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      標準化豬場養(yǎng)殖管理模式初探

      2016-06-05 14:14:18夏新祥呂繼榮馬曉伍
      獸醫(yī)導刊 2016年2期
      關(guān)鍵詞:報表養(yǎng)豬規(guī)?;?/a>

      夏新祥呂繼榮馬曉伍

      (1.云南省昆明市晉寧縣動物檢疫和疫病預(yù)防控制中心,云南昆明 650600;

      2.云南昆明晉寧縣雙河彝族鄉(xiāng),云南昆明 650602;3.云南省曲靖市陸良縣飼料監(jiān)察所,云南曲靖 655600)

      標準化豬場養(yǎng)殖管理模式初探

      夏新祥1呂繼榮2馬曉伍3

      (1.云南省昆明市晉寧縣動物檢疫和疫病預(yù)防控制中心,云南昆明 650600;

      2.云南昆明晉寧縣雙河彝族鄉(xiāng),云南昆明 650602;3.云南省曲靖市陸良縣飼料監(jiān)察所,云南曲靖 655600)

      近年來,晉寧縣由于城鎮(zhèn)化進程的加快,“四退三還”等工作的開展,養(yǎng)豬生產(chǎn)方式由過去的農(nóng)村散養(yǎng)為主,逐漸被規(guī)模養(yǎng)殖取代,到2014年末全縣生豬標準化養(yǎng)殖建設(shè)項目已爭取省、市立項并通過驗收,繼續(xù)從事生豬養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場7個。我們在服務(wù)規(guī)模養(yǎng)殖場的過程中發(fā)現(xiàn)這些規(guī)?;i場相當一部分存在管理混亂、生產(chǎn)水平低、有規(guī)模無效益。如何做好晉寧縣的現(xiàn)代化規(guī)?;B(yǎng)豬?我們認為,探索并建立一套規(guī)范標準的現(xiàn)代化規(guī)?;i場管理模式是非常重要的,然后,晉寧縣的養(yǎng)豬企業(yè)可以把這個模式進行復制并不斷的加以完善,從而更好地組織管理好企業(yè),創(chuàng)造效益。

      規(guī)模養(yǎng)殖;標準化養(yǎng)殖;完善

      1 正規(guī)化管理

      1.1 樹立企業(yè)的經(jīng)營理念

      一個成功企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)營理念,豬場也如此。作為豬場的核心理念是:科教興農(nóng)、爭創(chuàng)一流、共同發(fā)展。改良豬的品種、養(yǎng)豬致富,是豬場的宗旨;決心把豬場、員工、客戶共同團結(jié)起來,并帶動周圍廣大農(nóng)民養(yǎng)豬致富;要通過事業(yè)感召人,凝聚人,工作培養(yǎng)人,機制激勵人,紀律規(guī)范人。通過績效考核,改變陳舊觀念,改變落后低效的管理機制,建立建全高效的管理機制,造就一批適應(yīng)現(xiàn)代化養(yǎng)豬的人才;企業(yè)經(jīng)營理念、自主創(chuàng)業(yè)的管理體系,使員工樹立主人翁精神,充分調(diào)動生產(chǎn)積極性;用經(jīng)營理念管理企業(yè),要有遠大的目標,要有科學的方法;造就優(yōu)秀團隊,使員工立志于養(yǎng)豬事業(yè),在豬場充分發(fā)揮聰明才智。

      1.2 組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工

      豬場組織架構(gòu)參考圖

      豬場組織架構(gòu)要精干明了,崗位定編也要科學合理。一般來說,規(guī)?;i場人員定編,以一個萬頭規(guī)?;i場為例,生產(chǎn)線16人,管理4人,后勤6人,合計24人。生產(chǎn)線:配種妊娠組4人(含組長),分娩保育組6人(含組長),生長育肥組6人(含組長);管理:豬場場長1人,生產(chǎn)線主管1人,后勤主管1人,會計出納1人;后勤人員:一般按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)如司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工、夜班各一人。管理人員必須是相關(guān)專業(yè)大學畢業(yè)的,尤其是豬場場長及生產(chǎn)線主管最好是畜牧獸醫(yī)大專以上畢業(yè)的,同時是有豐富的規(guī)?;i場管理經(jīng)驗的人。他們既是管理者,也是畜牧師、獸醫(yī)師。生產(chǎn)線飼養(yǎng)員要求高中以上畢業(yè),三分之一以上畜牧獸醫(yī)中?;虼髮R陨袭厴I(yè)。班組長畜牧獸醫(yī)大專以上,同時要有1年以上規(guī)?;i場工作經(jīng)驗。后勤人員要具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗或能力。責任分工以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責;既有分工,又有合作;下級服從上級;重點工作協(xié)作進行,重要事情通過場領(lǐng)導班子研究解決。我們要求每個崗位每個員工都有明確的崗位職責。

