卞文超

“草長(zhǎng)鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙”，正是放飛心情、感受春之氣息的好時(shí)節(jié)。

杭州西湖往南，沿玉皇山路即可行至八卦田風(fēng)景區(qū)。一座基金小鎮(zhèn)與八卦田毗鄰，自然地依玉皇山而建，踏入其中，像走進(jìn)一座江南園林。

下午2時(shí)，小鎮(zhèn)內(nèi)一家基金公司的大門敞開著。這是一處精致的獨(dú)立院落，中式回廊下有露天的茶臺(tái)，旁邊一方迷你草坪，供高爾夫球練習(xí)之用。辦公的小樓粉墻黛瓦，窗戶上竹簾低垂。院里十分安靜，偶有三兩游人從山上走下，不經(jīng)意路過(guò)這個(gè)開放的空間。

正值中國(guó)股票基金交易時(shí)段，小鎮(zhèn)的平靜之中，資金暗潮涌動(dòng)。緊閉的簾后，證券基金從業(yè)者正緊盯大盤，發(fā)號(hào)施令，瞬息間撬動(dòng)上億資金的流動(dòng)。

面積不過(guò)3.2平方千米的玉皇山南基金小鎮(zhèn)，目前已匯集600多家企業(yè)，其中金融投資類企業(yè)400余家，管理資金規(guī)模超過(guò)2000億元，2015年稅收收入超4億元。在改革創(chuàng)新的大坐標(biāo)中，一座小鎮(zhèn)的生長(zhǎng)曲線，正在為一個(gè)省會(huì)城市謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種可能性求解。

小鎮(zhèn)“居民”遷來(lái)——資本“候鳥”隨政策而動(dòng)

韓立是杭州禮瀚投資管理有限公司總經(jīng)理，西裝革履，出言謹(jǐn)慎，有助理幫忙打理日常事務(wù)，工作節(jié)奏如“空中飛人”。

“說(shuō)實(shí)話，我們很苦。雖然總部在杭州，但我有可能一個(gè)禮拜都不在杭州。我必須全國(guó)各地到處跑，幫投資者看項(xiàng)目，幫上市公司整合資源。”韓立說(shuō)。

私募金融是金融領(lǐng)域的高端產(chǎn)業(yè)，是連接產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高效配置方式。私募基金管理人的工作邏輯，以一個(gè)簡(jiǎn)要的框架循環(huán)解讀的話，可分為募、投、管、退。以基金為中心，從資金供應(yīng)者那里募集資金，然后將其投放給資金需求者?；鸸芾砣素?fù)責(zé)投資決策，中介機(jī)構(gòu)參與咨詢。投資結(jié)束后，基金管理人繼續(xù)管理基金，直至實(shí)現(xiàn)基金退出，把現(xiàn)金連本帶利還給資金供應(yīng)者。

這一新興的資本運(yùn)作方式，直接打通資本和企業(yè)的連接，為投資者實(shí)現(xiàn)收益，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資，在管理基金的過(guò)程中，投資人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

進(jìn)駐基金小鎮(zhèn)的鏈動(dòng)（杭州）投資有限公司總裁黃崢嶸透露，他們所致力的投資方向是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字服務(wù)領(lǐng)域?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)他們而言，早就不是新詞，從2011年開始投資數(shù)字營(yíng)銷，“就一直在互聯(lián)網(wǎng)上沒下來(lái)過(guò)”。黃崢嶸說(shuō)，目前他們投資的項(xiàng)目中，有26家企業(yè)在退出通道上，其中一家IPO上市企業(yè)已完成退出，在五年時(shí)間里為投資者實(shí)現(xiàn)了30倍的回報(bào)。

在基金小鎮(zhèn)，日常的財(cái)富觀念被刷新。幾位基金管理人口中吐出的數(shù)字動(dòng)輒以億起算，30倍的回報(bào)率并未引起過(guò)多的驚訝。如果說(shuō)錢長(zhǎng)著“翅膀”，那么按照資本市場(chǎng)的邏輯，天生會(huì)向著有利于其繁衍增值的方向飛去。

黃崢嶸、韓立等人的投資項(xiàng)目都不在杭州，出差北京、上海、廣州、深圳甚至河北等地是家常便飯。為什么把總部安在玉皇山南小鎮(zhèn)？答案有相似之處：環(huán)境優(yōu)美，交通方便，政策優(yōu)惠。

相比北上廣深等一線城市，刨去擁堵的交通占去昂貴的時(shí)間成本不論，找到一個(gè)像小鎮(zhèn)這樣的低密度公園環(huán)境，難上加難。基金管理人的敏感，不僅僅體現(xiàn)在指揮資本的千軍萬(wàn)馬，他們同樣計(jì)算腳下辦公用地每天每平方米的租金。小鎮(zhèn)每平米4塊錢的租金，相比一線城市驟增的商務(wù)成本，著實(shí)顯得可親。

