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風(fēng)口之下，影視行業(yè)有哪些投資新趨勢(shì)？北京紅本影視文化傳播有限公司董事長劉志堅(jiān)、北京滕順翔旺投資管理有限公司董事長馬翔回應(yīng)了《經(jīng)濟(jì)》記者的采訪。

趨勢(shì)一：網(wǎng)絡(luò)大電影風(fēng)氣正盛

2014年3月19日，愛奇藝在“網(wǎng)絡(luò)大電影成就夢(mèng)想”高峰論壇上正式啟動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)大電影”計(jì)劃。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)大電影，愛奇藝給出的定義標(biāo)準(zhǔn)是：“投資五十萬到三四百萬元之間，時(shí)長超過60分鐘。沒有特別大的造景，制作、拍攝周期相對(duì)短，核心是故事，所謂‘網(wǎng)絡(luò)大電影就是主要選擇在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行的電影?！迸c微電影不同的是，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)大電影有完整故事情節(jié)和大額的費(fèi)用投入，如演員片酬、制景、后期制作費(fèi)用等，因此網(wǎng)絡(luò)大電影在觀看時(shí)是需要付費(fèi)的?？傮w來說，網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)具有院線影片的所有特質(zhì)，但兩者發(fā)行渠道不同。一部影片如果想在院線發(fā)行，發(fā)行和宣傳成本都很高，并且需要有國家廣電總局下發(fā)的龍標(biāo)。為了避開這些非影片內(nèi)容的投入，節(jié)省宣發(fā)成本，選擇在網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行的電影就是網(wǎng)絡(luò)大電影。

根據(jù)愛奇藝提供的數(shù)據(jù)，2014年網(wǎng)絡(luò)大電影總量已超400部，全年票房已達(dá)5000萬元，僅通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行分賬收回成本的作品占總量的25%以上；預(yù)估2015年將會(huì)達(dá)到1.5億-2億元，60%的片方有望通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)行實(shí)現(xiàn)成本回收。

馬翔在接受記者采訪時(shí)說：“網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)成為當(dāng)下投資的新趨勢(shì)?！钡劦骄W(wǎng)絡(luò)大電影的未來發(fā)展方向，馬翔則認(rèn)為，境地尷尬?！澳壳啊W(wǎng)大所面臨的問題是大公司看不上，小公司玩不起，所以需要借助資本的力量有序進(jìn)行。但是網(wǎng)絡(luò)大電影是有賬期的，回款速度慢會(huì)使小公司的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。”他舉了個(gè)例子，假設(shè)公司每個(gè)月拍一部網(wǎng)絡(luò)大電影，每部制作費(fèi)為100萬元，但第一部的收益要在6個(gè)月后才能回款，也就是說這中間有6部電影的制作費(fèi)要壓在互聯(lián)網(wǎng)播出平臺(tái)，這對(duì)于小公司來說是難以承受的。但如果是一個(gè)比較好的網(wǎng)絡(luò)大電影制作公司，就會(huì)有投資人愿意幫其墊付資金，然后享受收益分配，以促進(jìn)小公司繼續(xù)制作網(wǎng)絡(luò)大電影，并保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，馬翔還認(rèn)為：“我們現(xiàn)在之所以區(qū)分網(wǎng)絡(luò)大電影與大銀幕電影，一是由于兩者播放渠道不同，第二則是由于制作成本不同。但將來這個(gè)制作成本的邊界會(huì)變得越來越模糊，‘網(wǎng)大將來也可能投資一兩千萬，甚至一個(gè)億?！毕嘈烹S著視頻平臺(tái)的容量不斷加大，在不久的未來，不僅百萬級(jí)的小成本電影，千萬投資量級(jí)的作品也有望以網(wǎng)絡(luò)發(fā)行起步，以更短的回收周期、性價(jià)比更高的宣發(fā)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。

趨勢(shì)二：網(wǎng)絡(luò)紅人待包裝

網(wǎng)紅，即網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱，是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)時(shí)間或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的看客心理相契合。

其實(shí)早在十年前就已經(jīng)有了我們今天所謂的網(wǎng)紅，網(wǎng)紅作為一種社會(huì)現(xiàn)象，在未來的五年、十年會(huì)以更猛進(jìn)的勢(shì)頭邁進(jìn)觀眾視野。但我們也看到，目前的網(wǎng)絡(luò)紅人在映客、微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行的直播，普遍缺乏內(nèi)容性，其中還有些是靠搞怪、搏出位、嘩眾取寵來博得觀眾眼球。但網(wǎng)紅的興起也使一些電影投資人看到了商機(jī)，劉志堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)說：“網(wǎng)紅是一個(gè)很好的體系，自身帶有很多優(yōu)勢(shì)，比如，娛樂性窗口、扁平化、粘性強(qiáng)，受眾群廣，但在所傳播的內(nèi)容上較為空泛且缺少內(nèi)涵，非常有必要加入一些主題性的內(nèi)容，網(wǎng)紅群體需要的是正確的引導(dǎo)與整合。在行業(yè)創(chuàng)立的粗放期，沒有內(nèi)容大家是可以接受的，因?yàn)榇蠹叶疾恢涝趺赐?，但越往后，這種沒有內(nèi)容的東西是會(huì)被擠壓的，會(huì)被有內(nèi)容的東西所替代。我們作為投資人主要的看法就是他們一定會(huì)成為個(gè)人的有內(nèi)容的電臺(tái)或電視臺(tái)，一定是團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)營模式。也就是說我們將網(wǎng)紅建成一個(gè)團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)營模式，給那些沒有太多機(jī)會(huì)成立團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)紅提供這種運(yùn)營模式，給他們內(nèi)容，讓他們進(jìn)行演繹，這是我們的思路?！?/p>

