事業(yè)單位公開(kāi)招聘的方式探討

呂艷

摘要：是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大意義。而事業(yè)單位起步的第一步就是招聘人員，事業(yè)單位的工作人員是一個(gè)單位的基石，要想把一座大廈建好，根基必須穩(wěn)妥。完善公開(kāi)招聘制度，改革發(fā)展健全招聘制度對(duì)健全事業(yè)單位的人事制度有著重要的意義，對(duì)促進(jìn)單位的發(fā)展起著基石性的作用。在每年的公開(kāi)招聘人員中，高校公開(kāi)招聘是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)眾多的優(yōu)秀高校畢業(yè)生，合理的制定招聘制度及方式，選取優(yōu)秀的人才是每年事業(yè)招聘的重中之重，本文就事業(yè)單位公開(kāi)招聘方式進(jìn)行探討，主要傾向高校招聘。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；高校招聘；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；招聘制度

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）012-000-02

一、事業(yè)單位實(shí)施公開(kāi)招聘的背景

事業(yè)單位作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，他的招聘?jìng)涫苌鐣?huì)各界的關(guān)注，他的招聘模式每年都會(huì)備受爭(zhēng)議，社會(huì)各界都希望其招聘方式變得越來(lái)越公開(kāi)透明，越來(lái)越符合社會(huì)的需求，越來(lái)越能夠吸引更多的人才。而傳統(tǒng)的招聘模式卻恰恰與這種想法背道而馳，傳統(tǒng)的招聘模式過(guò)于陳舊，往往很多的事業(yè)單位遵循行政單位的招聘模式，人員身份特征固定化，能進(jìn)卻不能出，能上不能下，很多人員進(jìn)來(lái)只要找找人就行，暗箱操作。沒(méi)有門(mén)道卻有能力的人根本進(jìn)不了，即使進(jìn)來(lái)了也不能很好的得到發(fā)展空間，很多事業(yè)單位象征性的招聘幾個(gè)“外來(lái)人”，更多的是讓自己的人進(jìn)來(lái)，這些進(jìn)來(lái)的比較有能力的“外來(lái)人”不能得到自己合適的職位，得不到合適的發(fā)展。

二、事業(yè)單位公開(kāi)招聘的特點(diǎn)

1.經(jīng)驗(yàn)性：事業(yè)單位的招聘很多是要求工作經(jīng)驗(yàn)的，事業(yè)單位的招聘與很多企業(yè)有不太相同的特點(diǎn)就是他很注重經(jīng)驗(yàn)，例如和銀行相比，銀行更多的是筆試完了進(jìn)行面試，注重筆試然后面試，進(jìn)入銀行的很多都是高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)他們的工作經(jīng)驗(yàn)幾乎要求為零。而事業(yè)單位就比較注重經(jīng)驗(yàn)，事業(yè)單位更注重招聘人員能不能立馬上手立馬工作，在長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)上較為欠缺，另一點(diǎn)不耽誤工作但長(zhǎng)期下來(lái)太注重立馬上手就可能在人才培養(yǎng)上欠缺。而作為大學(xué)生在工作經(jīng)驗(yàn)就欠缺很多，所以現(xiàn)在的事業(yè)單位招聘對(duì)他們來(lái)說(shuō)不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，所以需要進(jìn)一步改革。

2.專業(yè)和學(xué)歷要求高：與國(guó)家公務(wù)員相比，行政單位要求降低，但是操作等能力要求提高，所以事業(yè)單位要求應(yīng)聘者擁有相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)同時(shí)要求具有較高的文化水平。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)個(gè)人素養(yǎng)要求高，能力相對(duì)就高。所以在招聘的時(shí)候事業(yè)單位往往很注重招聘人的專業(yè)和學(xué)歷，針對(duì)于大學(xué)生較為有利，但是對(duì)于普通大學(xué)出來(lái)的就是一個(gè)需要改變的，可能需要學(xué)生去進(jìn)一步深造。

3.時(shí)間較為分散：與很多招聘不同，他很難在一定的時(shí)間進(jìn)行特定的招聘，很難保持一致，流動(dòng)性也相對(duì)于事業(yè)單位等較高，需要隨時(shí)補(bǔ)充。針對(duì)于高校來(lái)講，只有在畢業(yè)那段時(shí)間才行，而不是像社會(huì)人那樣隨時(shí)可以應(yīng)聘上崗。

4.社會(huì)關(guān)注性高：由于事業(yè)單位相對(duì)穩(wěn)定，有金飯碗之稱，大家都十分關(guān)注其招聘。由于他的編制有限，導(dǎo)致他的競(jìng)爭(zhēng)激烈并不亞于公務(wù)員。在很多高校每年都會(huì)有定期的事業(yè)單位宣講會(huì)，參加關(guān)注度十分高。

