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      我國(guó)航空物流供需發(fā)展模式研究

      2016-05-30 10:31:29賈焜尹純建崔華春
      2016年14期
      關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)性改革供需平衡

      賈焜 尹純建 崔華春

      摘要:在結(jié)構(gòu)性改革背景下,航空物流作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是生活型服務(wù)業(yè),對(duì)航空物流供需發(fā)展模式的研究顯得越來(lái)越必要。本文在對(duì)傳統(tǒng)物流供需平衡發(fā)展模式研究的基礎(chǔ)上,剖析我國(guó)航空物流供需不匹配的問(wèn)題,并提出適合航空物流供需平衡的柔性發(fā)展模式,最后給出相應(yīng)建議為我國(guó)航空物流結(jié)構(gòu)性改革提供些許參考。

      關(guān)鍵詞:航空物流;結(jié)構(gòu)性改革;供需平衡

      一、引言

      當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年我國(guó)原定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)75%,實(shí)際增長(zhǎng)74%,2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)下調(diào)后至7%左右,實(shí)際增長(zhǎng)69%。中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),其體制機(jī)制必然存在許多需要改進(jìn)的地方。由此,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人針對(duì)我國(guó)現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。所謂“供給側(cè)改革”,就是從供給、生產(chǎn)端入手,通過(guò)解放生產(chǎn)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體而言,就是要求清理僵尸企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。航空物流是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是生活型服務(wù)業(yè),是物流服務(wù)的供給方,因此對(duì)航空物流供需發(fā)展模式的研究顯得十分必要。

      二、航空物流供需問(wèn)題

      (一)航空物流的“供應(yīng)”與“需求”

      航空物流也是一種服務(wù)業(yè)態(tài),供應(yīng)的是服務(wù),包括不同地域不同距離之間的貨物運(yùn)輸、一體化的輸送工具、各運(yùn)輸方式線路節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施、信息服務(wù)等,完成的是貨物從發(fā)貨人到收貨人的一系列服務(wù)操作。從宏觀角度來(lái)看,航空物流的供應(yīng)是滿足全球市場(chǎng)需求的,通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)從而達(dá)到滿足市場(chǎng)的目標(biāo)。從微觀角度來(lái)看,航空物流各環(huán)節(jié)之間供應(yīng)與需求的關(guān)系都是相對(duì)的,貨主對(duì)于物流服務(wù)商是貨物的供應(yīng)商,物流服務(wù)商對(duì)于貨主是物流服務(wù)的供應(yīng)商,也是對(duì)貨物的需求方。因此,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中,航空物流改什么,怎么改是需要綜合考慮每個(gè)環(huán)節(jié)。

      (二)我國(guó)航空物流供需不匹配

      我國(guó)航空物流業(yè)當(dāng)務(wù)之急要解決的就是整個(gè)航空貨運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力供應(yīng)與運(yùn)力需求不斷攀升之間的供需不匹配。中國(guó)航空運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,預(yù)計(jì)將以每年7.6%的速度增長(zhǎng),成為僅次于美國(guó)的全球第二大民用航空市場(chǎng)①。截止到2015年11月份民航業(yè)完成貨郵周轉(zhuǎn)量和貨郵運(yùn)輸量分別為1879億噸公里和5665萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10.3%和52%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,受到電商快遞蓬勃發(fā)展帶來(lái)的航空快遞貨源,帶動(dòng)2013年、2014年以及2015年我國(guó)民航國(guó)內(nèi)貨郵運(yùn)輸量同比分別增長(zhǎng)47%、47%以及4%②。國(guó)際市場(chǎng)方面,盡管目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速有所放緩,但在全球主要經(jīng)濟(jì)體中仍位居前列;同時(shí),隨著國(guó)家持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放,加速全球融合以及實(shí)施 “一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,積極推動(dòng)自貿(mào)區(qū)建設(shè),鼓勵(lì)跨境電商等新型外貿(mào)模式發(fā)展等一系列戰(zhàn)略措施,未來(lái)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易往來(lái)將更為頻繁。

      從目前來(lái)看,我國(guó)的航空物流供應(yīng)能力與市場(chǎng)需求并不匹配。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年底,民航全行業(yè)運(yùn)輸飛機(jī)架數(shù)2370架,其中客機(jī)2259架,貨機(jī)111架③。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司在2015年北京航展現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了對(duì)中國(guó)民用飛機(jī)市場(chǎng)的最新預(yù)測(cè)結(jié)果,預(yù)計(jì)到2034年,我國(guó)各航空公司總客機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到6360架,貨機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到708架。盡管快遞企業(yè)自營(yíng)貨機(jī)步伐不斷加快,但是就整個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看,客機(jī)腹艙運(yùn)貨仍是主流,所以必須將腹艙資源與全貨機(jī)運(yùn)力進(jìn)行有效的整合與調(diào)配,以滿足不斷上升到貨運(yùn)需求。

