孟海霞

（江蘇金永建設(shè)工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

淺析水利施工技術(shù)的創(chuàng)新管理

孟海霞

（江蘇金永建設(shè)工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

水利工程項目的建設(shè)正處于一種高速擴張的階段，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴大，就必須加強技術(shù)的創(chuàng)新以及科學(xué)的管理，從而保證工程項目的施工質(zhì)量。本文就水利施工技術(shù)的創(chuàng)新管理進行分析，以期為水利工程施工提供參考。

水利施工；技術(shù)；管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國的水利事業(yè)也正處在一個飛速的發(fā)展階段。水利工程項目的建設(shè)在全國范圍內(nèi)開展起來，為了確保水利項目的質(zhì)量，需要對和水利相關(guān)聯(lián)的施工技術(shù)加強監(jiān)控，只有實施創(chuàng)新管理和監(jiān)控，才能是施工技術(shù)的運用更加符合水利事業(yè)的需求。在水利工程以往的建造、施工中，常會用到很多技術(shù)，本文對水利施工技術(shù)的創(chuàng)新的必要性進行論述的基礎(chǔ)上，針對施工技術(shù)的創(chuàng)新管理提出了相應(yīng)的策略。

1 對水利施工技術(shù)進行管理的必要性

1.1 水利工程技術(shù)具有特殊性，需要進行管理

水利工程技術(shù)具有特殊性，主要表現(xiàn)在兩個方面：①水利工程的影響范圍廣且深，關(guān)系著各行各業(yè)的發(fā)展，一旦施工技術(shù)疏于管理，就可能產(chǎn)生某些紕漏，致使水利工程在建設(shè)和使用中出現(xiàn)問題，從而影響到居民的生活和各行各業(yè)的發(fā)展；②水利工程投資大、工程量大，耗費比較大的人力物力，想要實現(xiàn)效益的最大化，就需要在建設(shè)階段把握好相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，避免因為技術(shù)問題耽誤工期或者引發(fā)意外。

1.2 水利工程技術(shù)多元化，需要進行管理

水利工程是比較復(fù)雜的工程項目，在水利工程的各個階段以及各種不同的建設(shè)項目中，需要不同的建造技術(shù)。像比較常用的大體積混凝土技術(shù)、地基技術(shù)、預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)、圍堰技術(shù)等，都需要專業(yè)的施工人員來完成。因此，水利工程施工中需要對這些技術(shù)加以管理。

1.3 水利工程技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，需要進行管理

水利工程技術(shù)需要根據(jù)實際情況作出不同的選擇，甚至還需要根據(jù)項目本身進行創(chuàng)新，比如需要適時地采用新技術(shù)、新設(shè)備，并且需要對一些專業(yè)化設(shè)備進行專門的管理，以確保設(shè)備、技術(shù)的正常應(yīng)用。另外，在新技術(shù)應(yīng)用時，還應(yīng)提前對新技術(shù)進行測試評估，從管理的角度實現(xiàn)各方面技術(shù)的安全應(yīng)用。

2 水利施工技術(shù)的創(chuàng)新管理策略

水利施工管理具有一定的必要性，而水利施工管理同樣也需要創(chuàng)新性，因此，以下從四個方面提出水利施工技術(shù)的創(chuàng)新管理策略。

2.1 制度化管理

無規(guī)矩不成方圓，制度化管理是指在施工前就對相應(yīng)的水利工程項目中的各項技術(shù)事宜作出管理要求，從而形成一定的管理制度。水利施工技術(shù)的管理制度需要和不同的技術(shù)相對應(yīng)，而管理制度的目的主要在于提前做好各方面的準(zhǔn)備，并避免技術(shù)失誤，從而使得各方面技術(shù)的順利實施。在制度化管理中，比較重要的一點就是需要有相應(yīng)的獎懲制度。在技術(shù)應(yīng)用方面有突出貢獻的可以給予相關(guān)人員一定的獎勵，而在施工技術(shù)方面出現(xiàn)失誤并造成一定的不利影響的話應(yīng)給予一定的處罰。通過這種制度化管理的方式，可以加強施工技術(shù)的合理正確應(yīng)用，避免出現(xiàn)不必要的技術(shù)失誤。

2.2 階段性管理

階段性管理就是在水利施工的不同階段對技術(shù)應(yīng)用采取不同的管理方法，階段性管理的應(yīng)用對于技術(shù)把握和整體的施工過程都有重要作用。一般來說，水利工程施工分為施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工和竣工驗收三個階段[1]。