三、事業(yè)單位公開(kāi)招聘問(wèn)題和影響

1.學(xué)歷性：作為重要單位的重要招聘，一些事業(yè)單位把招聘門(mén)檻設(shè)立的太高，很多職業(yè)要求必須是高學(xué)歷。這些盲目的去追求高學(xué)歷把一些其他普通高校的畢業(yè)生擋在了門(mén)外，本來(lái)很多具有較高能力的人就缺失了相應(yīng)的機(jī)會(huì)，這既是損失也是相對(duì)于人才的一種不公，雖然說(shuō)學(xué)歷能夠一定程度上反應(yīng)一個(gè)人的綜合素質(zhì)但那只是他們的某個(gè)階段所取得的階段性成果，單位在選取高學(xué)歷人才的同時(shí)也使得很多人開(kāi)始盲目的追求文憑，盲目的去考學(xué)，根本不考慮適不適合。針對(duì)于大學(xué)生來(lái)講，很多大學(xué)生并沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他們只會(huì)學(xué)習(xí)，所以就導(dǎo)致他們盲目的去學(xué)習(xí)，出現(xiàn)了考研熱等問(wèn)題。認(rèn)為學(xué)歷是他們找工作時(shí)候最有分量的敲門(mén)磚，而把能力等放在了次要的位置上。

2.專業(yè)要求過(guò)高：事業(yè)單位因?yàn)橄胱寫(xiě)?yīng)聘者能很快的適應(yīng)進(jìn)行工作，一般對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)要求都很高，對(duì)專業(yè)劃分很細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)劃分不一，這就要求學(xué)歷高、專業(yè)對(duì)口、還具有能力，使得符合的人少之又少，導(dǎo)致選擇面很小，同時(shí)也導(dǎo)致了很多人被拒之門(mén)外。因?yàn)榻逃赡苈浜笥谏鐣?huì)，畢竟社會(huì)更新較快，導(dǎo)致很多大學(xué)生只是學(xué)到了一種大概的方法，或者相關(guān)的專業(yè)又不符合，或者高考分?jǐn)?shù)導(dǎo)致不能選取適合自己的專業(yè)。其實(shí)大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)在于接受能力強(qiáng)，很多時(shí)候可以放低專業(yè)門(mén)檻。

3.不夠公開(kāi)、規(guī)范：現(xiàn)在很多高校已經(jīng)意識(shí)到自己公開(kāi)程度不足限制了高校發(fā)展的這個(gè)問(wèn)題，于是積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，開(kāi)始進(jìn)行規(guī)范透明的去招聘人員。但是由于很多人的觀念落后，導(dǎo)致招聘程序仍舊十分繁瑣落后，不夠透明，同時(shí)組織起來(lái)十分費(fèi)勁，勞民傷財(cái)，在招聘期間通過(guò)熟人關(guān)系等進(jìn)入單位的事件屢見(jiàn)不鮮，這不僅是對(duì)單位是一種沖擊，更是對(duì)廣大高校人才的不公平待遇，不利于整個(gè)招聘過(guò)程的順利進(jìn)行。

4.招聘不夠科學(xué)：各單位在面對(duì)空缺崗位進(jìn)行招聘人員時(shí)，并不能很好的進(jìn)行合理規(guī)劃，做出科學(xué)的分析，同時(shí)難以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。針對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)生來(lái)講，很多大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足，面試經(jīng)驗(yàn)缺乏，導(dǎo)致他們面試時(shí)不能很好的展現(xiàn)自己，所以導(dǎo)致在不科學(xué)的評(píng)價(jià)體系下，這些缺乏經(jīng)驗(yàn)的人就更難脫穎而出了，導(dǎo)致招聘單位很難在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)好的結(jié)果，得到更多的人才。

四、完善公開(kāi)招聘制度，解決招聘問(wèn)題

1.科學(xué)的制定招聘辦法，提高招聘工作的規(guī)范性。作為高校的招聘負(fù)責(zé)人一定要擔(dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，協(xié)調(diào)好人事部門(mén)和相應(yīng)的用人部門(mén)，進(jìn)行前期充分的溝通，集體進(jìn)行溝通探討，針對(duì)所需單位的特點(diǎn)，需要的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和以往用人的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的招聘考試方式，在此基礎(chǔ)上又能根據(jù)每年人才的需要數(shù)量的崗位需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新活動(dòng)，這樣才能夠在招聘期間科學(xué)有效的得到更多的人才，給求職者帶來(lái)福利的同時(shí)給單位帶來(lái)最大化的利益。創(chuàng)新招聘同時(shí)一定要保證招聘的陽(yáng)光性，公開(kāi)性。把握好以下幾個(gè)關(guān)口：1崗位設(shè)置關(guān)，是因需去招聘人員，而不是因?yàn)橄胍岩恍┤苏羞M(jìn)來(lái)而去特定的設(shè)立一些崗位2把好條件關(guān)：事前設(shè)立的門(mén)檻是針對(duì)所有人的，不能在面對(duì)一些人時(shí)降低門(mén)檻，所設(shè)立的招聘要求一定不能變，不能讓不符合的人渾水摸魚(yú)3把握好命題關(guān)：命題一定要嚴(yán)密，同時(shí)一定要保證考前不透漏出去，不能應(yīng)為一點(diǎn)利益就放棄了自己的原則，這就需要事業(yè)單位一定要把好關(guān)，不能讓一些不自覺(jué)的管理人員去破壞公平。4分?jǐn)?shù)管理一定也要嚴(yán)格，在判卷或者公布成績(jī)時(shí)一定要保證公正、公平。

