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      企業(yè)科協(xié)在推動企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用及研究

      2016-07-12 19:41:50蔡忠
      科技視界 2016年6期
      關鍵詞:創(chuàng)新企業(yè)

      蔡忠

      【摘 要】技術創(chuàng)新在提高企業(yè)競爭力方面有著不可替代的作用。企業(yè)科協(xié)作為企業(yè)中科學工作者的群眾組織,既是企業(yè)黨組織和企業(yè)聯(lián)系科學技術工作者的紐帶,又是企業(yè)發(fā)展技術創(chuàng)新的主力軍。

      【關鍵詞】創(chuàng)新;企業(yè);科協(xié)

      大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,企業(yè)科協(xié)是企業(yè)科技工作者自己的組織,是在企業(yè)各組織和行政領導下的推動企業(yè)技術進步的重要力量,是企業(yè)保持長期、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的不竭動力的重要源泉。

      1 創(chuàng)新的含義及作用

      1988年,鄧小平同志提出“科學技術是第一生產(chǎn)力”這一戰(zhàn)略性的論斷。這個論斷深刻揭示了創(chuàng)新的本質和重要性。可以毫不夸張地講,技術創(chuàng)新是人類財富之源,是經(jīng)濟增長的根本動力。德國經(jīng)濟學家德里?!だ钏固卦?00年前曾有過一句名言:“一個國家可能很窮,但它若是有創(chuàng)造財富的生產(chǎn)力,它的日子就會越過越富;財富的生產(chǎn)比之財富本身不知道要重要多少倍”。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的迅速崛起充分證實了他的這一斷言。富于進取精神的日本人,憑借技術創(chuàng)新將“財富的生產(chǎn)力”發(fā)揮得淋漓盡致,讓世界看到了今天的日本。不僅日本如此,回顧世界各國尤其是發(fā)達國家的發(fā)展史乃至發(fā)展中國家的發(fā)展歷程,各國的實踐均證明了技術創(chuàng)新是人類創(chuàng)造財富和積累財富的根本所在。

      技術創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。不創(chuàng)新,企業(yè)就不能生存,不持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就難以發(fā)展。不創(chuàng)新就滅亡,對于企業(yè)來說是一條難以改變的規(guī)律。改革開放三十年,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,綜合國力得到極大提高。但企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)經(jīng)濟效益始終不高,成為歷屆政府力求解決的一個難題,然而見效甚微。這其中有一關鍵問題,那就是企業(yè)沒有充分利用技術創(chuàng)新來改善產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品質量,以適應市場的需求。

      在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,每個企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力。如何在競爭中取勝,成為企業(yè)生存下去的關鍵。企業(yè)之間的競爭可以分為兩大類型,一種是建立成本優(yōu)勢,進行價格競爭,其核心思想是以低成本取得競爭優(yōu)勢。價格競爭戰(zhàn)略的思路是通過技術創(chuàng)新,或是降低生產(chǎn)過程的耗費,或是獲取更低廉的原料來源,或是開辟更為合理的銷售渠道,以此降低產(chǎn)品制造成本,占有較大的市場份額,從而掌握產(chǎn)品銷售價格的主動權,把大多數(shù)競爭對手逐出共同的市場。另一種是差異化競爭,即通過創(chuàng)造與眾不同的產(chǎn)品來博得消費者的青睞,吸引消費者的購買力,從而取得市場競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品的差異性體現(xiàn)在技術特征、功能特征、產(chǎn)品質量、品牌形象等方面。對企業(yè)來講,產(chǎn)品的差異化即意味著不斷進行技術創(chuàng)新,推出改進型和創(chuàng)新型產(chǎn)品。

      適應越來越細化的市場需求?,F(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)的是企業(yè)資源配置的高效性,而這種高效率能否充分發(fā)揮,主要依靠技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是要結合企業(yè)的改革,在企業(yè)中加快建立技術開發(fā)中心,組織重點產(chǎn)品的研制開發(fā)和引進技術的消化吸收,進一步推動產(chǎn)學研結合,培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權和市場前景的高新技術產(chǎn)品。

