歷史總是驚人的相似。

如果說，虛擬世界的自產(chǎn)自銷是互聯(lián)網(wǎng)的小時代，那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”將虛擬和現(xiàn)實相連，協(xié)同、變革、創(chuàng)新，則是互聯(lián)網(wǎng)的大時代。

從AWS公有云風(fēng)生水起，阿里、京東、騰訊等公有云服務(wù)從電商、游戲領(lǐng)域切入攻城略地，到移動、聯(lián)通、電信三大運營商依托客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源、運營策略等各自優(yōu)勢，聚焦IaaS服務(wù)和細分領(lǐng)域，再到UCloud、七牛、青云等專業(yè)云服務(wù)提供商涌現(xiàn)……

歷經(jīng)十年風(fēng)雨的云計算也迎來小時代邁向大時代的跨越。

從0到1的小時代，技術(shù)創(chuàng)新成就企業(yè)個體的迅速崛起，從1到N的大時代，云計算技術(shù)迎來普世化滲透進程。在融合時代，這種滲透以前所未有的速度、廣度不斷擴散。

在不斷發(fā)展演變中，企業(yè)級云服務(wù)從最初公有云、私有云的單一服務(wù)衍生出新模式——混合云。這種模式也使得更多創(chuàng)新企業(yè)、初創(chuàng)公司，甚至行業(yè)客戶以更自然、更適宜的姿態(tài)去全面擁抱云計算。

“從應(yīng)用需求來看，公有云方案是‘虛擬機+服務(wù)（包括云數(shù)據(jù)庫、云存儲等），缺乏很好的靈活性和可定制性?！庇匈潉?chuàng)始人兼CTO崔玉松在接受《中國信息化周報》記者獨家專訪時表示，“而采用‘虛擬機+物理機的混合云方式，能夠很好地兼顧靈活與穩(wěn)定兩種特性?！?/p>

為何出現(xiàn)混合云模式？

崔玉松認為：“一方面，國內(nèi)基于云的運維方案還不夠成熟，還不足以支撐開發(fā)者整個IT架構(gòu)的彈性擴展。另一方面，權(quán)衡效率和成本后產(chǎn)生的確保核心應(yīng)用超穩(wěn)定性、外圍應(yīng)用低宕機率的部署需求，使得混合云方案得以產(chǎn)生，并被更多的用戶廣泛接受?！?/p>

殼牌石油中國區(qū)首席信息官徐斌在接受記者采訪時表示：“其實在公有云出現(xiàn)之前，云計算已被很多企業(yè)采用?！币詺づ茷槔?，作為大型集團公司，總部統(tǒng)一部署建設(shè)IT系統(tǒng)供下屬企業(yè)使用的方式就是一個典型的私有云集成應(yīng)用模式。

“如果說私有云是在集團和企業(yè)層面的資源配置優(yōu)化，那么公有云就是在整個社會層面去優(yōu)化平衡IT資源，專業(yè)度更高、靈活性更強。隨著用戶對公有云服務(wù)信任度逐步提升開始將部分應(yīng)用慢慢遷移至公有云上，就產(chǎn)生了混合云的概念。未來，可能越來越多的應(yīng)用會從私有云轉(zhuǎn)向公有云。”徐斌指出。

四川科倫藥業(yè)股份有限公司信息部總監(jiān)徐華林也持類似觀點，混合云是大勢所趨，對企業(yè)而言，混合云相比公有云或許更為穩(wěn)定。

在青島中集冷藏箱制造有限公司CIO耿峰看來，目前國內(nèi)很多大中型企業(yè)長期以來都是混合云的模式?！拔覀?007年開始做服務(wù)器虛擬化，到2010年實現(xiàn)了桌面、應(yīng)用和存儲虛擬化。目前，公司PDM、PLM、ERP、HR、CRM等系統(tǒng)都跑在這個平臺上，這本身就是一種私有云。而公司外圍非核心的Web應(yīng)用我們部署在公有云平臺上。長期來看，這就是混合云的架構(gòu)，也是會長期存在的一種架構(gòu)模式?！?/p>

盡管一些傳統(tǒng)用戶真正接納云計算仍需打破意識形態(tài)、管理模式上的壁壘，但是由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司主導(dǎo)的云遷移或云部署已經(jīng)開始，勢成燎原。

借貸寶運維部負責(zé)人王強認為：“企業(yè)的業(yè)務(wù)極其復(fù)雜，單一技術(shù)不可能解決所有問題，我們的出發(fā)點是確保用總所有成本TCO（Total cost of ownership）最低的方案去解決各類復(fù)雜問題。目前，我們采用的是‘公有云+私有云+物理集群的混合云部署模式?！?/p>

房多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李建成告訴《中國信息化周報》記者：“從房多多業(yè)務(wù)模式明確到規(guī)模發(fā)展，我們的IT架構(gòu)方式也從最初自建IDC機房開始向云機房或云服務(wù)器租用與自建的混合部署模式轉(zhuǎn)變，隨著外部IT環(huán)境逐步成熟、內(nèi)部業(yè)務(wù)體系不斷完善并尋求更適合業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐體系，這種轉(zhuǎn)變水到渠成。”

選擇什么樣的時機向云遷移是春雨醫(yī)生CTO曾柏毅關(guān)注的重點?！拔迥曛?，春雨醫(yī)生剛剛起步，當(dāng)時的云計算解決方案還未成熟，所以我們采用自購物理機托管的方式來支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)。現(xiàn)在，云市場已相對成熟，我們考慮把部分應(yīng)用遷到云上去?！?/p>

“而且隨著公司服務(wù)用戶量的擴大，我們也在不斷優(yōu)化運維架構(gòu)使其處于較高的可用性水平。云的方式更為靈活且成本更低，在公司內(nèi)部我們甚至不需要專職機房運維人員。” 曾柏毅表示。

對于公司現(xiàn)有體量下的IT成本，崔玉松做過具體測算。“以三年為期限，相比自建機房，使用混合云的費用甚至更高，但還在我們可接受范疇內(nèi)，而且混合云的方式避免了我們在運維等非核心領(lǐng)域的研發(fā)投入，能夠更專注于業(yè)務(wù)實現(xiàn)。”

通過采訪多個用戶，《中國信息化周報》記者發(fā)現(xiàn)，混合云已成為引導(dǎo)用戶從物理機托管向公有云過渡的重要角色。

混合云存在哪些典型應(yīng)用場景？需要哪些關(guān)鍵技術(shù)支撐？如何制定具體技術(shù)方案？部署實施有何難點和挑戰(zhàn)？我們試圖通過與多位CIO/CTO對話，了解他們眼中的混合云，來尋求答案。