增強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的活力探索
——浙江省某鎮(zhèn)總工會(huì)調(diào)研報(bào)告

浙江省總工會(huì)干部學(xué)校 虞少敏

?

增強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的活力探索
——浙江省某鎮(zhèn)總工會(huì)調(diào)研報(bào)告

浙江省總工會(huì)干部學(xué)校 虞少敏

摘 要：加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的主要做法是，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)（村）工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新探索區(qū)域化服務(wù)模式、探索服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舉措、深化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警調(diào)處機(jī)制建設(shè)、健全完善工會(huì)助力職工幫扶品牌、推行基層工會(huì)服務(wù)積分卡考核制度、建立基層工會(huì)干部上掛鍛煉機(jī)制、開展區(qū)域常任制代表視察活動(dòng)。增強(qiáng)基層工會(huì)活力，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)的作用，緊緊圍繞和服務(wù)于黨委政府的工作中心，真正做到有為有位；組織職工開展各種有益的活動(dòng)，不斷提高工會(huì)的社會(huì)影響力；加強(qiáng)工會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平；認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，有效增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì) 活力 成效

中華全國總工會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見》指出：“基層工會(huì)直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求，是動(dòng)員廣大職工積極投身改革、實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的迫切需要，是服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障，是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)組織活力、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要?！泵鎸?duì)新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)工作，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，都具有十分重要的意義。為貫徹落實(shí)全國總工會(huì)文件精神，我們選擇基層工會(huì)工作較有特色的某鎮(zhèn)作為樣板進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

該鎮(zhèn)工會(huì)成立于2002年，2010年10月份由縣編委批文升格成立鎮(zhèn)總工會(huì)建制。全鎮(zhèn)共有基層工會(huì)96家，其中單建企業(yè)工會(huì)76家，村聯(lián)合工會(huì)20家（覆蓋企業(yè)189家），職工14890名，會(huì)員14617名，入會(huì)率98%。今年，按照上級(jí)工會(huì)樹“三性”、去“四化”的改革思路，大膽進(jìn)行了組織架構(gòu)改革，召開了鎮(zhèn)總工會(huì)第二次代表大會(huì)，換屆選舉新的一屆鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，主席由鎮(zhèn)黨群副書記擔(dān)任，下設(shè)專職副主席1名，兼職副主席3名，專職干事1名。鎮(zhèn)總工會(huì)新設(shè)置由11名委員組成的鎮(zhèn)總工會(huì)常務(wù)委員會(huì)，其中基層一線常委達(dá)到54%，31名委員中基層一線委員占委員總數(shù)的83%，105名代表中基層一線代表占代表總數(shù)的93%。鎮(zhèn)總工會(huì)榮獲2012年“全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”稱號(hào)，2014年被省總工會(huì)確定為全省36個(gè)聯(lián)系點(diǎn)之一，被省總干校列入全省12個(gè)學(xué)習(xí)教學(xué)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地之一。

1 增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力的做法與成效

1.1 完善機(jī)制，考核激勵(lì)，全力夯實(shí)基層基礎(chǔ)

1.1.1 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)（村）工會(huì)規(guī)范化建設(shè)

通過完善基層工會(huì)工作機(jī)制，創(chuàng)新建會(huì)模式，破解建會(huì)難點(diǎn)，依法強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)基層工會(huì)組建工作。以全總“六有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基層工會(huì)組織建設(shè)。村聯(lián)合工會(huì)組建則采取村黨組織書記兼任主席、村兩委班子成員和村內(nèi)影響力較大的小微企業(yè)負(fù)責(zé)人作為班子成員的形式建會(huì)，利用本地地域優(yōu)勢(shì)，開展送智入企、村企協(xié)商、醫(yī)療互助、安全共監(jiān)、文化聯(lián)誼等活動(dòng)。以“六個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)：即有牌子（辦公設(shè)施）、有班子、有制度（規(guī)章制度）、有經(jīng)費(fèi)、有陣地（職工活動(dòng)場(chǎng)地）、有機(jī)制（激發(fā)活力的工會(huì)特色品牌工作），保障工會(huì)正常運(yùn)作。鎮(zhèn)總工會(huì)與企業(yè)、村聯(lián)合工會(huì)實(shí)行工作目標(biāo)考核制度，簽訂責(zé)任書，使基層工會(huì)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。近年來，新建單建工會(huì)3家，村聯(lián)合工會(huì)2家，發(fā)展會(huì)員128人，最大限度地將廣大職工吸收到工會(huì)組織中來。通過開展非公企業(yè)工會(huì)“達(dá)標(biāo)、規(guī)范、示范”梯次創(chuàng)建活動(dòng)，全鎮(zhèn)已培育示范工會(huì)12家、規(guī)范工會(huì)25家、達(dá)標(biāo)工會(huì)31家，建立起了“分類指導(dǎo)、梯次管理、滾動(dòng)晉級(jí)”的企業(yè)工會(huì)管理模式，推動(dòng)了基層工會(huì)建設(shè)提檔升級(jí)。

