書包
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打破常規(guī)
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社會是不斷向前發(fā)展的,而形成推力的核心便是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是勇于嘗試,不走尋常路,哪怕失敗了,也會有收獲。至少,它說明這條路行不通。然而,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,很多成功都是從嘗試開始的,創(chuàng)新讓假設(shè)變成了現(xiàn)實(shí)。
把別人揉碎了成你
郝壽臣是著名京劇表演藝術(shù)家。1940年,他受好友所托,收下了24歲的袁世海為徒。郝壽臣的表演,袁世海都牢記于心,力求每招每式都跟老師一樣。有一次,郝壽臣把袁世海叫到一旁,問:“你跟我學(xué)戲,是要把我揉碎了成你,還是把你揉碎了成我?”“當(dāng)然是把我揉碎了成你?!薄安粚Γ菢幽憔筒皇窃篮?,而成了郝壽臣。我也有缺點(diǎn),你不能連缺點(diǎn)都拿走。所以,你現(xiàn)在要學(xué)會把我揉碎了成你?!痹篮H珲囗敚撕蟀褜W(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在創(chuàng)新上。經(jīng)過摸索,袁世海開創(chuàng)了以架子花臉主演大型劇目的先河,形成了獨(dú)具一格的“袁派”。
【點(diǎn)評】學(xué)戲是一個艱苦的過程,而一味地效仿老師,固然能博得戲迷歡迎,但有味同嚼蠟之感;唯有形成自己的風(fēng)格,才能獨(dú)樹一幟。袁世海從師傅的一席話中有所開悟,把別人揉碎了成自己,最終創(chuàng)出“袁派”。這種創(chuàng)新是建立在“揉碎他人”的基礎(chǔ)之上,是刻苦摸索、不斷努力的結(jié)果。
帶廚房的書店
埃里克開了一家專賣烹飪書籍的書店,可顧客寥寥。一天,埃里克正在想對策,突然聽到一位顧客對她的同伴說:“他們宣傳這里的每一本書,都能把人帶入美食殿堂,只要按圖索驥,就可以成為‘烹飪高手’……如果真是這樣,那廚師還用學(xué)嗎?我不相信書中的菜譜都是真的?”于是,埃里克在書店里開辦一個“檢驗(yàn)廚房”,請一個大廚當(dāng)著顧客的面,按照顧客感興趣的菜譜做一盤菜,供顧客品嘗,以檢驗(yàn)食譜是否管用。推出“檢驗(yàn)廚房”后,顧客猛地多起來。如今,埃里克的“烹飪”書店美名遠(yuǎn)揚(yáng),成了倫敦一道別致的風(fēng)景線。
【點(diǎn)評】怎么才能吸引顧客呢?“檢驗(yàn)廚房”就是一個大膽的創(chuàng)新。這樣不但給擺在書架上的圖書帶來了生機(jī),還能讓顧客參與進(jìn)來,一品為快。于是,很多人慕名而來,瀏覽美食書籍,品嘗美味飯菜,再買些書籍帶走。一個好創(chuàng)意,就這樣讓一家瀕臨倒閉的書店走出困境,起死回生。有時候,不是我們不夠聰明,而是缺乏創(chuàng)新。
喝海水的人
一次,一艘遠(yuǎn)洋的大船不幸觸礁,沉沒在大海中。七名船員拼死登上了一座孤島,與外界失去聯(lián)系。只有海水,海水又澀又咸,根本不能來解渴。慢慢地,一些人因支撐不住渴死在島上。最后一個船員想,與其這樣渴死,不如喝點(diǎn)海水再死。他跳進(jìn)海里,喝了個夠。一覺醒來,他發(fā)現(xiàn)自己還活著。于是,他每天喝海水度日,終于等來救援的船只。經(jīng)過化驗(yàn),由于有地下泉水的不斷翻涌,所以島邊的海水是可以飲用的。六個船員都不敢喝海水而渴死了,最后這個船員沒有被經(jīng)驗(yàn)所束縛,他喝了這里的海水而活了下來。
【點(diǎn)評】面對同樣的窘境,只有一個船員大膽地喝下海水,由此保住了性命,其他人都固步自封而渴死。這個故事告訴人們:在特定的條件下,不能一味地被經(jīng)驗(yàn)所束縛,而要敢于打破常規(guī),大膽嘗試。其實(shí),創(chuàng)新就是不走尋常路,讓機(jī)會出現(xiàn),給人生轉(zhuǎn)彎。
加一個雞蛋
1953年,通用磨坊公司推出了新產(chǎn)品——速成蛋糕粉。公司開始大舉宣傳蛋糕粉的諸多優(yōu)點(diǎn)。一年多,速成蛋糕粉的銷量卻很小。后來,他們發(fā)現(xiàn)出了銷售不暢的原因——主婦們買回去心里有“負(fù)罪感”。由于制作過于方便,以至于讓主婦們有了是在糊弄家人或客人的感覺。通用磨坊決定拿掉了速成蛋糕粉中的雞蛋粉,好讓主婦們自己動手加一個雞蛋。“加一個雞蛋”成了新的宣傳口號,結(jié)果,產(chǎn)品的銷量開始狂飆。原來,“加一個雞蛋”既達(dá)到了幫助主婦們節(jié)省時間和精力的目的,又讓她們有了一種“是自己做的”感覺。
【點(diǎn)評】一款新產(chǎn)品,本來被公司給予銷售厚望,卻未能達(dá)到預(yù)期目的。原來,這種便捷的制作方式,讓主婦們有了“負(fù)罪感”,而“加一個雞蛋”的做法,卻讓主婦們參與進(jìn)來,結(jié)果產(chǎn)品大賣。加一個雞蛋,這看似微不足道,卻是一種創(chuàng)新,是在原有基礎(chǔ)上的完善,最終給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。
一起找黃金
加拿大安大略省的紅湖地區(qū)黃金礦產(chǎn)豐富。上世紀(jì)90年代中期,黃金公司遇到了礦區(qū)資源枯竭,眼看就要破產(chǎn)。CEO麥克伊文卻堅信這里還有未開采的金礦。于是,他將公司多年來在紅湖地區(qū)探測到的近6萬英畝礦山的機(jī)密地質(zhì)數(shù)據(jù)公布于眾,并拿出57萬美元作為獎金,號召大家?guī)退麄冋业叫碌狞S金埋藏點(diǎn)。結(jié)果,上千名業(yè)余愛好者和科學(xué)家被吸引進(jìn)來,幫黃金公司找出了110多個新黃金埋藏點(diǎn),能為公司帶來近100億美元的總產(chǎn)值。因此,公司一夜之間“起死回生”。用最低的成本找到了最多的黃金,黃金公司被美國《商業(yè)周刊》評為“全球50家最有創(chuàng)新的公司”。
【點(diǎn)評】創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,越是面對困境就越需要創(chuàng)新。在公司危難之時,麥克伊文做出了一個大膽的決定,發(fā)動外界來為自己找黃金。這種巧借外力的做法,將眾人的智慧為己所用,使公司重獲新生。有時候,困境并不是絕境,只要堅定信念,大膽嘗試,總能找出一條新路,使自己青春煥發(fā)。