2.2.1 施工準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段，對于施工技術(shù)的管理主要體現(xiàn)在需要提前預(yù)估水利工程施工所需采用的技術(shù)，并對不同的技術(shù)進行綜合比較分析，選擇性價比最高、效率最高的技術(shù)。而技術(shù)的選擇需要有明確細致的水利項目施工方案。在制定職工方案時，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況來進行規(guī)劃設(shè)計。總的來說，在施工準(zhǔn)備階段，技術(shù)管理的要義在于提前準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)人員和施工設(shè)備，從而保證下一階段的正常運轉(zhuǎn)。

2.2.2 現(xiàn)場施工階段

在現(xiàn)場施工階段，是施工技術(shù)管理的關(guān)鍵階段，這一時期，施工項目被拆解成多個小項目來同時進行，施工技術(shù)多種多樣，施工技術(shù)的管理也更加復(fù)雜。這一階段的施工技術(shù)管理首先要確保技術(shù)按照預(yù)先規(guī)劃來進行應(yīng)用，在任何分解項目施工前，都必須對照圖紙對施工技術(shù)進行確認和安排。另外，在現(xiàn)場施工時，還可以遇到一些沒有提前預(yù)想到的狀況，這時施工技術(shù)的選取需要專業(yè)的技術(shù)團隊來商議定奪，以保證施工技術(shù)的合理應(yīng)用。

在現(xiàn)場施工階段，技術(shù)的管理還應(yīng)體現(xiàn)在對于施工資料的收集方面，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)對各種不同的資料做好整理和記錄，這樣有助于施工技術(shù)人員參照資料進行有效施工。

2.2.3 竣工驗收階段

竣工驗收技術(shù)和施工技術(shù)不同，一般來說，水利工程的竣工驗收需要對各環(huán)節(jié)進行應(yīng)用測試，這時，施工技術(shù)的管理主要是對于各方面可能出現(xiàn)的情況進行技術(shù)保障，這一階段，相關(guān)的技術(shù)人員仍需做好技術(shù)支持，等待驗收合格結(jié)束后，才可以做好工程的交接[2]。

2.3 現(xiàn)代化管理

水利施工技術(shù)的現(xiàn)代化管理和當(dāng)前現(xiàn)代化的生活、生產(chǎn)方式是相一致的，隨著電子信息技術(shù)的應(yīng)用，水利技術(shù)管理也逐漸轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代化管理。水利施工現(xiàn)代化管理的方法主要是應(yīng)用計算機對相應(yīng)的技術(shù)進行合適的設(shè)計和安排。比如不同技術(shù)的優(yōu)劣方式的評測，可以使用計算機來完成計算。而新技術(shù)的開發(fā)更需要計算機來進行建模。

另外，對于技術(shù)人員的管理也可以采用現(xiàn)代化的管理方式，比如為了提高技術(shù)創(chuàng)新，可以設(shè)立技術(shù)開發(fā)小組，鼓勵技術(shù)人員的加入。還可以設(shè)置一些技術(shù)大賽，將技術(shù)評比和實際工作相結(jié)合，提升技術(shù)人員的工作熱情。

2.4 技術(shù)人員管理

在技術(shù)管理中，最重要的還是人員管理，水利工程作為技術(shù)要求相對較高的工程項目，需要一定量的專業(yè)技術(shù)人員，而即便是普通的基礎(chǔ)施工人員，也必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的。因此，水利工程的施工人員必須是一支有技術(shù)、有能力的團隊。在施工前期，水利工程就需要招賢納士，選擇高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)人才作為工程的技術(shù)主力，同樣，還需要加強對所有施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過這種學(xué)習(xí)活動來提高水利施工人員的專業(yè)能力。技術(shù)人員的管理也需要專業(yè)的管理組織機構(gòu)，與其他人員進行分層管理，以適應(yīng)技術(shù)人員的特殊要求。

3 總結(jié)

水利工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術(shù)管理是對施工企業(yè)的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。

[1]易永祿.關(guān)于水利施工管理中的創(chuàng)新性研究[J].廣東科技，2014，20：108～109.

[2]郭存梁.中小型水利工程施工技術(shù)管理的分析與探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2015，14：115～116.

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2016-11-22