周丹

無論是專業(yè)少兒出版社，還是新入局的“淘金者”，未來要有持續(xù)的發(fā)展，“新的、不可復(fù)制的元素是每個出版人都要思考的問題”。

2016年，少兒出版利好消息頻頻傳來，曹文軒摘得國際安徒生大獎，朱成梁、于虹呈入圍博洛尼亞插畫展，中國童書受到來自世界的關(guān)注和認可。走過21世紀初的“黃金十年”，如今，少兒出版已經(jīng)成為我國出版業(yè)增長最快、潛力最大、關(guān)注度最高的門類之一。

越來越多的出版機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司涉足少兒出版領(lǐng)地，資本也“聞風而動”大肆涌入，讓整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一派熱鬧景象。未來，隨著二胎政策帶來的閱讀人口基數(shù)的增長，家長們對于孩子閱讀教育的重視等諸多利好，再加上新技術(shù)的推波助瀾，從業(yè)者們信心滿滿——少兒出版“又一個黃金年代”已經(jīng)到來。

業(yè)者判斷，黃金十年可持續(xù)

2005年～2015年，我國少兒出版走過“瘋長”的黃金十年。北京開卷信息技術(shù)有限公司監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示，2015年中國圖書零售市場規(guī)模同比增長率為12.8%，其中，童書同比增長率15.63%，占總體碼洋比重達20.47%。少兒類圖書成為近五六年來圖書零售市場中增速最快的細分門類之一，也成為出版業(yè)增長的“定海神針”。

不久前公布的第十三次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)也從另外一個角度解釋了童書的走俏：2015年，我國0～17周歲未成年人圖書閱讀率為81.1%，實現(xiàn)了連續(xù)上升。在0～8周歲有閱讀行為的兒童家庭中，87.1%的家庭平時有陪孩子讀書的習慣。親子閱讀已經(jīng)成為中國家庭重要的生活方式。

“近幾年兒童紙質(zhì)閱讀市場非常穩(wěn)定，沒有受到電子閱讀、數(shù)字出版的干擾”，明天出版社總編輯李文波分析道，全面開放二胎政策會讓未來閱讀人群基數(shù)進一步增大，“童書的市場還會形成增量，下一個‘黃金十年可以預(yù)期。”

湖南少年兒童出版社副社長吳雙英對未來也持續(xù)看好。她認為與美國相比，我國少兒出版的市場占比還有發(fā)展空間，而國家對兒童閱讀政策的利好也是未來童書市場持續(xù)發(fā)展的重要保證。

在李文波看來，新的閱讀市場和需求，會促使出版單位生產(chǎn)新的產(chǎn)品；新事物的出現(xiàn)又給出版提供了新的素材和產(chǎn)品。他認為，新的推廣渠道包括社群的出現(xiàn)、親子閱讀群落的發(fā)展，以及隨之而來的精細化管理、精準營銷和精準服務(wù)都將助推少兒出版下一個“黃金十年”的發(fā)展。

業(yè)者普遍認為，生育政策的調(diào)整將帶動目標讀者群規(guī)模的增長，新型城鎮(zhèn)化進程、鼓勵閱讀的政策的出臺，加之讀者消費力的提升和親子閱讀觀念的推廣普及，以及校園閱讀服務(wù)市場的形成，種種利好都將推動少兒出版延續(xù)“黃金歲月”。

還有誰不做少兒出版？

少兒圖書這座“富礦”，引來出版機構(gòu)的“淘金熱”。開卷數(shù)據(jù)顯示，全國有540多家出版社涉足童書，年出版童書4萬多種，總量居世界第一；年總印數(shù)達6億多冊，在銷品種20多萬種，銷售總額100多億人民幣；年產(chǎn)值連續(xù)10年以兩位數(shù)增長。

經(jīng)過十多年的市場競爭，目前國內(nèi)少兒出版已經(jīng)形成了以華東六少聯(lián)合體成員、中國少年兒童新聞出版總社、接力出版社等十多家專業(yè)少兒出版社為中堅力量，其他地方少兒出版社、文藝類出版社甚至是專業(yè)出版社為補充的出版格局。也涌現(xiàn)了包括蒲蒲蘭、愛心樹、蒲公英、信誼、毛毛蟲、耕林等在內(nèi)各具特色的民營出版品牌，它們在圖畫書出版和兒童文學等領(lǐng)域深耕細作，共同推動了中國少兒出版業(yè)的繁榮。

