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      東莞巨泓:新設備開啟新篇章

      2016-05-30 12:42:30麗抒
      印刷技術·數(shù)字印藝 2016年1期
      關鍵詞:羅蘭印刷機東莞

      麗抒

      傳統(tǒng)印刷市場產能飽和,部分印刷企業(yè)生存壓力巨大,行業(yè)走勢如何?每個印刷人都心知肚明:數(shù)字化、智能化、標準化。然而,知易行難!

      近日,《印刷技術》記者有幸來到東莞市巨泓彩色印刷有限公司(以下簡稱“東莞巨泓”),實地了解了其在行業(yè)低迷的大背景下,借助新技術、新設備扎實踐行數(shù)字化、智能化、標準化,從而實現(xiàn)逆勢上攻、華麗蛻變的精彩歷程。可以說,東莞巨泓是現(xiàn)今印刷企業(yè)中實現(xiàn)升級發(fā)展的先鋒模范。

      引進新設備 完成企業(yè)技術布局

      成立于2001年的東莞巨泓,前身是一家臺灣公司,定位在高端彩盒、彩卡、吊牌等包裝和標簽印刷領域,主要客戶為美國Nike、瑞士Wenger、德國EMSA等國際知名品牌。多年來,東莞巨泓因其高品質、高效率、高專業(yè)度和誠信態(tài)度在客戶中享有極好的口碑。2014年,面對已經爆棚并還在不斷增長的業(yè)務量,東莞巨泓決定斥資引進新設備。

      “深度契合未來的市場需求,是我們對新設備的期待?!睎|莞巨泓總經理梁中先生表示。梁總所指的未來市場需求,不光需要對未來若干年內企業(yè)的業(yè)務量進行預估,更要完成企業(yè)在未來市場競爭中的角色判定?!安磺笠?guī)模,但求品質。走在市場前面,用高超的技藝和難以超越的品質為企業(yè)構筑堅實的技術壁壘?!边@或許是梁總的潛臺詞。

      有鑒于此,東莞巨泓對新設備的要求非常明確:一是具有高效率、高品質和高色彩一致性,能滿足企業(yè)在高端包裝印刷方面的需求;二是自動化程度高,以應對日益攀升的人工成本問題;三是有良好的品質監(jiān)控系統(tǒng),以避免印刷品質因機長的不同而發(fā)生波動;四是能實現(xiàn)CTP及印刷機之間的網絡溝通和管理,為更加完善的印前印刷一體化做好準備。

      反復比對之后,東莞巨泓將目光鎖定在ROLAND 700 LV六色印刷機上。這是包裝印刷領域的暢銷機型,最高印刷速度可達18000張/小時,適印厚度為0.04~1.00mm,能穩(wěn)定印刷紙張、紙板甚至塑料等幾乎所有的承印物。東莞巨泓的技術專家余永昌先生對該機型非常滿意。

      于是,東莞巨泓在2014和2015年先后引進了兩臺ROLAND 700 LV六色印刷機。

      與曼羅蘭攜手讓新設備為企業(yè)升級助力

      只要資金充足,購買新設備并不困難。然而要想讓新設備物盡其用,并使之成為企業(yè)升級發(fā)展的契機,卻要付出巨大努力。為縮短摸索時間,東莞巨泓選擇借助曼羅蘭的技術力量,為企業(yè)升級助力。

      設備保養(yǎng)是保證印刷機穩(wěn)定運行的先決條件。東莞巨泓委托曼羅蘭制定了非常詳細的日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)和年度保養(yǎng)計劃,并將之責任到人,寫進了員工的績效考核表里。東莞巨泓董事長黃紹昌先生一直推崇“從零開始做保養(yǎng)”,他認為保持印刷機的初始狀態(tài)非常重要,因此東莞巨泓在新設備啟用后,就選擇了曼羅蘭的年保服務。“如果一直拼命用,卻不好好保養(yǎng),這無異于殺雞取卵?!庇嘞壬鷮S董的理念極為認同,“一臺印刷機如果因為保養(yǎng)不當而頻出故障,我們很可能需要花兩三個小時去做調整,還不一定能達到很好的效果。倒不如將保養(yǎng)工作固定下來,分散到每天的工作中,再將這個時間折算進生產成本里,讓生產更加穩(wěn)定、可控地進行?!痹跂|莞巨泓的印刷廠房里,兩臺使用已經超過20年的曼羅蘭印刷機锃光瓦亮,仍然滿負荷運轉。東莞巨泓的設備保養(yǎng)功底可見一斑!

      有了穩(wěn)定的印刷機,執(zhí)行印刷標準化就容易多了。東莞巨泓購進的ROLAND 700 LV六色印刷機配備了曼羅蘭Integration Pilot 2.0印刷機網絡管理系統(tǒng)。利用這一系統(tǒng),可以快速進行工單準備、油墨預置;輕松對已經聯(lián)網的兩臺新印刷機的印刷作業(yè)進行集中調度和優(yōu)化;提取之前活件的印刷機設置數(shù)據(jù)等。結合這一系統(tǒng),曼羅蘭為東莞巨泓制定了印前和印刷標準化生產作業(yè)流程,并對印刷標準化和色彩管理進行了全面的理論培訓和實踐指導。

      余先生對這一年多以來新系統(tǒng)的使用情況非常滿意:“使用新系統(tǒng)后,我們的生產效率有了很大提升,從洗車、換油墨、換版、校版、裝紙到正常印刷,整個調機時間從以前的一個多小時縮短到現(xiàn)在的30分鐘左右,有時甚至只需10分鐘。同時,我們的印刷品質也變得更加可控。由于包裝印刷中專色較多,每個人的顏色感覺又不盡相同,這就為印刷和交貨帶來了麻煩,現(xiàn)在,我們采用Color Pilot自動供墨導控裝置,用顏色值說話就方便得多。”余先生自豪地說:“新設備和新系統(tǒng)帶來的最直接的效果是,我們的業(yè)務量有了很大增長,不少客戶都愿意把更多的活件交給我們,不僅如此,我們還做到了零退貨!”

      然而,踐行印刷標準化談何容易,新技術棄而不用的現(xiàn)象比比皆是,面對兩種完全不同的工作思路和模式,改變機臺工作人員的習慣至關重要。余先生對此深有感觸:“老師傅們往往經驗豐富但對理論性的東西通常不太明白,因此不容易相信你的這套方法。當遇到問題時,我的做法是做給他們看,給他們‘洗腦,他們時常能看到收效,就逐漸相信和佩服你了。這個轉變是漫長的。”一年多來,東莞巨泓就是在這樣的不斷磨合和改變中,踏上了新軌道。“現(xiàn)在我公司對新生產流程的接受度很高,畢竟,這套方法確實很管用,大家也能學到東西,在工作中也更加自信了?!?/p>

      自我變革往往意味著重生。在印刷市場的投資趨于保守之際,新設備正幫助東莞巨泓走向更加深入的技術革新之路。相信,在新的市場環(huán)境中,東莞巨泓必將釋放更多活力!

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