      除了飛機(jī)數(shù)量的問(wèn)題,還有貨運(yùn)機(jī)隊(duì)的結(jié)構(gòu)配置問(wèn)題。目前。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全貨機(jī)數(shù)量較少,寬體和窄體型貨機(jī)的比例配置不合理,在整合國(guó)內(nèi)貨機(jī)資源的過(guò)程中,航空公司應(yīng)加強(qiáng)與快遞企業(yè)的合作,能夠在現(xiàn)有的條件下合理利用貨機(jī)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。另一方面,上海、廣州亞太貨運(yùn)樞紐的建設(shè),對(duì)大中型寬體貨機(jī)的需求也十分迫切,如B767-300F、B747型全貨機(jī)以及相對(duì)低碳環(huán)保的B747—8F和B777F等。

      三、新時(shí)期航空物流供需發(fā)展模式研究

      (一)傳統(tǒng)物流供需平衡發(fā)展模式

      傳統(tǒng)的物流供需平衡方式如圖1所示,D0代表物流需求,S0代表物流供應(yīng)能力。當(dāng)D0增長(zhǎng)為D時(shí),需要S0增長(zhǎng)為S。才能達(dá)到供需平衡。結(jié)合航空物流特點(diǎn),傳統(tǒng)的提高航空物流供應(yīng)能力應(yīng)從建設(shè)綜合交通運(yùn)輸體系,實(shí)現(xiàn)高效率的多式聯(lián)運(yùn)對(duì)接,臨港高科技物流園區(qū)的建設(shè),增添物流設(shè)備等。在這種平衡模式下,會(huì)受到一些社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的制約,比如土地、資金、能源、污染等,但技術(shù)和效率沒(méi)有發(fā)揮真正的平衡作用,靠傳統(tǒng)方式就能達(dá)到供需的平衡。

      圖1傳統(tǒng)供需平衡模式圖2改進(jìn)的供需平衡模式

      (二)改善的物流供需平衡發(fā)展模式

      經(jīng)改善后的物流供需平衡模式如圖2所示,隨著D0的增長(zhǎng),S0也隨著增長(zhǎng)從而滿足D0的需求,然而供應(yīng)的剛性增長(zhǎng)方式是階梯式的,如圖3所示。供應(yīng)能力的絕對(duì)值在一定時(shí)間是恒定的,要想讓供應(yīng)與需求匹配,就需在有限的條件下增加供應(yīng)能力的相對(duì)值,通過(guò)對(duì)需求的有效管理,使需求能在有限的環(huán)境下以一種健康的方式持續(xù)增長(zhǎng)。例如實(shí)行倉(cāng)配一體化提高物流運(yùn)作效率、通過(guò)有效的員工培訓(xùn)來(lái)提高員工效率等方式提高供應(yīng)的技術(shù)參數(shù),進(jìn)行有效的需求管理和引導(dǎo),利用技術(shù)和效益杠桿使得供需雙方達(dá)到新的平衡。這種發(fā)展模式相對(duì)于上一種來(lái)說(shuō)有一定的優(yōu)勢(shì),短時(shí)間內(nèi)符合發(fā)展要求。

      圖3物流供給階梯式發(fā)展圖圖4新型物流供需平衡發(fā)展模式

      (三)新形勢(shì)下航空物流供需平衡柔性發(fā)展模式

      為使航空物流實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)足的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)2020年“民航強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo),必須尋求一種在新形勢(shì)下蓄勢(shì)蓄能的健康發(fā)展模式,如圖4,符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,更好的銜接“工業(yè)40”,使航空物流供需實(shí)現(xiàn)更加柔性化,突出現(xiàn)代物流優(yōu)勢(shì),也更符合環(huán)境有好要求的發(fā)展模式。結(jié)合以上兩種航空物流供需平衡發(fā)展模式,在自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境雙重約束的條件下,通過(guò)增加航空物流供應(yīng)能力絕對(duì)值和相對(duì)值相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)航空物流供需平衡柔性發(fā)展,通過(guò)合理的調(diào)控使得供應(yīng)能力與時(shí)間呈現(xiàn)近似的線性關(guān)系。

      四、新型物流供需平衡發(fā)展模式在航空物流中的應(yīng)用

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了五大任務(wù):去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,其中在物流方面,面臨的是“降成本”的任務(wù),基于此,無(wú)論從系統(tǒng)性的角度還是局部來(lái)考慮,航空物流上的各環(huán)節(jié)都應(yīng)以“效率”優(yōu)先,結(jié)合全球工業(yè)40發(fā)展的又一動(dòng)能因素,努力實(shí)現(xiàn)智能物流和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)。

      (一)科學(xué)規(guī)劃航空公司的貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)

