醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策探析

李松

摘要：為跟上新醫(yī)改的步伐，滿足新醫(yī)改的需求，充分利用好信息化技術(shù)強化醫(yī)院財務(wù)會計工作，更為全面、有效的控制醫(yī)院的收支和預(yù)算，是當前醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的核心任務(wù)。本文先從現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進行闡述，提出其不足的地方，系統(tǒng)探析相應(yīng)的發(fā)展對策，以加深醫(yī)院財務(wù)管理信息化的程度，促進醫(yī)院財務(wù)核算及控制工作的成效。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)管理 息化建設(shè)

中圖分類號：TP31 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2016）06-0233-01

當前，隨著信息化技術(shù)的進步。以及國家財務(wù)管理制度和機制的日益完善，信息技術(shù)在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用越發(fā)突出。在現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)營管理中，信息化財務(wù)管理不但可以為醫(yī)院管理層及時給予系統(tǒng)、全面、準確的財務(wù)信息，還有助于提升醫(yī)院的整體管理水平，增強醫(yī)院的市場競爭力，讓其在日益激烈的醫(yī)療行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展[1]。財務(wù)管理信息化建設(shè)是新醫(yī)改背景下醫(yī)院信息化管理的一個重要內(nèi)容，因此，有必要深入探討醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析實際工作中存在的不足，探討相應(yīng)的發(fā)展對策，以增提高醫(yī)院財務(wù)管理效率和質(zhì)量。

1 我國醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

近年來，隨著醫(yī)療改革的深入，我國醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)得到迅速發(fā)展，并取得良好成效，逐步建立了新型醫(yī)療業(yè)務(wù)處理及集中化財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。但信息建設(shè)還不夠完善，存在這些問題：

1.1 財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼科學性不夠

從當前情況看，有些醫(yī)院雖然積極開展信息化財務(wù)管理建設(shè)，但是一直未能制定規(guī)范、統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)標準，也無規(guī)范、標準的信息編碼，及順暢、完善的的信息源，這在較大程度上使醫(yī)院的財務(wù)管理無法具備良好的信息資源共享效用，不利于提升醫(yī)院各項財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和利用效率，導致資源浪費情況的發(fā)生。另外，因財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼缺乏科學性而造成財務(wù)數(shù)據(jù)資源無法得到充分利用，以致于醫(yī)院的業(yè)務(wù)程序易出現(xiàn)疏漏或操作上不規(guī)范的問題，這對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)帶來一定的不利影響[2]。

1.2 財務(wù)管理信息化建設(shè)存在盲目性

現(xiàn)階段，有部分醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)的招標和調(diào)研工作中未能根據(jù)自身實力和財務(wù)管理需要進行，往往是盲目性的借鑒甚至照搬照用其他醫(yī)院的相對成功的經(jīng)驗，這就造成醫(yī)院信息化財務(wù)管理體系中未能做到有步驟、分主次的建設(shè)，使建立的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的立足點較低，只能代替以往的財務(wù)人工勞動，實際作用未能得到充分體現(xiàn)。由于醫(yī)院在財務(wù)管理信息化建設(shè)中的盲目性，很容易導致醫(yī)院的財務(wù)管理體系的效能低化，且對后續(xù)的財務(wù)管理工作帶來一定的限制，無法滿足醫(yī)院管理的信息化建設(shè)總要求。

1.3 缺乏財務(wù)管理信息專業(yè)人才

為了深入開展醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)，醫(yī)院的財務(wù)管理部門需要諸多既要掌握并能熟練應(yīng)用計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還具有良好的財會專業(yè)理論知識和技能的復(fù)合型人才。但是，在當前醫(yī)院財務(wù)管理工作的復(fù)合型信息專業(yè)人才比例還很低，以致于醫(yī)院的日常會計核算工作受到一定的影響，阻礙了醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)進程。復(fù)合型信息化財會人才的缺乏是造成現(xiàn)階段醫(yī)院信息化財務(wù)管理系統(tǒng)難以發(fā)揮實際效用的主要原因[3]。

