侯瑞

4月19日上午，習(xí)近平總書記在京主持召開網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)并發(fā)表重要講話。會(huì)上，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)要盡快在核心技術(shù)上取得突破，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的‘命門，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患?！?/p>

會(huì)后，本刊記者采訪了出席座談會(huì)的曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司的董事、總裁歷軍。

攻堅(jiān)核心技術(shù)必須堅(jiān)持下去

談到對(duì)這次座談會(huì)的體會(huì)，歷軍顯得有些激動(dòng)：“這次的講話相當(dāng)全面，不光有戰(zhàn)略方面的部署，還有一些戰(zhàn)術(shù)方面的安排，對(duì)我們的啟發(fā)非常大！”

曙光公司作為一家高新技術(shù)公司，在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中一直承擔(dān)著如何突破核心技術(shù)的使命，因此，在總書記談到盡快突破核心技術(shù)時(shí)，顯得特別深有感觸。歷軍告訴記者：“總書記說核心技術(shù)要取得突破，就要有決心、恒心、重心。今天看來，我們的決心是沒有問題，這已經(jīng)在社會(huì)上下、全產(chǎn)業(yè)界達(dá)成了共識(shí)和一致。但‘恒心恐怕還需要拿出來，認(rèn)真做一些必要的安排。”

歷軍認(rèn)為，任何一項(xiàng)核心技術(shù)之所以能夠被稱之為核心技術(shù)，一定是經(jīng)過巨大的資源投入，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，通過市場(chǎng)上驗(yàn)證成為主導(dǎo)，才能被稱為核心技術(shù)。因此，核心技術(shù)“必然不是幾個(gè)年輕人弄個(gè)三天五天或者三年五年就能實(shí)現(xiàn)、掌握的”，必須持之以恒地堅(jiān)持下去，才能最終取得成功，而對(duì)于需要堅(jiān)持的方面和重心，“不光是技術(shù)方向上要堅(jiān)持，核心團(tuán)隊(duì)也要堅(jiān)持，國(guó)家給予的支持政策也要堅(jiān)持，在堅(jiān)持的過程中抓住重心?！?/p>

“非常巧合的是，那天去參會(huì)之前，我心里正好有個(gè)疑問：什么叫自主創(chuàng)新、核心技術(shù)，什么叫我國(guó)的核心技術(shù)？這在以前沒有明顯的邊界，是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)界都感到疑惑的問題?！睔v軍說，“如果不能清晰、明確的定義核心技術(shù)，那么我們未來突破核心技術(shù)就有可能白干了。”而此次習(xí)總書記的講話，正好給核心技術(shù)劃定了三個(gè)范圍：一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)；二是非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)；三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。

不僅如此，在歷軍看來，突破核心技術(shù)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的重要組成部分，“就像航海時(shí)代，造船技術(shù)就非常重要。今天的信息技術(shù)是這個(gè)民族在世界上競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須掌握自己的核心技術(shù)這個(gè)‘利器?！?/p>

此外，突破核心技術(shù)還存在著標(biāo)準(zhǔn)的問題。核心技術(shù)突破是一種標(biāo)志，而核心技術(shù)突破的標(biāo)準(zhǔn)是什么還需要再確定。歷軍說：“要獲得產(chǎn)業(yè)上的廣泛支持，有廣泛的人和應(yīng)用作為支撐。比如一個(gè)已經(jīng)投入30或者50億人民幣研發(fā)的微處理器，如果每年沒有百萬的銷量，就不能算作是核心技術(shù)。”

建立突破核心技術(shù)的可行性實(shí)現(xiàn)路徑

關(guān)于核心技術(shù)的突破，還需要解決實(shí)現(xiàn)路勁的問題。厲軍說：“今天大家都在談希望提高創(chuàng)新能力，其實(shí)創(chuàng)新能力是需要基礎(chǔ)的，如果核心能力不能掌握，創(chuàng)新能力只能是‘拿來或者‘借鑒。”他說，核心技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，不能是關(guān)起門來另起爐灶，而應(yīng)該站在巨人的肩膀上開放式的創(chuàng)新，通過引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新等方式突破核心技術(shù)。

