劉建東
摘 要:上市公司在特殊監(jiān)管時期的一舉一動,都能夠引起監(jiān)管層的注意,所以在這一時期的財務(wù)處理要更加的謹(jǐn)慎。本文結(jié)合實例,重點剖析上市公司對控股企業(yè)破產(chǎn)退出在合并報表層面的會計處理依據(jù),以為今后類似業(yè)務(wù)的開展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:ST規(guī)則;合并報表;控股子企業(yè);破產(chǎn)退出
中圖分類號: D922.287 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)16-37-2
0 引言
據(jù)統(tǒng)計,截至2016年3月份滬深兩市ST板塊共有上市公司54家,尚未摘帽企業(yè)34家。通過分析這些企業(yè),筆者發(fā)現(xiàn)對于目前國內(nèi)上市公司而言,ST規(guī)則既是危機(jī)也是機(jī)遇。ST期間上市公司為了保障關(guān)鍵時期盈利,往往會采取剝離不良資產(chǎn)等方式斷腕求生,特別是將虧損子企業(yè)破產(chǎn)退出的做法屢見不鮮,從而導(dǎo)致編制合并報表時合并范圍變動較大,處理起來總讓人感覺無章可循,因此,在處理過程中不僅要熟悉規(guī)則,更要嚴(yán)格在規(guī)則下辦事。
樂山電力公司(簡稱樂山電力)擁有下屬子公司樂電天威公司(簡稱樂電天威),股份占比51%,另一股東方為天威保變公司(簡稱天威保變)占比49%。由于受樂電天威拖累,樂山電力已連續(xù)虧損兩年。2014年底,樂山電力以債權(quán)人身份向樂山市中級人民法院對樂電天威提出破產(chǎn)申請,樂山中院于2014年12月17日受理該申請,并成立清算組接管樂電天威公司,該公司停止經(jīng)營,進(jìn)入清算程序。樂山電力依據(jù)樂電天威破產(chǎn)日資產(chǎn)、負(fù)債情況,對應(yīng)收其往來款和向其提供擔(dān)保而可能需要承擔(dān)的擔(dān)保責(zé)任計提了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備以及預(yù)計負(fù)債,同時不再將其納入整體合并報表范圍。
依據(jù)現(xiàn)行ST規(guī)則和合并報表規(guī)則,具體對擔(dān)保損失、資產(chǎn)減值、合并報表的會計處理分析如下。
1 擔(dān)保損失的確認(rèn)依據(jù)
樂山電力在2014年末按照出資比例51%,以樂電天威截止2014年12月17日未履行的到期債務(wù)6.04億元為基數(shù)計提對樂電天威擔(dān)保的預(yù)計負(fù)債3.08億元。
樂山電力對樂電天威向中國進(jìn)出口銀行、中國銀行樂山分行借款,以及向中國外貿(mào)金融租賃有限公司、招銀金融租賃有限公司融資租賃款提供的擔(dān)保,系樂山電力公司過去發(fā)生的事項。對于樂山電力而言,由于上述擔(dān)保事項而承擔(dān)了一項現(xiàn)時義務(wù),即與擔(dān)保事項相關(guān)的義務(wù)是在樂山電力截止
行有效地完善和調(diào)整,以新會計準(zhǔn)則為基本依據(jù),提高整體制度的靈活性,并且對于以往制度中存在的疏漏進(jìn)行彌補(bǔ),提高對利潤操控行為的規(guī)范性。部分企業(yè)為了實現(xiàn)對資金的快速籌集,其對內(nèi)部利益進(jìn)行操控,進(jìn)而實現(xiàn)各類違法活動。為了對這類違規(guī)問題進(jìn)行控制,在會計制度的制定上,要嚴(yán)格依據(jù)新會計準(zhǔn)則,確保內(nèi)部監(jiān)管的有效和透明,結(jié)合企業(yè)特點,提高相關(guān)規(guī)定的可行性。
第三,提高決策力度。對于企業(yè)來說,企業(yè)的管理工作需要科學(xué)的決策和理論的指導(dǎo)。在決策制定的過程中,要對于資金的使用進(jìn)行合理控制,提高資金的使用效率,控制資金占用問題,對于壞賬等各類惡性經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行有效地規(guī)避,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的安全、靈活、可靠。另外,針對于各類決策的控制上,也要引入科學(xué)的評價機(jī)制,確保各類經(jīng)濟(jì)行為的有效落實,讓整個經(jīng)濟(jì)活動行為更加規(guī)范、法制和標(biāo)準(zhǔn)。
第四,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化。對于企業(yè)來說,其自身的利益要想得到進(jìn)一步的保證,其必須要合理地對財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。企業(yè)在考慮自身經(jīng)濟(jì)活動需求的基礎(chǔ)上,也要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和特點,對于當(dāng)前財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的問題進(jìn)行有效解決,通過針對性的調(diào)整優(yōu)化,提高各類經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范性。企業(yè)管理者也要對企業(yè)所面臨的長期與短期風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分析,并且做好各項收益的控制。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的科學(xué)與有效,是確保企業(yè)長期發(fā)展的有效途徑。企業(yè)管理者要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,合理地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的組織架構(gòu)。
4 結(jié)束語
對于企業(yè)的發(fā)展來說,利潤的獲取一直是企業(yè)經(jīng)營管理中所面對的一個重點問題。新會計準(zhǔn)則的頒布和應(yīng)用,實現(xiàn)了對企業(yè)會計行為的進(jìn)一步規(guī)范,對于企業(yè)完善自身財務(wù)管理體系有著良好的意義,同時在具體推廣和實踐的過程中,也可以實現(xiàn)對一些不規(guī)范行為的有效約束。企業(yè)管理人員在執(zhí)行的過程中要不斷提高自己,更好地執(zhí)行和落實新會計準(zhǔn)則,為企業(yè)的健康發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財會信息服務(wù)支持。
參 考 文 獻(xiàn)
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