企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策思考

摘 要：財(cái)務(wù)分析，是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，同時(shí)也是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策的依據(jù)。但是在實(shí)際工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析存在著許多問題，在很大程度上影響了財(cái)務(wù)分析作用的有效發(fā)揮。下面將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中普遍存在的問題進(jìn)行深入分析，并提出解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問題；對(duì)策

一、引言

財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以借助財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行全面反饋，并且為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不斷完善。財(cái)務(wù)分析不僅只是作為內(nèi)部信息進(jìn)行多方位使用，而且要及時(shí)傳遞可靠的財(cái)務(wù)信息傳遞給信息所需者，滿足不同使用對(duì)象的使用需求。由此可見們財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.財(cái)務(wù)報(bào)告局限性和滯后性

財(cái)務(wù)分析工作是建立在大量財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，分析結(jié)果會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表信息的變化而變化，這就表明財(cái)務(wù)報(bào)告存在一定的局限性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不及時(shí)；其次，財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不完全；然后，財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露可靠性低；最后，財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不具有前瞻性。上述內(nèi)容都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和可靠性造成影響，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致其不能為企業(yè)各個(gè)部門的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的主要目的就是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如果財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不一致，那么財(cái)務(wù)分析工作也就會(huì)失效。

2.忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

日常財(cái)務(wù)分析中，企業(yè)都比較重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)指標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)化和量化分析，這樣就可以發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中存在的不足，需要在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中進(jìn)行改善。但是很多企業(yè)沒有對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是有不可忽視的影響的。財(cái)務(wù)指標(biāo)可以反饋企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)反饋的是未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)需要兼顧歷史和未來(lái)，才能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中存在的不足之處。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要包括服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標(biāo)、市場(chǎng)前景、客戶資源和人力資源等。這些指標(biāo)都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，尤其是企業(yè)形象和業(yè)績(jī)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充是必要的，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)與未來(lái)密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析，更能了解企業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及存在的不足。

3.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員經(jīng)常使用財(cái)務(wù)基本分析法也就是比率分析法和比較分析法開展財(cái)務(wù)分析工作。因?yàn)榉治龇椒ㄟ^(guò)于單一導(dǎo)致對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析存在偏差，分析結(jié)果不具有代表性，這時(shí)需要考慮其他非指標(biāo)性因素的影響。將其過(guò)去、現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和同行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)進(jìn)行比較時(shí)，需要注重對(duì)象的選擇。如果選擇的對(duì)象是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)者或者是弱者，其和企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位不相同，那么數(shù)據(jù)也就沒有可比性。此外，相同企業(yè)在不同發(fā)展階段使用不同的會(huì)計(jì)處理方法，也會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)政策的不同導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)差異，這就意味著不能進(jìn)行單一的比對(duì)，而不同發(fā)展階段的數(shù)據(jù)可比性也就有所降低。財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，需要綜合采用多種分析方法，為企業(yè)提供參考性較高的投資決策數(shù)據(jù)。

4.對(duì)財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)不足

對(duì)財(cái)務(wù)分析人士不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)知不深，當(dāng)前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段，其市場(chǎng)變化速度快，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間段仍然存在諸多不足，這就會(huì)引發(fā)很多市場(chǎng)發(fā)展問題，而企業(yè)如果沒有正確認(rèn)識(shí)到自身存在的缺陷，并充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的杠桿作用，沒有大量收集財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理工作，那么作為投資者就不能及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，也不能做出正確的決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員將注意力放在對(duì)新知識(shí)和新政策的學(xué)習(xí)了解上，使得日常財(cái)務(wù)分析工作量較少，最終造成會(huì)計(jì)核算工作量大，難度提高。第二，財(cái)務(wù)分析放錯(cuò)重點(diǎn)，目前我國(guó)很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，過(guò)分注重對(duì)于以往數(shù)據(jù)的分析整理，而沒有對(duì)現(xiàn)代企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析，之后也沒有立即整改，導(dǎo)致以往錯(cuò)誤的影響延續(xù)到了未來(lái)發(fā)展，財(cái)務(wù)分析工作也一錯(cuò)再錯(cuò)，不能真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決對(duì)策

1.改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系

以往企業(yè)都是將資產(chǎn)負(fù)債表、損益表作為能夠反饋企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的重點(diǎn)信息，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，其已經(jīng)不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需求了。對(duì)此，需要增加現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和未來(lái)信息預(yù)測(cè)等。一方面建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，另外還要重視財(cái)務(wù)報(bào)告，其必須全面地展現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，這樣財(cái)務(wù)分析人員才能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地總結(jié)數(shù)據(jù)，為各部門提供所需數(shù)據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理者通過(guò)多過(guò)分注重現(xiàn)金流情況、重要事項(xiàng)預(yù)警和關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素分析，這就對(duì)財(cái)務(wù)分析工作提出了較高的工作要求，財(cái)務(wù)報(bào)告必須全面客觀，需要編制詳細(xì)的現(xiàn)金流量表，財(cái)務(wù)報(bào)表附注中也要有詳細(xì)的事件說(shuō)明，滿足財(cái)務(wù)分析人員的工作需求。

2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

若財(cái)務(wù)指標(biāo)分析只是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，其不足以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以全方位地反饋企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)企業(yè)的發(fā)展影響因素，為了保證財(cái)務(wù)分析效果，需要將上述方法綜合起來(lái)開展財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作。需要注意的是，非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素因?yàn)槠鋵?duì)于企業(yè)的影響大多屬于短期影響類型，因此比較隱蔽，不容易發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)被忽略不計(jì)，因此，作為財(cái)務(wù)分析工作人員，需要格外重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，根據(jù)各企業(yè)發(fā)展影響因素制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)管理者，也需要根據(jù)非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調(diào)整，并制定風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制。

3.運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法

根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況選擇不同的財(cái)務(wù)分析方法，較為常見的有動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合方法，客觀反饋出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，使得分析結(jié)果具有真實(shí)性、有效性，為企業(yè)管理者做出正確決策提供必要的信息。

4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)

作為企業(yè)的管理層，需要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視程度，并采用適當(dāng)?shù)墓芾碚{(diào)節(jié)機(jī)制，保證其各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，為財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。就企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，需要將財(cái)務(wù)分析工作看作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，并對(duì)各項(xiàng)目部門進(jìn)行調(diào)配，促進(jìn)之間的交流與溝通，為財(cái)務(wù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)管理人員，需要不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變個(gè)人工作觀念，端正工作態(tài)度，積極參與工作培訓(xùn)，提高個(gè)人工作能力，在日常工作中對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，提供工作效率和質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，基于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重要性日益凸顯，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的研究，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)分析工作中存在的普遍問題進(jìn)行整合分析，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展變化制定有效的解決策略，從而保證財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中充分發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張文翠（1974.06- ），女，大學(xué)本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，主要從事財(cái)會(huì)管理工作