紅本坐擁38萬編劇會(huì)員，身為紅本的董事長，劉志堅(jiān)想要做的是從目前網(wǎng)絡(luò)上較為知名的網(wǎng)絡(luò)紅人中尋找出30-50位，為這些人量身定做一些劇本，娛樂的同時(shí)把劇本內(nèi)容加進(jìn)去，制作成時(shí)長為1-2分鐘的類似于廣播劇的作品，根據(jù)個(gè)人的情況包裝策劃，為每位網(wǎng)紅配一組編劇。這樣既能展示網(wǎng)紅們各自的才藝，也能增強(qiáng)內(nèi)容性，紅本龐大的編劇體量也能得到更為充分的利用，由此可以為更多人創(chuàng)造展示自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，可謂一舉多得。

趨勢(shì)三：IP孵化與創(chuàng)新元素構(gòu)建

“紅本這個(gè)編劇平臺(tái)有38萬的會(huì)員體量，源源不斷地向我們提供各類題材的原創(chuàng)劇本，而這些原創(chuàng)劇本說到底就是IP孵化。我們現(xiàn)在所做的電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)大電影的編劇，實(shí)際上是為我們積攢更多的IP資源，這是我們的核心價(jià)值，也是我們現(xiàn)下和未來投資決策的重要考量點(diǎn)?！北本┘t本影視文化傳播有限公司總經(jīng)理關(guān)琳說。

據(jù)投資人馬翔介紹，IP孵化正成為當(dāng)下投資人的新寵，因?yàn)镮P孵化成名之后，其前景是十分廣闊的。一個(gè)IP孵化成熟以后，不只是網(wǎng)絡(luò)大電影或網(wǎng)絡(luò)劇，將來同樣可以走向院線大銀幕，也可以排成電視劇等，其表現(xiàn)形式靈活多樣。也就是說，一個(gè)真正的好IP，不會(huì)局限于播出平臺(tái)或藝術(shù)表現(xiàn)形式，無論是大銀幕還是APP，它們都是“貫穿”的。

據(jù)記者了解，電影市場(chǎng)目前依然處于較為粗放的制作模式，明星效應(yīng)依然是市場(chǎng)投資的主導(dǎo)，明星的號(hào)召力使投資人、制片方更注重陣容，而忽視了內(nèi)容。但劉志堅(jiān)認(rèn)為，明星效應(yīng)會(huì)隨著影視行業(yè)逐漸走向成熟而逐漸被IP所覆蓋，走向“明星襯托作品，而非作品襯托明星”的正確發(fā)展軌道。投資人馬騰也表示，相對(duì)于投資明星，他們會(huì)更多地注重內(nèi)容，投資好的IP。

與IP孵化一脈相承的是對(duì)創(chuàng)新元素的構(gòu)建。IP意味著原創(chuàng)，而原創(chuàng)則是創(chuàng)新元素的最佳解讀。劉志堅(jiān)表示，編劇最重要的就是創(chuàng)新。紅本這一編劇平臺(tái)，雖然在編劇的知名度上不及大編劇，也不可能去與那些知名編劇競(jìng)爭(zhēng)，但在體量上紅本占有一定的優(yōu)勢(shì)?！斑@有利于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)更有新意的題材，把它們孵化成有價(jià)值的IP，而在這個(gè)過程中，也可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，碰撞出更富有創(chuàng)造性的想法?！?/p>

“微視頻時(shí)代下，觀眾的口味越發(fā)挑剔，中國影視類產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量要求也越來越高，在這種環(huán)境下，原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)展空間將十分巨大，誰能把原創(chuàng)內(nèi)容做到極致，誰就掌握了先機(jī)。我們一直致力于在這方面做深度的開發(fā)研究?！瘪R翔對(duì)記者如是說。

人才是關(guān)鍵

在采訪中記者了解到，現(xiàn)如今影視投資者更看重的是對(duì)人的投入。劉志堅(jiān)向記者透露，目前正在計(jì)劃并實(shí)施的“青年戲劇訓(xùn)練營”計(jì)劃，是公司重要的未來戰(zhàn)略目標(biāo)。

劉志堅(jiān)表示，此外，在投資給其他人的同時(shí)也要投資給“自己”。青訓(xùn)營計(jì)劃可以培養(yǎng)出更多在影視方面有天賦、有想法的新人，以及為更多影視愛好者創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為紅本自身的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備?！拔覀兿Ｍ芡ㄟ^自身編劇平臺(tái)的不斷建設(shè)，打造更為龐大的資源優(yōu)勢(shì)，不斷組建更有價(jià)值的創(chuàng)作機(jī)會(huì)，努力讓更多編劇在這里提升、發(fā)展。”劉志堅(jiān)總結(jié)道。