市場持續(xù)利好，從2014年開始，一波新的力量再度襲來，各大國有、民營出版機構(gòu)陸續(xù)開辟少兒出版領(lǐng)地，一批童書出版品牌也隨之涌現(xiàn)，小中信、魔法象、讀小庫、奇想國等“闖入者”，讓市場的競爭更加激烈了。

二十一世紀出版社集團社長張秋林表示，新入局者無疑會打破原來的競爭格局，進一步加劇競爭態(tài)勢，但他們也是少兒出版的新鮮血液，將形成新的勢力，這種競爭利大于弊。

本來就覺得“沒有永遠的強者”的李文波感受到了壓力。他表示，“充分的市場競爭可以讓少兒出版的版圖更加豐富”，也會給少兒出版人帶來更多啟發(fā)。李文波覺得，目前一些名列前茅的出版社“并沒有形成有絕對優(yōu)勢的核心競爭力”，因為“市場變化太快了，孩子的閱讀興趣方式、消費習慣都在變化”。

在吳雙英看來，新機構(gòu)的涉足會形成“鯰魚效應(yīng)”，“倒逼專業(yè)少兒出版人提升自身出版水平”。在少兒出版領(lǐng)域深耕了十多年的吳雙英感覺到了少兒出版“圈子化”的局限，“作家、出版人都是熟悉的面孔，缺乏新鮮的內(nèi)容以及與社會通融的渠道”。她認為，少兒出版的版圖正在被改寫，未來會逐漸兩極分化。市場參與者“要么奔跑著進入第一梯隊”，否則，就很容易被“踢”入第三梯隊，喪失資源和機會，“最終被淘汰”。

也有不少出版人看到其中隱憂：大量少兒出版機構(gòu)的涌入，可能會造成資源的惡性競爭、選題低水平重復(fù)等問題，“全行業(yè)還需要在保護知識產(chǎn)權(quán)，促進良性競爭方面做出努力”。浙江少年兒童出版社社長汪忠稱。

張秋林也表示，如今少兒出版的門檻已越來越高，對于新入局者來說，如果有備而來，立志要在少兒出版領(lǐng)域長期耕耘，他們將促進少兒出版的繁榮并獲得成功；相反，“如果只是抱著淘金心態(tài)，他們注定會鎩羽而歸，甚至可能血本無歸”。

融合多種資源，

打造少兒出版產(chǎn)業(yè)鏈

一個“全民做童書出版”的年代來了。新的十年，童書出版大有可為，但各家機構(gòu)要想在其中站穩(wěn)腳跟，還真得拿出自己的“看家本領(lǐng)”來。

前中國出版工作者協(xié)會副主席、版協(xié)少讀工委前主任海飛認為，中國少兒出版正在從數(shù)量規(guī)模增長型向質(zhì)量效益增長型方向發(fā)展。對此，張克文表示贊同，他認為，目前的中國少兒出版人面臨一個命題：“如何從少兒出版大國向少兒出版強國轉(zhuǎn)型”，張克文表示，出版主業(yè)尤其需要產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型。

更多的少兒出版人開始注重產(chǎn)業(yè)鏈布局。2015年末，安少社參與成立的時代少兒文化有限公司致力于對文化、資本、產(chǎn)業(yè)進行融合發(fā)展。張克文表示，未來，安少社將圍繞出版主業(yè)務(wù)，打造文化產(chǎn)業(yè)集團，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其范圍輻射教育培訓、數(shù)字新媒體、動漫、游戲、影視、文化創(chuàng)意、文化服務(wù)貿(mào)易、周邊開發(fā)等少兒上下游產(chǎn)業(yè)，針對每一個板塊，安少社都成立了相應(yīng)的子公司，他們將共同構(gòu)成安徽的少兒文化產(chǎn)業(yè)群。中少社、二十一世紀社、湘少社、海豚傳媒等也紛紛探索跨地域、跨國界、跨行業(yè)經(jīng)營，圍繞打通少兒出版產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)少兒出版產(chǎn)業(yè)升級而發(fā)力。