李華鵬

(中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十六研究所 天津300220)

關(guān)于建設(shè)電子材料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的分析與思索

李華鵬

(中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十六研究所 天津300220)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，可以有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的不斷進(jìn)步。通過(guò)簡(jiǎn)述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程，對(duì)其實(shí)施與推廣的意義進(jìn)行了分析。

安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 分析 思索

0 引 言

安全是指沒(méi)有受到威脅，沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失，指人類的整體與生存環(huán)境資源和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。[1]然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、企業(yè)產(chǎn)能持續(xù)提升的過(guò)程中，安全的狀態(tài)往往受到威脅與忽視。所謂“安全無(wú)小事”，意外事件一旦發(fā)生，損失將無(wú)法挽回?！安灰獛а腉DP”充分說(shuō)明了過(guò)往安全生產(chǎn)事故所引發(fā)的警醒以及國(guó)家對(duì)于安全的重視程度提升到了新的層次。天津“8·12”事件發(fā)生以后，習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理第一時(shí)間做出重要指示與批示，要求各地要汲取此次事故的沉痛教訓(xùn)，堅(jiān)持人民利益至上，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，全面加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)，要督促各地強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，企業(yè)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使人、機(jī)、物、環(huán)[2]處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意義

1.1 踐行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的首要路線

國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)定明確要求，要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，全面落實(shí)開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)工作。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

1.2 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涵蓋了提高員工安全意識(shí)、增加安全素養(yǎng)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、深化崗位責(zé)任制落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

1.3 政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)，將企業(yè)劃分為不同等級(jí)，能夠客觀真實(shí)地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.4 有效防范事故發(fā)生的重要抓手

深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)

2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)

全面系統(tǒng)、方法先進(jìn)、責(zé)任明確、操作性強(qiáng)、管理量化、便于監(jiān)督。

2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的關(guān)系

相同點(diǎn)：兩者都是現(xiàn)代化安全管理方法研究的產(chǎn)物，均強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主和PDCA[3]動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)代安全管理理念。職業(yè)健康安全管理體系是安全管理運(yùn)行的框架，標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理內(nèi)涵的具體化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)。兩者互相支持、骨肉相連。真正做到職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的企業(yè)，其安全管理水平應(yīng)能滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。在安全管理制度等軟件方面，可以在職業(yè)健康安全管理體系的文件基礎(chǔ)上，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，做到管理標(biāo)準(zhǔn)化。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方面，對(duì)照相應(yīng)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與職業(yè)健康安全管理體系有效融合，成為一套企業(yè)安全生產(chǎn)管理行之有效的方法和系統(tǒng)。

無(wú)論是否建立了職業(yè)健康安全管理體系的企業(yè)，都應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二者沒(méi)有矛盾。其對(duì)比如表1所示。

表1 職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)比Tab.1Comparison of occupational health and safety management system and safety in production standardization

2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和與安全評(píng)價(jià)的關(guān)系

安全評(píng)價(jià)：靜態(tài)的現(xiàn)狀，注重危險(xiǎn)源辨識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化：動(dòng)態(tài)運(yùn)行，注重隱患排查和治理。

2.4 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)關(guān)注的主要環(huán)節(jié)

①領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并予以強(qiáng)力支持，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“一把手”工程；將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每名員工，加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)懲；廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氣氛，做到所有部門(mén)、所有全員參與。

②標(biāo)準(zhǔn)體系融合，建立長(zhǎng)效機(jī)制。職業(yè)健康安全管理體系是當(dāng)今國(guó)際的現(xiàn)代安全管理模式。標(biāo)準(zhǔn)和體系的目的是一致的，都是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，標(biāo)準(zhǔn)和體系的有效融合，突出生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和安全操作規(guī)程)，能夠從根源上降低科研生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建防范事故的多級(jí)屏障，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

③精心策劃，周密安排。摸清家底，制定工作方案，確定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任分工，配備保障資源，確保達(dá)標(biāo)工作有序進(jìn)行。

④良好溝通，宣傳培訓(xùn)。對(duì)外與主管部門(mén)溝通，掌握工作要求；對(duì)內(nèi)傳閱標(biāo)準(zhǔn)文件，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造氛圍，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入人心。做好自評(píng)人員培訓(xùn)，使其熟悉法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，明晰標(biāo)準(zhǔn)要求，為標(biāo)準(zhǔn)化順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