      總之,技術創(chuàng)新在提高企業(yè)競爭力方面有著不可替代的作用。

      2 “三個堅持”推動企業(yè)技術創(chuàng)新

      企業(yè)要做好技術創(chuàng)新,科協(xié)組織要發(fā)揮作用。大體要做到“三個堅持”:一是,堅持深入開展“講、比”競賽活動,推動企業(yè)科技進步,努力為企業(yè)技術創(chuàng)新奠定基礎。在企業(yè)科普工作中,企業(yè)科協(xié)組織注重充分發(fā)揮學科和人才優(yōu)勢,積極組織開展“講、比”競賽活動,有效推動科技與經(jīng)濟的緊密結合;確實本著“精益求精,寧缺勿濫”的原則,盡量確立創(chuàng)實效、創(chuàng)高效的項目。作為企業(yè)科協(xié)堅持以精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則,對年度榮獲市級技術革新優(yōu)秀項目集體和個人獎,采取以召開表彰大會、下發(fā)文件通報全廠、科普窗展示等方式大張旗鼓的讓他們“露臉揚名”并按規(guī)定的物質標準及時兌現(xiàn)獎勵;二是,堅持強化科普教育功能,提高企業(yè)職工的整體素質,努力為企業(yè)技術創(chuàng)新提供人才保證。企業(yè)科協(xié)組織應緊緊圍繞企業(yè)技術進步、技術創(chuàng)新和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,牢固樹立“人才是第一資源”的觀念和“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。把強化企業(yè)科普教育作為一項戰(zhàn)略性措施來抓,不斷加強企業(yè)科普宣傳和職工培訓,促進科技人員的知識更新,提高企業(yè)職工的整體素質;三是,加大開展與高等院校、科研單位技術合作,促進工廠快速發(fā)展。企業(yè)要重視利用外埠專家的咨詢力量,與大專院校保持良好科研協(xié)作關系,聘請國內數(shù)名資深專家擔任技術中心專家委員會成員,對工廠技術創(chuàng)新工作的開展提供有力人才資源的保障支持;四是,堅持加強各類科技交流,擴大科技人員視野,努力為企業(yè)技術創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件。

      企業(yè)科協(xié)組織應始終要以推動科技進步為己任,充分發(fā)揮科協(xié)組織橫向聯(lián)系廣泛、學科門類齊全的優(yōu)勢和學術交流主渠道的作用,貼近企業(yè)生產(chǎn)實際,積極組織開展學術交流、科研攻關、專家論證等活動,加強與大專院校和科研院所的聯(lián)系,進一步活躍學術思想,深化學術研究,提高學術水平,努力擴大科技人員的視野,提高技改能力。同時正常開展學術交流活動,通過創(chuàng)造良好的學術氛圍,激發(fā)了廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。

      3 通過“建家”,增強企業(yè)凝聚力

      作為企業(yè)科協(xié)組織,應努力維護科技工作者的合法權益。一是,加大科技政策法律的宣傳力度。通過開辟多種渠道,運用多種形式向科技工作者廣泛宣傳黨的科技政策,宣傳法律知識,努力提高科技工作者法律意識和依法維護自身權益的自覺性。二是,對科技工作者的合法權益要優(yōu)先保護。建立健全以培養(yǎng)、引進、使用、評價、流動、激勵、保障為主要內容的人才保障制度,并且為科技工作者提供政策法律咨詢服務,普及法律知識,用法律知識,用法律手段更好地維護科技工作者的合法權益。三是,為各類科技人才成長發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)提供便捷高效服務。強化為科技工作者服務的熱情,抓好“三個留人”,即感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,團結、凝聚廣大科技工作者,充分調動科技工作者科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造精神。

      企業(yè)科協(xié)組織應以建“家”為目標,較好的發(fā)揮聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶作用,進一步增強科協(xié)的凝聚力和向心力。一是,加強陣地建設,強化“家”的功能。企業(yè)科協(xié)組織要以加強企業(yè)科普陣地建設為重點,一方面,及時總結宣傳企業(yè)科技典型,普及科技知識;另一方面,結合企業(yè)實際開展職工喜聞樂見的科普活動,促進企業(yè)科普工作向縱深發(fā)展。二是,調動科技人員的積極性。企業(yè)科協(xié)組織應始終把調動科技工作者的積極性作為搞好企業(yè)科普工作的重點,一方面,不斷加強科技人員愛崗敬業(yè)教育;另一方面,積極爭取企業(yè)領導支持,建立完善獎勵機制,鼓勵科技工作者在經(jīng)濟建設中實施才干,在攀登科技高峰中奉獻智慧,在服務社會中發(fā)揮作用。三是,傾聽科技工作者的呼聲,努力為科技工作者服務。企業(yè)科協(xié)組織要進一步摸清企業(yè)科普工作情況,及時了解科技人員的工作、學習和生活情況以及他們對企業(yè)科技進步、技術創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面的意見和建議??茀f(xié)在搞好科普宣傳的同時,要加大企業(yè)科普工作的調查力度,通過發(fā)放調查問卷、征求意見、召開座談會等形式,對企業(yè)科普情況進行了深入細致的調查,及時地反映科技人員的呼聲與建議,突出“以人為本”思路,出臺留住科技人才,吸引科技人才政策的建議,為科技人員營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      [責任編輯:王楠]

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