      1.3 人員管理

      豬場多數(shù)遠離城鎮(zhèn),購物、醫(yī)療、孩子上學等生活方面有諸多不便,又加之封閉管理、環(huán)境差、工作辛苦、人員流動性大。故選人難,留人更難。對技術(shù)型人才,要制定專門的工資方案,以吸引和留住人才。要改善生活條件,完善娛樂設(shè)施,豐富員工的業(yè)余生活,讓員工能留得住,工作愉快。鼓勵夫妻在場一起工作,員工按計劃帶薪休假。善待、關(guān)心、尊重員工,豬場形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,創(chuàng)造令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。

      1.4 生產(chǎn)指標績效管理

      建立完善生產(chǎn)激勵機制,對生產(chǎn)線員工進行生產(chǎn)指標績效管理。規(guī)?;i場最適合的的績效考核獎罰方案應(yīng)是以飼養(yǎng)車間為單位的生產(chǎn)指標績效工資方案。規(guī)?;i場每條生產(chǎn)線是以車間為單位組織生產(chǎn)的,如配種妊娠車間、分娩保育車間、生長育肥車間,每個車間里員工之間的工作是緊密相關(guān)的,有時是不可分離的,所以承包到人的方法是不可取的。生產(chǎn)線員工的任務(wù)是搞好養(yǎng)豬生產(chǎn)、把生產(chǎn)成績搞上去,所以對他們也不適合于搞利潤指標承包,只適合于搞生產(chǎn)指標獎罰。許多豬場搞利潤指標承包或承包到人的方法不是兌現(xiàn)不了,就是影響生產(chǎn),往往都以失敗告終。生產(chǎn)指標績效工資方案就是在基本工資的基礎(chǔ)上增加一個浮動工資即生產(chǎn)指標績效工資。生產(chǎn)指標也不要過多過細,以免造成結(jié)算困難,再說也突出不了重點,比如配種妊娠車間生產(chǎn)指標績效工資方案中指標只有兩個:配種分娩率與胎均活產(chǎn)仔。

      1.5 生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓

      為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題,及時地研究出解決方案;有計劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進行;提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì),進而提高全場生產(chǎn)的管理水平,要制定并嚴格執(zhí)行周生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓制度。堅持每周技術(shù)骨干召開周例會,針對生產(chǎn)細節(jié)問題共同商討、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。每月定期召開員工大會,針對豬場重點工作及相應(yīng)政策告知員工,鼓勵員工積極發(fā)言,發(fā)現(xiàn)管理上的一些漏洞,對優(yōu)秀員工給予肯定,對問題員工給予幫助甚至警告。根據(jù)豬場情況召開季度、半年度或年度總結(jié)大會,分析目標完成情況,分析目標偏差原因,并制定下一季度、半年或年度計劃。培訓是管理的重要內(nèi)容及基礎(chǔ)工作,也是人性化管理的重要體現(xiàn)。

      2 制度化管理

      豬場的日常管理工作要制度化,要讓制度管人,而不是人管人。要建立建全豬場各項規(guī)章制度如:員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、技術(shù)操作規(guī)程制度、飼養(yǎng)檔案制度、物品管理制度、生豬出入場管理制度、獸藥(疫苗)購進使用管理制度、飼料(添加劑)使用管理制度、衛(wèi)生防疫和消毒制度、豬場病死豬無害化處理制度、疫情監(jiān)測報告制度、環(huán)保管理制度、生產(chǎn)人員培訓管理制度、會計出納電腦員崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、機動車司機崗位責任制度、保安員門衛(wèi)崗位責任制度、倉庫管理員崗位責任制度、食堂管理制度、消毒更衣房管理制度等。制度的建立和有效的執(zhí)行,可以讓員工知道什么該做,什么不該做,從而保證工作合理有序的進行。