⑤細(xì)致識(shí)別過(guò)去的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位專業(yè)特點(diǎn)，做辨識(shí)、查問(wèn)題、找不足。把握好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款，認(rèn)真進(jìn)行符合性檢查，對(duì)重要項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，仔細(xì)排查存在問(wèn)題和隱患，找出不安全因素，逐項(xiàng)落實(shí)整改，消除不安全因素或?qū)⑵淇刂圃诳沙惺芊秶鷥?nèi)。

⑥監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量。督促達(dá)標(biāo)工作方案落實(shí)，及時(shí)掌握達(dá)標(biāo)進(jìn)展和效果，確保達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

3 電子材料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的分析與思索

3.1 評(píng)審過(guò)程的簡(jiǎn)述與經(jīng)驗(yàn)分享

3.1.1 提交申請(qǐng)資料的完整性

按照規(guī)定需要提交申報(bào)的材料包括：企業(yè)法人證書(shū)和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員名單、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件清單、主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施清單、關(guān)于重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))資料的說(shuō)明、危險(xiǎn)/有害作業(yè)場(chǎng)所清單、自評(píng)報(bào)告、自評(píng)和扣分項(xiàng)目匯總表。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，要求基礎(chǔ)必須牢固，所以相應(yīng)的文件一定要有效合理，邏輯清晰。

3.1.2 考評(píng)范圍的完整性

按照考評(píng)辦法的規(guī)定，對(duì)企業(yè)所涉及的專業(yè)進(jìn)行分類，分為“綜合管理＋X”的組合模式進(jìn)行審查。電子材料企業(yè)中的X主要包括電鍍及印制板作業(yè)、潔凈廠房、氣體、涂裝作業(yè)等專項(xiàng)規(guī)范，評(píng)審將覆蓋生產(chǎn)、工作區(qū)和辦公區(qū)的安全管理活動(dòng)，對(duì)實(shí)際分值進(jìn)行折算，換算為百分制。

在此要指出的是，評(píng)審分值會(huì)非常的細(xì)化，每一個(gè)小項(xiàng)目都會(huì)涉及1～10分不等的數(shù)值，這就需要一些基礎(chǔ)弱、底子薄的企業(yè)做好取舍，將無(wú)法立即整改的隱患果斷放棄，把資源與時(shí)間投入到急需整改和力所能及的問(wèn)題隱患中，以便在時(shí)間緊、任務(wù)重的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中做細(xì)做實(shí)，完成建設(shè)任務(wù)。

3.1.3 評(píng)審項(xiàng)目的確定

評(píng)審會(huì)覆蓋企業(yè)所在的所有區(qū)域，對(duì)各個(gè)職能部門(mén)與相關(guān)專業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面審查，同時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行抽查，抽查范圍不低于70%,?？梢哉f(shuō)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作抱有僥幸心理是一件非常危險(xiǎn)且不負(fù)責(zé)任的事情。這就要求各個(gè)企業(yè)建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)人及成員要嚴(yán)格做好自評(píng)檢查，對(duì)待問(wèn)題隱患高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高認(rèn)識(shí)，將正式評(píng)審前的準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

3.1.4 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程

評(píng)審組會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，按照專業(yè)規(guī)范分類進(jìn)行分組檢查，一般由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合管理小組，其他專家按照各自擅長(zhǎng)專業(yè)進(jìn)行劃分。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、核對(duì)資料、現(xiàn)場(chǎng)考試、考核和查證的方式收集證據(jù)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考察。

文件方面：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)所修訂的管理文件、管理制度、安全操作規(guī)程、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、法律法規(guī)、危險(xiǎn)源點(diǎn)等進(jìn)行評(píng)估，檢查是否全面到位，并行之有效。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面：對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣配備配套進(jìn)行審查，檢查是否符合要求，并拍照取證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄問(wèn)詢。

現(xiàn)場(chǎng)考試：評(píng)審組會(huì)在從業(yè)人員的名單中按照相應(yīng)比例抽取員工進(jìn)行書(shū)面閉卷考試。如不合格者超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求，將終止審核。此為否決項(xiàng)。做好安全培訓(xùn)教育是完成通過(guò)率的必要條件，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的同志需引起重視，以免前功盡棄。