在IT領(lǐng)域，最大的核心技術(shù)莫過于CPU了，歷軍舉例說：“事實(shí)上，中科院也有自己的CPU。大家要以英特爾的CPU作比較，英特爾公司是花了五十年的時(shí)間，才形成了今天這個(gè)核心技術(shù)。我們現(xiàn)在要用五年的時(shí)間就做成人家發(fā)展了五十年的事情，這不太現(xiàn)實(shí)。因此，核心技術(shù)突破的路徑非常重要。我們可以通過與國(guó)際知名企業(yè)的合作，站在巨人的肩膀上，快速縮小我們跟國(guó)際先進(jìn)企業(yè)、國(guó)家的差距。”正如總書記所說的，“我們強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，不是關(guān)起門來搞研發(fā)，一定要堅(jiān)持開放創(chuàng)新，只有跟高手過招才知道差距，不能夜郎自大”。這為當(dāng)下中國(guó)IT業(yè)指出了一條實(shí)事求是趕超國(guó)際先進(jìn)水平的道路。

當(dāng)然，要突破核心技術(shù)，還需要一些條件。習(xí)總書記在講話中指出，要把企業(yè)擺在重要的位置上。作為企業(yè)中的一員，歷軍對(duì)此很高興，因?yàn)槠髽I(yè)在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也在創(chuàng)造價(jià)值。歷軍說，在突破核心技術(shù)的過程中，國(guó)家資源的集中投入是必要的，但是過去有時(shí)國(guó)家承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，也帶來了一些問題。如果以企業(yè)為主體，企業(yè)就應(yīng)該要負(fù)責(zé)任，“我甚至想，應(yīng)該讓企業(yè)先去干事情，等干成了再回過頭由國(guó)家來給予補(bǔ)助，干不成的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的，這是一種可行的方案。”

至于民眾對(duì)于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新的態(tài)度方面，歷軍認(rèn)為應(yīng)該從民眾和企業(yè)兩方面去看待問題。一方面，對(duì)于民眾來說，他希望民眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能多一點(diǎn)包容，應(yīng)該多鼓勵(lì)企業(yè)做更好的東西。在國(guó)貨與國(guó)外產(chǎn)品差距不太大的情況下，民眾能支持國(guó)貨，推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新。另一方面，對(duì)于企業(yè)來說，不能單純的提倡支持國(guó)貨?！皩?duì)一些確實(shí)缺乏實(shí)力的產(chǎn)品，不能保護(hù)落后，這樣只能浪費(fèi)錢，浪費(fèi)社會(huì)資源?！币虼?，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該集中力量突破核心技術(shù)，積極自主創(chuàng)新；而中國(guó)的民眾則需要多一點(diǎn)包容和鼓勵(lì)去看待這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

除了承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在投資環(huán)境、人才引進(jìn)等政策方面，厲軍同樣給出一些建議，“比如我們不一定非要到硅谷去挖人才來北京工作，在全球范圍內(nèi)引進(jìn)人才。我們也可以出臺(tái)一些吸引人才的政策，讓他們穩(wěn)定地在硅谷為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造核心技術(shù)，這也是一種方式。”

在訪談中，歷軍還告訴記者，堅(jiān)持下去，不光是對(duì)攻堅(jiān)核心技術(shù)方面，對(duì)我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)中小微企業(yè)來說，也是一樣的。因?yàn)?，?duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，創(chuàng)業(yè)可能比九死一生還要難。盡管很艱難，但是也要咬牙堅(jiān)持，不能因?yàn)檫@樣那樣的困境而中途放棄。所以選對(duì)路，堅(jiān)持走下去最重要。