      3 流程化管理

      由于現(xiàn)代化規(guī)?;i場,其周期性和規(guī)律性相當強,生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相聯(lián),在建場之前,其生產(chǎn)工藝流程就已經(jīng)確定。養(yǎng)豬像工業(yè)生產(chǎn)一樣,以生產(chǎn)線的形式,實行流水作業(yè),按照固定周期(一般以周為單位)穩(wěn)定節(jié)奏,連續(xù)均衡地進行生產(chǎn)。養(yǎng)豬生產(chǎn)包括了配種、懷孕、分娩、哺乳、育成和育肥等六大環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代化規(guī)模豬場養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝就是按照養(yǎng)豬生產(chǎn)的六個環(huán)節(jié)組成一條生產(chǎn)線進行流水式的生產(chǎn)。正如工廠生產(chǎn)產(chǎn)品一樣,養(yǎng)豬場的一幢豬舍相當一個生產(chǎn)車間,在一個車間完成1~2個生產(chǎn)環(huán)節(jié)(或稱生產(chǎn)工序),產(chǎn)品從一個車間轉(zhuǎn)到下一個車間,從一道工序移到下一個工序,每一個工序必須完成規(guī)定的生產(chǎn)工藝,這樣生產(chǎn),分工明細,設(shè)備使用熟悉,飼料利用規(guī)范,符合技術(shù)要求。流水式的養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝其特點是:全年保證豬場滿負荷均衡生產(chǎn);產(chǎn)品規(guī)格化;勞動生產(chǎn)率高。因此,要求全場員工對自已所做的工作內(nèi)容和特點要非常清晰明了,做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等;每日工作流程如幾點喂料、幾點治療病豬、幾點搞衛(wèi)生等等。如哺乳期多少天、保育期多少天、各階段的轉(zhuǎn)群日齡、全進全出的空欄時間等等都要有節(jié)律性,是固定不變的。只有這樣,才能保證豬場滿負荷均衡生產(chǎn)。

      4 規(guī)程化管理

      在規(guī)模豬場的生產(chǎn)管理中,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細化的科學的飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程是重中之重,是搞好豬場生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是搞好豬病防制工作的基礎(chǔ)。飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程有:隔離舍操作規(guī)程、配種妊娠舍操作規(guī)程、人工授精操作規(guī)程、分娩舍操作規(guī)程、保育舍操作規(guī)程、生長育肥舍操作規(guī)程等 豬病防制操作規(guī)程有:獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度、免疫程序、驅(qū)蟲程序、消毒制度、飼料獸藥規(guī)范使用、預(yù)防用藥及保健程序等。