2.建立系統(tǒng)的評(píng)委庫(kù)，面試評(píng)委公共化。根據(jù)所需崗位的要求建立相應(yīng)的評(píng)委庫(kù)。因?yàn)樵诿鎸?duì)招聘時(shí)，更多的是大學(xué)生進(jìn)行應(yīng)聘，就需要根據(jù)行業(yè)、系統(tǒng)的特點(diǎn)對(duì)考官進(jìn)行選取。要建立一支專業(yè)素養(yǎng)高的隊(duì)伍。在建立組時(shí)要多建幾組，到時(shí)候進(jìn)行隨機(jī)選組，這就要求每組都有擁有較高素養(yǎng)，這才能保證招聘的正確性、公正性。為保證面試的客觀，要不斷改變面試結(jié)構(gòu)。通過(guò)不斷的創(chuàng)新讓更多符合單位發(fā)展的人才加入進(jìn)來(lái)，讓評(píng)委的科學(xué)的專業(yè)化建議給單位帶來(lái)更多的人才。

3.選取真正所需，完善選人制度。隨著教育的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)把目光放在了高校，但是出現(xiàn)了很多畢業(yè)生眼高手低等問(wèn)題。這就需要企業(yè)不能過(guò)分的去追求高學(xué)歷，需要進(jìn)行摸索，制定恰當(dāng)?shù)恼衅笚l件，根據(jù)崗位的需要選取人才。同時(shí)學(xué)校數(shù)量種類(lèi)都應(yīng)該放寬放大，不能局限在那么幾所特定的名校身上?？梢灾付ㄒ幌抡撸?與普通院校指定培養(yǎng)計(jì)劃，定期輸送人才，要求保證能力強(qiáng)，并不一定學(xué)習(xí)一定要前列；2放低門(mén)檻，對(duì)于一些稍微欠缺名氣的學(xué)校分配招聘名額進(jìn)行面試 3組建多個(gè)招聘團(tuán)，定期去各大高校宣講，發(fā)現(xiàn)適合的人才。

4.完善高校招聘監(jiān)督制約體系。在高校進(jìn)行招聘時(shí)，可以采用集體招聘會(huì)的形式。但是招聘一定要公平、公正、公開(kāi)，在選取人才的時(shí)候一定不能因人制定政策，一定要看本人的能力。同時(shí)在招聘時(shí)一定要杜絕學(xué)校的主觀意見(jiàn)，不能因?yàn)閷W(xué)校一句話就怎么樣。可以看成績(jī)，但是這只是一方面，可以學(xué)校推選，但是一定要進(jìn)行甄別，該有的考試一定要有，可以提前對(duì)學(xué)校認(rèn)為優(yōu)秀學(xué)生的進(jìn)行觀察，但是一定要保證招聘進(jìn)人時(shí)的公正。同時(shí)在學(xué)校進(jìn)行考核時(shí)，題目一定要進(jìn)行保密，每個(gè)環(huán)節(jié)都要保證嚴(yán)謹(jǐn)性，保證在大家的監(jiān)督下進(jìn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)都要公布結(jié)果，嚴(yán)控招聘紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的要嚴(yán)肅處理，實(shí)行追究責(zé)任制。同時(shí)在進(jìn)行招聘時(shí)，要進(jìn)行雙面選取，可以讓廣大人民進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)大家爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行公議，這樣既便于監(jiān)督，也有利于人事部門(mén)發(fā)現(xiàn)自身的不足進(jìn)行改進(jìn)，保證招聘的公正性和公開(kāi)性。

綜上所述：事業(yè)單位作為國(guó)家的重要企業(yè)，他的招聘牽動(dòng)很多人的心，然而由于很多社會(huì)原因使得招聘存現(xiàn)很多問(wèn)題，這就需要人們?nèi)ゲ粩喔倪M(jìn)，爭(zhēng)取讓招聘做到公平、公正、公開(kāi)，讓事業(yè)單位招聘公開(kāi)招聘方式正確的進(jìn)行下去。同時(shí)在面對(duì)人才廣泛的高校上，事業(yè)單位的招聘一定要努力規(guī)范其嚴(yán)格性、公開(kāi)性，爭(zhēng)取不失去任何一個(gè)人才。只有做到真正的公開(kāi)。才能使我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：呂 艷（1979-），女，新疆吐魯番人，碩士學(xué)位，講師，研究方向：人力資源管理。