提出問(wèn)題：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通與分析，最終確定問(wèn)題與隱患清單，要求企業(yè)限期整改，并附相應(yīng)材料，經(jīng)最終審核通過(guò)后予以報(bào)告。

這是希望企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為契機(jī)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3.1.5 六個(gè)結(jié)合的宗旨

①安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升安全生產(chǎn)科學(xué)化水平相結(jié)合；②安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與解決重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合；③安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與應(yīng)對(duì)新情況、解決新問(wèn)題相結(jié)合；④安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提高職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性相結(jié)合；⑤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合；⑥安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管和成果推行工作相結(jié)合。

3.2 分析與思索

3.2.1 組織機(jī)構(gòu)

在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作之前，要率先確立好組織機(jī)構(gòu)。在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的前提下，合理調(diào)配資源，高效利用人才，將責(zé)任層層分?jǐn)偅冶ＷC信息的上傳下達(dá)能夠及時(shí)準(zhǔn)確；另成立專業(yè)小組，起到顧問(wèn)咨詢的指導(dǎo)作用，使重難點(diǎn)問(wèn)題有效解決或制定整改方案，杜絕推進(jìn)工作的停滯與阻塞。

3.2.2 培訓(xùn)教育[4]

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)教育能夠提升企業(yè)員工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的理解，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

3.2.3 隱患排查

隱患排查是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重。通過(guò)隱患排查治理，能夠?qū)?wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)集中暴露，聯(lián)合討論與研究，充分體現(xiàn)了員工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的理解與認(rèn)知程度。只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，進(jìn)而完成達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。隱患排查治理活動(dòng)可以分階段、分步驟進(jìn)行，重點(diǎn)在于查缺補(bǔ)漏、不留死角。

3.2.4 問(wèn)題整改與制定措施

問(wèn)題的整改與解決最終決定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的成效。對(duì)于存在的問(wèn)題，一定要梳理分解，分類處理，由專人負(fù)責(zé)，制定整改計(jì)劃和完成時(shí)間，整改結(jié)束后要進(jìn)行驗(yàn)收取證，杜絕同類問(wèn)題的反復(fù)發(fā)生，同時(shí)制定工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。

4 結(jié) 語(yǔ)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度，是有效防范事故發(fā)生的重要手段，是提高安全生產(chǎn)科學(xué)化水平的必要途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，可以有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的不斷進(jìn)步?！?/p>

［1］ 安全[EB/OL]. http://baike.baidu.com/link?url＝iov84D nY74hT5vKmnxW2JMg4tHtou3czw-Fb1UiZhyDlhUNa zBEckHAiVZWZW-nnr2OAFX7KI5It8QR9OmngAC_ FDmtqnnqPXnPu1IKDw_S.

［2］ 王俊武，石小琴. 對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)與思考[J]. 青海水力發(fā)電，2015(1)：57-57.

［3］ 喬方庭，袁瑞華. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與QHSE管理的區(qū)別與聯(lián)系的探討[J]. 今日科苑，2013(2)：118.

［4］ 連哲麗，翟軍. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的關(guān)鍵要點(diǎn)分析[J]. 安全，2015(5)：30-32.

Analysis and Thinking on the Construction of the Standard of Safety Production Standardization of Electronic Materials Enterprises

LI Huapeng

(CETC46，Tianjin 300220，China)

The standardization of safety in production embodies the principle of “safety first，prevention first，comprehensive management” and the science development view of “humanist”．It emphasizes the standard，scientific，systematic and legalized enterprise safety production，strengthens risk management and process control and pays attention to performance management and continuous improvement．It also conforms to the basic law of safety management，represents the development direction of modern safety management and features the organic combination of the advanced safety management thoughts and the traditional methods of safety management and enterprise practice，which is able to effectively improve the level of safety in production enterprises，so as to promote a fundamental turn for the improvement of situation of production safety in our country．In this paper，the process of enterprise safety production standardization was introduced，and the significance of its application and extension was analyzed.

safety in production；standardization；analysis；thinking

X93

A

1006-8945(2016)06-0029-04

2016-05-08