      目前,國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)雖有所改善但整體依然呈現(xiàn)“東密西疏”的不均衡發(fā)展,使得地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的機(jī)場(chǎng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)貨運(yùn)航空網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,大力推進(jìn)中樞輪輻式航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),明確機(jī)場(chǎng)群的定位,合理分工,重視機(jī)場(chǎng)群的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí),為了契合國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,積極建設(shè)國(guó)際航空網(wǎng)絡(luò),增設(shè)“一帶一路”沿線網(wǎng)絡(luò)航點(diǎn)。

      (二)大力推進(jìn)智能物流建設(shè)

      一般來(lái)說(shuō),航空物流是有發(fā)展新型技術(shù)的土壤。智能物流在應(yīng)用過(guò)程中強(qiáng)調(diào)的是物流過(guò)程的透明化、物流交接的數(shù)據(jù)化、物流環(huán)節(jié)的協(xié)同化以及物流決策的智慧化。推動(dòng)GPS、RFID、電子面單等先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能化系統(tǒng)運(yùn)作管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化運(yùn)作和高效率優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)提高物流服務(wù)水平的同時(shí)降低物流成本、減少自然資源和社會(huì)資源的消耗。

      (三)落實(shí)精益物流思想,改良業(yè)務(wù)流程

      在供應(yīng)鏈上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),都要對(duì)已有的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,例如機(jī)場(chǎng)貨站作業(yè)流程,運(yùn)用好精益物流思想以及5S的管理理念在貨物的整個(gè)流動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行改善,削減不必要的消耗,從而節(jié)約資源。

      (四)培養(yǎng)航空物流專業(yè)型人才

      面對(duì)新興的市場(chǎng)需求,凸顯航空物流人才的匱乏,實(shí)踐操作和戰(zhàn)略性思維是現(xiàn)代化航空物流人才必備的素質(zhì),當(dāng)前對(duì)航空物流人才的培養(yǎng)大多停留在實(shí)踐階段,其知識(shí)結(jié)構(gòu)尚不能適應(yīng)現(xiàn)代航空物流業(yè)發(fā)展的需求。因此加強(qiáng)航空物流專業(yè)型人才的培養(yǎng)也變得十分迫切。

      (五)推進(jìn)航空物流信息化發(fā)展

      在現(xiàn)今信息化時(shí)代、速度經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息化水平已經(jīng)成為一種普遍性基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前國(guó)際航空貨運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)主要有GF-X(Global Freight-Exchange)、CPS(Cargo PortalService)、Ezycargo 三種,各有側(cè)重,在全球各個(gè)領(lǐng)域占有較大客戶群。我國(guó)航空物流市場(chǎng)廣闊,但物流環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,因此建立起面向貨主企業(yè)、航空公司、機(jī)場(chǎng)、貨代、地面運(yùn)輸企業(yè)和海關(guān)的航空物流公共信息平臺(tái)或?qū)I(yè)第四方航空物流信息平臺(tái)十分必要。通過(guò)平臺(tái)可便利的進(jìn)行訂艙、支付和網(wǎng)上報(bào)關(guān),平臺(tái)自動(dòng)為訂單進(jìn)行運(yùn)力查詢和運(yùn)力匹配、線路設(shè)計(jì),提供貨物狀態(tài)查詢,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一以及可視化流動(dòng)的發(fā)展模式,從而推動(dòng)我國(guó)航空物流的轉(zhuǎn)型升級(jí),提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量,提升我國(guó)航空物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      從物流的供應(yīng)與需求的角度出發(fā),研究航空物流的供應(yīng)與需求,既能全面論述和研究物流共性,也能夠深層次的解決問(wèn)題。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的環(huán)境下,深入研究航空物流的供應(yīng)與需求也是有實(shí)際意義的,要真正解決好符合現(xiàn)代物流的發(fā)展問(wèn)題,全面掌握航空物流的供給與需求。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)航空物流供應(yīng)與需求現(xiàn)狀的研究,分析了兩種傳統(tǒng)航空物流供需發(fā)展模式,提出了新形勢(shì)下航空物流供需平衡柔性發(fā)展模式,并提出新時(shí)期的發(fā)展建議,以期為我國(guó)航空物流的發(fā)展提供些許借鑒。(作者單位:中國(guó)民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

      注解:

      ①2015年波音公司《中國(guó)市場(chǎng)預(yù)測(cè)》報(bào)告

      ②中國(guó)民用航空局統(tǒng)計(jì)公報(bào)

      ③2014年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)

      參考文獻(xiàn):

      [1]汪婭.航空物流供應(yīng)鏈供需的可持續(xù)發(fā)展模式研究[J].物流技術(shù),2015(03):238-239+264.

      [2]郭梅 朱金福.供應(yīng)鏈環(huán)境下物流供需不平衡控制機(jī)制研究[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007(28):103.

      [3]王之泰.物流供給與需求系列探討之一 物流供給與需求[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2009(05):54-57.

      [4]張莉 姚津津 胡華清.我國(guó)航空貨運(yùn)服務(wù)鏈相關(guān)問(wèn)題分析及對(duì)策[J].綜合運(yùn)輸,2013(01):22-28.

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