螺獅殼里做道場(chǎng)——看八卦田“風(fēng)水”轉(zhuǎn)換

“山南小鎮(zhèn)在青山綠水之間，每個(gè)辦公室的窗戶外面，都能看到風(fēng)景。這樣的環(huán)境自然會(huì)吸引基金公司進(jìn)駐，適合基金管理人們洽談，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴?！?/p>

成建國(guó)，玉皇山南基金小鎮(zhèn)管委會(huì)管理部主任，在和幾位基金管理人一起喝茶交談時(shí)，身份更像一位謙遜的主人。他是杭州本地人，小鎮(zhèn)的前世今生爛熟于胸。

玉皇山南小鎮(zhèn)毗鄰八卦田。說(shuō)到八卦田，本地人皆知，那是南宋皇帝親耕之處。八百年前，官方紙幣“便錢會(huì)子”就在玉皇山南麓印刷，南宋官窯博物館近在咫尺。

對(duì)于今天的地方政府而言，要釋放這方土地新的潛力，擺在桌面上的，有歷史的積淀、文化的因子和旅游的資源，唯獨(dú)看不出和金融產(chǎn)業(yè)的直接關(guān)聯(lián)。玉皇山南地處西湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，屬于建筑嚴(yán)控區(qū)域，一個(gè)新的小鎮(zhèn)如何建起？

如果在地圖上標(biāo)注，基金小鎮(zhèn)一期、二期、三期和四期位置并不相連，不在一個(gè)完整的地塊中，連線形狀如北斗星。南臨錢塘江，背靠玉皇山，莫言曾稱贊此地風(fēng)水上佳。杭州人多地少，只能“螺獅殼里做道場(chǎng)”。一、二期的建筑群原是舊倉(cāng)庫(kù)、舊廠房、農(nóng)居以及歷史建筑。這類土地的性質(zhì)為村存量建設(shè)用地，地方政府將其中符合低效用地再開發(fā)政策的土地整理出來(lái)，沒有大拆大建，而是重新規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀，建筑全部翻新改造。

基金小鎮(zhèn)一期所在的位置，已經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。這里原本是陶瓷品交易市場(chǎng)，粗放的落后產(chǎn)能面臨淘汰。2009年起，廢舊的倉(cāng)庫(kù)改建成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在政府的引導(dǎo)下，一些輕資產(chǎn)的文化創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的第一次更新。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意取勝，但起步階段，資金的短缺問題凸顯。2010年，浙江賽伯樂基金順勢(shì)進(jìn)駐，成為首家進(jìn)駐小鎮(zhèn)的金融企業(yè)，解決文產(chǎn)企業(yè)的融資困難。彼時(shí)，產(chǎn)業(yè)園名稱為“杭州山南國(guó)際創(chuàng)意金融產(chǎn)業(yè)園”，一些私募機(jī)構(gòu)、銀行及券商陸續(xù)跟進(jìn)。

浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院研究員秦詩(shī)立說(shuō)，杭州是全國(guó)第五大金融中心，在浙江金融業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，定位是“中小企業(yè)金融服務(wù)中心”和“民間財(cái)富管理中心”。上城區(qū)政府眼看著金融機(jī)構(gòu)自己找上門來(lái)，順勢(shì)調(diào)整發(fā)展思路，目標(biāo)打造一個(gè)以私募金融產(chǎn)業(yè)為核心的中國(guó)版“格林尼治小鎮(zhèn)”。

“店小二”坐堂——專業(yè)人才因軟環(huán)境留步

大洋彼岸的標(biāo)桿——格林尼治小鎮(zhèn)，是美國(guó)康涅狄格州的一個(gè)小鎮(zhèn)，號(hào)稱對(duì)沖基金大本營(yíng)，掌管著超過(guò)1500億美元的資本。小鎮(zhèn)離紐約半小時(shí)車程，每天早上能看到年輕人衣著講究地從紐約州趕到小鎮(zhèn)上班。玉皇山南基金小鎮(zhèn)仿效“格林尼治-紐約”的錯(cuò)位發(fā)展模式，承接上海國(guó)際金融中心的輻射效應(yīng)。

政府對(duì)這個(gè)小鎮(zhèn)的設(shè)想，既不是獨(dú)立的行政區(qū)劃，也有別于過(guò)去的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。國(guó)內(nèi)不乏建成的工業(yè)園區(qū)、城市新區(qū)，卻人氣慘淡成了“鬼城”。人們不愿意搬過(guò)去，究其原因是生活不便，配套設(shè)施跟不上，實(shí)質(zhì)并不宜人宜居。

“浙江正在打造100個(gè)特色小鎮(zhèn)。基金小鎮(zhèn)的最顯著特色是，聚集的人群是專業(yè)化、高水準(zhǔn)的人才?！鼻卦?shī)立說(shuō)?；鹦℃?zhèn)本質(zhì)上是一個(gè)人的小鎮(zhèn)，核心是人；小鎮(zhèn)的建設(shè)，關(guān)鍵是產(chǎn)城人的融合。