2 推進醫(yī)院財務(wù)管理信息化有序建設(shè)的可行性對策

2.1 完善局域網(wǎng)絡(luò)，科學編碼

醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和完善，是財務(wù)信息化管理建設(shè)的基礎(chǔ)條件，所以為確保醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的有序開展，醫(yī)院應(yīng)充分結(jié)合自身經(jīng)營和發(fā)展需求，應(yīng)用好先進、安全、效率的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，對醫(yī)院財務(wù)管理數(shù)據(jù)進行有效匯總及全面分析，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、可靠性。同時，還應(yīng)按照程序嚴格開展財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、合并、匯總、錄入及傳輸?shù)炔僮鳎绱瞬庞兄诮?yōu)質(zhì)化、效率化、規(guī)范化的財務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)。另外，醫(yī)院還需要制定科學、規(guī)范的信息編碼，以確保醫(yī)院財務(wù)信息可及時得以采集和有效處理。為確保財務(wù)信息的有效應(yīng)用，應(yīng)強化醫(yī)院各部門的信息交流，做到資源共享、信息互通。只有建立和完善醫(yī)院財務(wù)管理的局域網(wǎng)絡(luò)、制定科學規(guī)范的信息編碼，才可確保醫(yī)院財務(wù)管理穩(wěn)定、全面的數(shù)據(jù)源，進而有效提升財務(wù)信息的有效性和真實性。

2.2 強化信息集成，準確定位

醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)把財務(wù)管理的信息化建設(shè)看作實現(xiàn)醫(yī)院全面信息化管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)建立健全醫(yī)院的資金監(jiān)管體系，對各個部門不同的財務(wù)數(shù)據(jù)的實時性傳遞，保證醫(yī)院財務(wù)信息化管控系統(tǒng)具有較強的信息集成能力，為醫(yī)院的財務(wù)管理決策給予更為客觀、全面的參考依據(jù)，更好的防范財務(wù)風險[4]。另外，醫(yī)院的管理者還應(yīng)充分認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，準確定位財務(wù)管理工作，在財務(wù)信息共享系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，讓醫(yī)院的財務(wù)管理更好的適應(yīng)新醫(yī)改和現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，這也有助于實現(xiàn)科學化、制度化、規(guī)范化的醫(yī)院財務(wù)管理。

2.3 推進人才培養(yǎng)，提升效率

創(chuàng)建醫(yī)院財務(wù)管理的信息化體系是和具有信息技術(shù)應(yīng)用和操作能力較強的復(fù)合型人才分不開的。在現(xiàn)階段的醫(yī)院管理的信息化建設(shè)中，為更好的發(fā)揮出財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)越性和效率性，醫(yī)院應(yīng)在配置高速、穩(wěn)定、通暢的網(wǎng)絡(luò)，及高性能數(shù)據(jù)處理硬件基礎(chǔ)上重視并積極培養(yǎng)和引進新型財務(wù)信息人才，打造一支高效、實用的財務(wù)信息化管理隊伍，如此才可最大發(fā)揮出醫(yī)院財務(wù)信息化管理的實際作用。在實際建設(shè)中，應(yīng)充分重視并積極組織醫(yī)院財會人員參與信息技術(shù)培訓，讓他們更為迅速、全面的學會醫(yī)院財務(wù)管理信息化操作的方法和技巧，使專業(yè)的財務(wù)管理軟件對提升醫(yī)院財務(wù)管理效率作用得以充分體現(xiàn)。另外，醫(yī)院還可引進既懂財務(wù)管理，還懂得信息技術(shù)的復(fù)合型財會人才，促使醫(yī)院財務(wù)管理信息化體系步入正軌，提升醫(yī)院整體信息化水平，滿足現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)信息管理需要。

3 結(jié)語

在信息技術(shù)日益普及的今天，醫(yī)院財務(wù)信息化、現(xiàn)代化管理已然成為財務(wù)管理的新模式，有助于提升醫(yī)院財務(wù)管理效率和質(zhì)量，所以，要積極轉(zhuǎn)變管理思想，認識信息化建設(shè)的重要性，推進醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)，確保醫(yī)院財務(wù)管理的有序有效開展。

參考文獻

[1]李晶晶.現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].財經(jīng)界，2014，12（8）：226-227.

[2]練戈一.新時期醫(yī)院財務(wù)管理的信息化探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，12（8）：616-617.

[3]李包羅.醫(yī)院管理學信息管理分冊[M].人民衛(wèi)生出版社，2003：168-169.

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