1.1.2 創(chuàng)新探索區(qū)域化工建服務(wù)模式

鎮(zhèn)總工會(huì)積極探索和創(chuàng)新工會(huì)組織體系，在全縣率先建立了區(qū)域化工建服務(wù)中心和“黨群服務(wù)聯(lián)盟”，堅(jiān)持黨建帶工建，推行“全區(qū)域謀劃、分小組管理”模式，實(shí)現(xiàn)組織統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌的“大黨建、大工建”格局。目前已建成南舍工業(yè)功能區(qū)和鐘管工業(yè)園區(qū)兩個(gè)區(qū)域化工建服務(wù)中心。如，南舍工業(yè)功能區(qū)工建服務(wù)中心，旨在破解工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)面小量大、工會(huì)組織建設(shè)不平衡、工會(huì)工作具有一定困難性的問題，整合區(qū)域內(nèi)28家單建工會(huì)，3個(gè)村聯(lián)合工會(huì)內(nèi)的18家小微企業(yè)，服務(wù)覆蓋4000余名職工。南舍工業(yè)功能區(qū)工建服務(wù)中心獲2014年度縣委組織部、縣總工會(huì)“先進(jìn)區(qū)域職工之家”、2015年“全國模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

1.1.3 精心謀劃企業(yè)“文化車間”創(chuàng)建

大力發(fā)展職工文化，在提升完善職工之家的基礎(chǔ)上，以“8+X”（即企業(yè)榮譽(yù)、時(shí)政之窗、智庫講堂、企業(yè)之歌、歡樂文藝、最美評(píng)選、心靈驛站、志愿服務(wù)和特別創(chuàng)建活動(dòng)）為載體，開展企業(yè)“文化車間”建設(shè)，通過加大硬件投入、完善制度建設(shè)、開展特色活動(dòng)等提升企業(yè)文化軟實(shí)力。關(guān)注職工身心健康，提升職工技能素質(zhì)，展現(xiàn)職工自身魅力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

1.2 深化服務(wù)，彰顯特色，著力打造有為工會(huì)

1.2.1 探索服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舉措

牢牢把握服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題，廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，近年來，舉辦“丸高杯”職工服裝定制工7場(chǎng)次技能比武參賽，參賽職工561余人，218名職工技能等級(jí)得到晉升。扎實(shí)開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議983條，為企業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效254余萬元，并出臺(tái)“合理化建議”獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益50萬元以上的合理建議進(jìn)行表彰。以技能培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，依托鎮(zhèn)職工技能培訓(xùn)學(xué)校、鎮(zhèn)成校等基地，深入開展訂單式、區(qū)域化、行業(yè)性職工培訓(xùn)。近年來，開展服裝定制工、叉車工、安全知識(shí)等培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工283人次，職工技能等級(jí)晉升179人，企業(yè)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升269人，為企業(yè)提供了人才支撐。積極落實(shí)職工技能素質(zhì)提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)達(dá)到培訓(xùn)要求的基層工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，基層工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)職工（初級(jí)100元、中級(jí)200元、高級(jí)300元），層層落實(shí)，有效激發(fā)職工提升素質(zhì)的積極性。

1.2.2 深化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警調(diào)處機(jī)制建設(shè)