小鎮(zhèn)空間平臺(tái)的搭建，進(jìn)入了一個(gè)與以往不同的階段：過(guò)去以吸引企業(yè)為主，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向吸引人才為主。要吸引人才落戶，把這里視為家園，不僅要著眼于物質(zhì)載體，更要關(guān)注他自身的需求，還包括他的團(tuán)隊(duì)，他的朋友圈以及他的家人，各方面服務(wù)的功能都要跟上。

2015年5月，玉皇山南基金小鎮(zhèn)正式揭牌。與此同時(shí)，2015全球?qū)_基金西湖峰會(huì)在此舉行，打響了玉皇山南基金小鎮(zhèn)的名號(hào)。牛人開講以致千人會(huì)議廳爆滿，閉幕當(dāng)晚的啤酒酒會(huì)，一些操盤幾十億的基金大咖甚至搶不到門票。

“他們講的內(nèi)容很專業(yè)，說(shuō)實(shí)話，我們也不是全能聽懂。”管委會(huì)一位工作人員說(shuō)，地方政府的工作更多體現(xiàn)為“保姆式”服務(wù)。

玉皇山南基金小鎮(zhèn)管委會(huì)黨組書記袁維民說(shuō)，管委會(huì)的角色定位是“店小二”。這一比喻頗具地方特色，卻并不是一句玩笑話。杭州人才新政27條要求，推行“店小二”式服務(wù)人才制度，使人才有用武之地、無(wú)后顧之憂。

目標(biāo)直指萬(wàn)億——私募風(fēng)口下的小鎮(zhèn)野心

玉皇山南基金小鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃是，三年后建設(shè)成全國(guó)第一的私募（對(duì)沖）基金集聚區(qū)，引進(jìn)和培育100家以上、輻射帶動(dòng)周邊1000家以上的各類私募（對(duì)沖）基金、私募證券期貨基金、量化投資基金及相關(guān)財(cái)富管理中介機(jī)構(gòu)，管理資產(chǎn)超過(guò)1萬(wàn)億元。

把小鎮(zhèn)這塊拼圖，放入大的金融市場(chǎng)背景，私募行業(yè)法律專家劉乃進(jìn)提供了一組數(shù)據(jù)，足以看出“私募”這一風(fēng)口的風(fēng)勢(shì)強(qiáng)勁：截至2016年1月底，基金業(yè)協(xié)會(huì)已登記私募基金管理人25841家，管理規(guī)模5.34萬(wàn)億元，一年時(shí)間增長(zhǎng)約3萬(wàn)億元。

反觀浙江本土環(huán)境，秦詩(shī)立道出了本省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的困惑：浙江省以輕工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)起家，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，但土地成本和用工成本只增不減，產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)升級(jí)困難重重。想要破題，必須關(guān)注、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2016年2月末，溫州繼杭州、寧波之后，成為浙江第3個(gè)存款超萬(wàn)億的城市。浙江傳統(tǒng)的民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，積累了可觀的原始財(cái)富。除杭州上城區(qū)之外， 杭州余杭區(qū)以及寧波、紹興等地均有金融功能集中的小鎮(zhèn)概念浮出水面。

安豐創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總裁王樂在談及浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)土壤時(shí)，和幾位基金管理人共同提到了一個(gè)現(xiàn)象——很多企業(yè)正面臨著一個(gè)十分具體的問題：“創(chuàng)一代”面臨退休，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)交到“創(chuàng)二代”手中，“創(chuàng)二代”能不能順利接班？相當(dāng)多的“創(chuàng)二代”們不愿意繼續(xù)傳統(tǒng)制造業(yè)的老路，他們自身有轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切愿望，無(wú)論是家族還是企業(yè)，都在尋找第二財(cái)富通道。

“私募基金秉承‘專家理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)，吸引民間資金的參與。”劉乃進(jìn)分析，私募基金將是“雙創(chuàng)”的良性推手。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)目前主要依賴股權(quán)資金的注入，傳統(tǒng)的銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)提供的多數(shù)為債權(quán)資金，需要抵押物，對(duì)創(chuàng)業(yè)者要求較高；私募基金提供的是股權(quán)資金，只要項(xiàng)目足夠好、團(tuán)隊(duì)足夠優(yōu)秀，就可能獲得私募基金的支持。

高風(fēng)險(xiǎn)、高收益是私募基金的天然基因。在借力資本推手的同時(shí)，需要警惕實(shí)體經(jīng)濟(jì)和資本的脫鉤。

玉皇山南基金小鎮(zhèn)管委會(huì)黨組書記袁維民特別提到，基金小鎮(zhèn)始終明確的功能定位是：為整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。金融終究要回歸實(shí)業(yè)，沒有實(shí)業(yè)支持，資本市場(chǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)健康、良性的發(fā)展。