,對于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)可以考慮使用管養(yǎng)分離的政策。當(dāng)然,水利企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制的改善對于提高效率效益起到至關(guān)重要的作用,完善崗位制度不僅有利于水利工程的資源利用,還能夠促進(jìn)地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2 切實提高管理人員素質(zhì)

      不斷加強(qiáng)對管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,充分考慮到水利施工管理工作具有專業(yè)性強(qiáng)、覆蓋面廣的特點,項目經(jīng)理不僅需要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平,還需要有比較豐富的水利工程現(xiàn)場施工實踐經(jīng)驗,更需要具備經(jīng)濟(jì)管理、工程建設(shè)管理和行政管理的知識和相關(guān)經(jīng)驗項目經(jīng)理必須忠于職守,愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,廉潔奉公,只有這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,并維護(hù)應(yīng)有的權(quán)益。

      3 加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)檢工作

      施工單位要認(rèn)識到質(zhì)檢工作的重要性,認(rèn)識到只有做好質(zhì)檢工作才可以保證工程項目的質(zhì)量合格。所以施工單位要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對施工過程中每道工序完成的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,并為質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備來輔助其更好地完成工作,其次,要對施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的完善,要求施工人員嚴(yán)格的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保施工的質(zhì)量。只有這樣才能更好的確保工程項目的質(zhì)量。

      4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理

      隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,高科技產(chǎn)品的研發(fā),施工環(huán)境的多樣化導(dǎo)致多種安全隱患的存在,施工機(jī)械的使用也存在安全問題。所以要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格制定各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度,采取各種有效措施保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀況,保證施工順利進(jìn)行。施工前要保證設(shè)備的安全性,要在操作前,對施工設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,并要進(jìn)行定期的修復(fù)。開展工作的時候,要確保設(shè)備的使用環(huán)境良好。要切實的依據(jù)設(shè)備的使用規(guī)定來開運(yùn)作,不能夠忽略了前后順序。操作者要對設(shè)備的操控技術(shù)非常了解,而且要經(jīng)常性的參加學(xué)習(xí)活動,了解設(shè)備的構(gòu)造,在出現(xiàn)問題的時候能夠盡快的得知并且維護(hù)處理,只有這樣才可以防止問題出現(xiàn)。當(dāng)設(shè)備用完之后同樣要檢測,目的是為了后續(xù)的使用方便。

      三、結(jié)束語

      水利工程是城鄉(xiāng)建設(shè)不可缺少的重要部分,水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了工程建設(shè)的發(fā)展,施工管理水平的高低對整個工程起著重要的作用。因此在今后的水利工程施工中,必須加強(qiáng)對這些問題的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè),需要不斷的提高施工管理水平,確保施工的質(zhì)量和施工的安全,確保水利工程施工效益的提高,這樣才能在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境下,確保水利工程能夠在競爭中不斷發(fā)展壯大。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張魯昌.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對策探討[J]. 黑龍江水利科技. 2013(06)

      [2]劉厚玉.淺析水利施工管理中存在的問題及其改善措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(15).

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