出臺(tái)了《××鎮(zhèn)防范和應(yīng)對(duì)職工群體性事件工作預(yù)警預(yù)案》，成立由鎮(zhèn)黨委副書記、總工會(huì)主席為組長(zhǎng)，綜治辦、勞動(dòng)保障站、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為組員的鎮(zhèn)總工會(huì)防范和應(yīng)對(duì)職工群體性事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員在職工維穩(wěn)工作中的報(bào)告、調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理的職責(zé)，確保職工維穩(wěn)工作力量到位。同時(shí)明確規(guī)定各基層工會(huì)主席、車間主任、班組長(zhǎng)為勞動(dòng)糾紛預(yù)警調(diào)處信息員，負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)糾紛的上報(bào)、協(xié)調(diào)工作，形成了一張覆蓋全鎮(zhèn)企業(yè)溝通順暢、反應(yīng)迅速的勞動(dòng)糾紛預(yù)警調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早”的要求，健全完善了“月排查”、“季分析”、“五必報(bào)”、“五必訪”、“三見面”（在維權(quán)預(yù)警調(diào)處工作中，必須與投訴職工見面，必須與企業(yè)職工維權(quán)聯(lián)絡(luò)員見面，必須與投訴企業(yè)的法人代表見面）、“五制度”（企業(yè)維權(quán)維穩(wěn)預(yù)警職情報(bào)告制度、職情分析研判制度、投訴人的事項(xiàng)協(xié)辦轉(zhuǎn)辦制度、完善投訴事項(xiàng)處理報(bào)結(jié)回訪制度、區(qū)域工會(huì)主席重大投訴事項(xiàng)責(zé)任包案制度）工作機(jī)制，建立健全企業(yè)班組長(zhǎng)、工會(huì)主席、村聯(lián)合工會(huì)主席和區(qū)域工建服務(wù)中心三級(jí)的基層維權(quán)信息員隊(duì)伍，強(qiáng)化職情信息預(yù)測(cè)預(yù)警。同時(shí)，建立了維權(quán)維穩(wěn)預(yù)警工作登記表、勞資糾紛協(xié)商協(xié)調(diào)記錄表和維權(quán)維穩(wěn)預(yù)警一案一檔“兩表一簿”記錄體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全程跟蹤，確保每件勞資糾紛、每個(gè)職工訴求，從反映到處理結(jié)束，有調(diào)查、有分析、有結(jié)果，真正做到第一時(shí)間掌握職情信息、第一時(shí)間主動(dòng)介入、第一時(shí)間落實(shí)調(diào)處。自2011年預(yù)警機(jī)制建立以來，全鎮(zhèn)各基層工會(huì)排查出勞資糾紛和不穩(wěn)定隱患124起，涉及職工372名，妥善處置停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)7家，涉及職工512人，落實(shí)職工工資414多萬元，勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛比2011年減少了26%，連續(xù)4年來未發(fā)生職工群體性事件，連續(xù)5年未發(fā)生職工群眾越級(jí)上訪事件，切實(shí)將大量的勞資糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面取得了明顯成效。

1.2.3 健全完善工會(huì)助力職工幫扶品牌

深入開展“職工生活后勤保障一條龍”、“金秋助學(xué)”、“愛心透析救助”、“元旦春節(jié)慰問”等專項(xiàng)行動(dòng)，為職工解決就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)方面的困難。

1.3 多措并舉，創(chuàng)新管理，提升工會(huì)干部能力

1.3.1 加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作

為不斷提高工會(huì)干部的工作能力與水平，除組織基層工會(huì)干部和工作人員參加上級(jí)舉辦的培訓(xùn)外，經(jīng)常對(duì)基層工會(huì)干部和工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察相結(jié)合，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、工會(huì)工作知識(shí)等，不斷提高他們的工作能力，更好地開展工會(huì)工作。