      5 數(shù)字化管理

      5.1 建立全面嚴格的養(yǎng)殖檔案

      養(yǎng)殖檔案是根據(jù)《畜牧法》和農(nóng)業(yè)部的規(guī)定,并結(jié)合本場的實際情況建立的養(yǎng)豬生產(chǎn)記錄表制度。建立養(yǎng)殖檔案是法規(guī)強制執(zhí)行的一項養(yǎng)殖行為,是實行數(shù)據(jù)化、精細化和電子化管理,提高勞動生產(chǎn)率、增加收入的重要手段。建立完整的記錄報表制度,豬場報表有以下幾類:(1)育種記錄、計劃報表:種母豬檔案記錄、種豬性能測定記錄、種豬生長發(fā)育測定記錄、種豬生長發(fā)育測定記錄、季度留種及淘汰計劃記錄表、種豬選留記錄、公母豬系譜卡、公豬登記卡、日增重測定記錄;(2)生產(chǎn)備案、計劃、記錄報表:規(guī)模養(yǎng)豬場備案、豬群周轉(zhuǎn)計劃、適配母豬配種計劃、后備母豬初情日齡登記、適配母豬發(fā)情與妊娠診斷記錄、公豬采精記錄、公豬使用頻率周報、人工授精記錄、人工授精周報、母豬配種記錄、配種情況周報表、妊娠空懷及流產(chǎn)母豬情況周報、母豬繁殖記錄牌、產(chǎn)仔哺育記錄、××棟舍豬生產(chǎn)管理記錄、銷售登記、豬群生產(chǎn)情況報表、分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報、種豬死亡淘汰情況周報;(3)防疫和保健計劃、記錄報表:保健免疫計劃、消毒記錄、驅(qū)蟲記錄、豬群免疫記錄;(4)飼料獸藥使用計劃、記錄報表:飼料需求計劃月報、藥物需求計劃月報表、獸藥疫苗采購驗收記錄、飼料添加劑采購驗收記錄、飼料加工使用記錄、飼料消耗記錄、藥物內(nèi)部領(lǐng)用記錄、飼料添加劑和獸藥使用記錄;(5)獸醫(yī)治療記錄表:疾病治療記錄、無害化處理記錄、死淘記錄表、防疫監(jiān)測記錄;(6)經(jīng)營管理記錄表:客戶咨詢記錄、工作記錄、會議記錄、夜間值班記錄、生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領(lǐng)用周報表、低值易耗品需求計劃月報表、工具設(shè)備購置月計劃報表、車輛出入記錄表、豬場生產(chǎn)經(jīng)營月報表、母豬能繁成績月份比較分析表、豬場生產(chǎn)成績年度對比分析表、生產(chǎn)及效益情況匯總表。

      5.2 豬場記錄報表制度的執(zhí)行與應(yīng)用

      要建立一套完整的科學的生產(chǎn)線報表體系,并用電腦管理軟件系統(tǒng)進行統(tǒng)計、匯總及分析。報表的目的不僅僅是統(tǒng)計,更重要的是分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題并及時解決問題。報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段,是上級領(lǐng)導檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此,認真填寫報表是一項嚴肅的工作,應(yīng)予以高度的重視。各生產(chǎn)車間要做好各種生產(chǎn)記錄,并準確、如實地填寫周報表,交到上一級主管,查對核實后,及時送到場辦并及時輸入電腦。建立檔案統(tǒng)計制度、檔案保管制度、檔案保密制度、檔案鑒定銷毀制度、檔案借用制度,對檔案管理中出現(xiàn)的問題實行責任追究,保證檔案管理規(guī)范有序。

      6 配合好獸醫(yī)主管部門做好管理等工作

      (1)做好備案管理工作

      養(yǎng)殖備案是畜牧獸醫(yī)行政管理部門依照《畜牧法》等相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,對轄區(qū)內(nèi)開辦畜禽養(yǎng)殖場的選址、規(guī)模標準、養(yǎng)殖條件予以核查確認,并進行信息的收集管理的行為。晉寧縣農(nóng)業(yè)局下屬的晉寧縣動物檢疫和疫病預(yù)防控制中心負責全縣行政區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)養(yǎng)殖備案管理工作。

      (2)積極配合行政監(jiān)督部門檢查。

      (3)加強同業(yè)務(wù)主管部門的溝通,根據(jù)豬場實際情況,爭取國家立項資金的支持,如可申報無公害生豬綜合配套技術(shù)等項目,通過項目的實施使豬場在各方面得到提升,從而更好地組織生產(chǎn),提高養(yǎng)殖效益。

      7 加強環(huán)保工作,促進豬場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      規(guī)模豬場應(yīng)在進行廢棄物綜合處理的同時,與種植業(yè)、漁業(yè)等緊密結(jié)合,運用生物工程技術(shù)對豬的糞尿等排泄物進行厭氧發(fā)酵,將沼液、沼渣、沼氣綜合應(yīng)用于農(nóng)業(yè)種植、漁業(yè)和居民生活中,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。此外,養(yǎng)豬場外種植樹木,使其成為天然的防護林帶,養(yǎng)殖場周圍設(shè)置隔離帶,種植草坪或者灌木。

      [1]武英,成建國.生豬標準化規(guī)?;B(yǎng)殖技術(shù)[M].北京:金盾出版社,2014.

      [2]唐耀平.規(guī)?;i場建設(shè)與管理[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2012.

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