1.3.2 推行基層工會(huì)服務(wù)積分卡考核制度

創(chuàng)新基層工會(huì)干部考核管理機(jī)制，制定基層工會(huì)服務(wù)積分細(xì)則內(nèi)容，對(duì)基層工會(huì)工作、工會(huì)主席實(shí)行積分考核，從組織、制度、活動(dòng)、評(píng)價(jià)等方面明確考核要求。統(tǒng)一編印《五型工會(huì)服務(wù)積分卡》手冊(cè)，按照積分計(jì)分細(xì)則由基層工會(huì)主席填寫記錄活動(dòng)事項(xiàng)和計(jì)分實(shí)數(shù)。建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)考核綜合分前20名的基層企業(yè)工會(huì)和前20名的基層工會(huì)主席以及前5名創(chuàng)建示范企業(yè)工會(huì)，分別給予優(yōu)秀工會(huì)主席、先進(jìn)工會(huì)組織、示范企業(yè)工會(huì)等榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)落實(shí)不力、作用發(fā)揮不明顯、會(huì)員滿意率低的不予評(píng)獎(jiǎng)。

1.3.3 建立基層工會(huì)干部上掛鍛煉機(jī)制

為了全面提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，更好地拓寬思路視野，增強(qiáng)能力水平，鎮(zhèn)總工會(huì)在全縣率先推行基層工會(huì)干部上掛鍛煉新舉措。每年選派50周歲（女40周歲）以下的企業(yè)工會(huì)主席（副主席、委員）和優(yōu)秀工會(huì)干部到鎮(zhèn)總工會(huì)上掛鍛煉，每月二天，為期一年，大大解決了鎮(zhèn)總工會(huì)工作人員缺少的問題，又提高了廣大基層干部的工會(huì)工作能力。

1.3.4 開展區(qū)域常任制代表視察活動(dòng)

組織一支區(qū)域內(nèi)工會(huì)代表視察組，每月開展一次視察活動(dòng)，針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向工建服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組反映，通過領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通協(xié)調(diào)，解決了許多靠單個(gè)企業(yè)工會(huì)力量難以解決的問題。雅士迪辦起了暑期活動(dòng)班，組織區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工子女參加活動(dòng)，不僅解決了區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工子女暑假無人照料的難題，更增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的凝聚力，工會(huì)代表履職能力和區(qū)域企業(yè)工會(huì)工作水平也得到了提升。

1.4 健全組織，嚴(yán)格把關(guān)，抓實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作

1.4.1 健全經(jīng)審組織

重視經(jīng)審組織建設(shè)，按照“三同時(shí)”的原則，建立經(jīng)審組織，形成“工會(huì)組織建到哪里，經(jīng)審組織建到哪里，建賬建到哪里”的良好氛圍。全鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)建賬率達(dá)到100%。配齊、配強(qiáng)經(jīng)審委員，挑選事業(yè)性強(qiáng)、在財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等方面有專長(zhǎng)的人員擔(dān)任經(jīng)審委員，保障經(jīng)審工作力量。

1.4.2 推行實(shí)務(wù)審計(jì)

依法對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用進(jìn)行審查審計(jì)監(jiān)督。每年開展二次集中審計(jì)，上半年（6～7月）的基層工會(huì)的審計(jì)，主要查看上年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和2月份地稅工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)情況，根據(jù)上級(jí)工會(huì)提供的經(jīng)費(fèi)申報(bào)情況名單，對(duì)未申報(bào)的單位進(jìn)行催繳。下半年（10～11月）的審計(jì)工作，查看本年度工會(huì)收支情況，結(jié)合8月份基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)情況，查看本年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否全額申報(bào)、劃撥、收支是否合理等。鎮(zhèn)每年單建工會(huì)參與審計(jì)面都達(dá)到90%以上。

1.4.3 嚴(yán)把村級(jí)聯(lián)合工會(huì)經(jīng)審關(guān)

鎮(zhèn)對(duì)聯(lián)合工會(huì)采取一年一次性全額收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，再由鎮(zhèn)工會(huì)根據(jù)分成比例進(jìn)行劃撥，去年20家聯(lián)合工會(huì)（覆蓋企業(yè)189家），共收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)207976元，60%的部分劃撥聯(lián)合工會(huì)共124785.6元，40%的部分中上繳縣總工會(huì)341595.2元，鎮(zhèn)工會(huì)收繳41595.2元。每年11月份，組織村、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)主席或財(cái)務(wù)經(jīng)審人員，召開全鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳會(huì)議，布置經(jīng)審、經(jīng)費(fèi)收繳工作要求，形成完善的會(huì)費(fèi)收繳制度。

2 增強(qiáng)基層工會(huì)活力，切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的若干思考

2.1 加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，提升工會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)力

要完善和規(guī)范基層工會(huì)組織體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。結(jié)合職工就業(yè)方式和基層單位的分布特點(diǎn)，從便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和便于發(fā)揮基層工會(huì)作用這一目的出發(fā)，本著“劃零為整、由小變大”和“地域相同、行業(yè)相近”的原則，創(chuàng)新工會(huì)的組建形式，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。要建立健全企業(yè)工會(huì)組織體制，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)“三落實(shí)”，積極拓寬工會(huì)小組工作渠道，把組織建到職工身邊。同時(shí)，選配好基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的干部選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。

2.2 緊緊圍繞和服務(wù)于黨委政府的工作中心，真正做到有為有位

圍繞黨的中心工作開展工作，是黨對(duì)工會(huì)工作的根本要求，也是做好工會(huì)工作的根本保證。要確立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，把工會(huì)工作納入黨委工作大局之中，千方百計(jì)服務(wù)中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)，有效發(fā)揮作用，以有為實(shí)現(xiàn)有位，以有位爭(zhēng)取更大的作為。實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。

2.3 組織職工開展各種有益的活動(dòng)，不斷提高工會(huì)的社會(huì)影響力

組織職工開展各種健康有益的活動(dòng)，是各級(jí)工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為有位的有效途徑。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，這既是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動(dòng)；通過“建家”活動(dòng)，把基層工會(huì)建設(shè)成溫暖的職工之家。通過開展以“雙愛雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建家活動(dòng)，推動(dòng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹實(shí)施，激勵(lì)了廣大職工愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；通過送溫暖活動(dòng)和對(duì)困難職工的幫扶活動(dòng)，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中。這既是對(duì)困難職工的救助，也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，真正起到了橋梁和紐帶作用。

2.4 加強(qiáng)工會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平

建設(shè)一支高素質(zhì)的基層工會(huì)干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)基層工會(huì)工作，增強(qiáng)基層工會(huì)活力的前提。實(shí)踐證明，基層工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低對(duì)工會(huì)的影響很大。當(dāng)前，我們要在建立干部隊(duì)伍、落實(shí)干部待遇、做好干部保護(hù)和提高干部素質(zhì)方面下功夫。要建立專兼職工會(huì)干部隊(duì)伍，保證工會(huì)工作的正常開展。工會(huì)必須重視和加強(qiáng)基層工會(huì)干部的教育和培訓(xùn)工作，建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度和教育培訓(xùn)制度，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)，努力提高基層工會(huì)干部參與管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、維護(hù)職工權(quán)益的本領(lǐng)，盡快成為做好工會(huì)工作的行家里手。

2.5 認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一要加強(qiáng)源頭參與，從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益，如積極參與改革方案，以及涉及職工切身利益的政策、文件的制定等。二要多為職工辦實(shí)事、辦好事，善于查實(shí)情、敢于說真話，經(jīng)常深入到職工中去，聽取職工的意見，反映職工的呼聲，真正做到“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”。只有這樣，才能有效增強(qiáng)基層工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

參考文獻(xiàn)

［1］ 中華全國總工會(huì)關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見［Z］. 2014-08-01.

［2］ 段韻柳，劉再起.軟實(shí)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力［J］.湖北社會(huì)科學(xué)，2010 （12）.

［3］ 服務(wù)型工會(huì)建設(shè)取得新進(jìn)展［J］.工會(huì)博覽，2010（03）.

中圖分類號(hào)：F273

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2016）06（a）-045-03

作者簡(jiǎn)介：虞少敏（1973-），女，漢族，浙江紹興人，浙江師范大學(xué)法學(xué)系，法學(xué)學(xué)士，講師，主要從事工會(huì)干部培訓(xùn)方面的研究。