王尉
(國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛西供電分公司 江西新余 338000)
新時(shí)期關(guān)于輸電線路運(yùn)行檢修管理模式的分析
王尉
(國(guó)網(wǎng)江西省電力公司贛西供電分公司 江西新余 338000)
進(jìn)入新時(shí)期后,社會(huì)各行業(yè)出于產(chǎn)能擴(kuò)充或服務(wù)升級(jí)考量,其基于電力能源的需求量逐年遞增,這就對(duì)電力企業(yè)輸電線路的維護(hù)管理提出了更高要求。在電力企業(yè)深化改革的今天,要更好更全面地為社會(huì)提供供電服務(wù),需要著重分析研究現(xiàn)行輸電線路運(yùn)行檢修管理模式存在的利弊。本文立足新時(shí)期發(fā)展背景,從輸電線路運(yùn)行檢修管理相關(guān)特征及制約因素入手,剖析輸電線路運(yùn)行檢修管理模式的缺陷,總結(jié)相應(yīng)的模式改進(jìn)策略,以期參考借鑒。
輸電線路;運(yùn)行檢修;管理模式;策略
現(xiàn)如今,隨著社會(huì)生產(chǎn)生活電力需求的攀升,輸電線路這一供送電載體,在輸送半徑上逐步擴(kuò)大,不可避免地在輸電線路搭設(shè)及運(yùn)行中就需要涉及到一些較為復(fù)雜的環(huán)境及因素。在此背景下,電力企業(yè)輸電線路運(yùn)行檢修管理模式就要緊跟時(shí)代發(fā)展變化,致力于模式的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新。
輸電線路的建設(shè)主要是本著高效安全供電的原則,通過(guò)輸電線路及設(shè)備這一運(yùn)輸載體,實(shí)現(xiàn)電能的穩(wěn)定可靠供給。輸電線路運(yùn)行的原理是經(jīng)由電力設(shè)備,如發(fā)電機(jī)等,輸出電能,然后借助變電站的變壓器等裝置進(jìn)行升壓處理,最終將電能安全穩(wěn)定輸出到用戶端口[1]。與此同時(shí),輸電線路也是電力企業(yè)進(jìn)行電力能源調(diào)控及調(diào)度的主要途徑。因此,輸電線路運(yùn)行檢修管理就凸顯出專(zhuān)業(yè)性、全面性等基本特征,外加上輸電線路在選址及搭設(shè)過(guò)程中需要穿越一些地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域,以盡可能更好地滿足不同區(qū)域用電要求,這就使輸電線路運(yùn)行檢修管理帶有較強(qiáng)的復(fù)雜性。
從整體上看,制約影響輸電線路運(yùn)行檢修質(zhì)量或效率的因素主要有輸電線路安裝架設(shè)的地理區(qū)位,如偏僻或環(huán)境惡劣地區(qū)經(jīng)常會(huì)伴隨雷電暴雨而引發(fā)線路的閃絡(luò)現(xiàn)象;輸電線路運(yùn)行檢修管理制度及流程,如相關(guān)的運(yùn)行檢修管理方法是否科學(xué)全面,相應(yīng)的管理規(guī)章細(xì)則是否具備可行性;輸電線路運(yùn)行檢修人員的專(zhuān)業(yè)技能高低,如在運(yùn)行檢修中能否全面覆蓋各段輸電線路,檢修過(guò)程中是否科學(xué)使用檢測(cè)維修設(shè)備,有無(wú)按照預(yù)定的運(yùn)行檢修操作規(guī)程進(jìn)行等。
(1)沒(méi)有立足新時(shí)期輸電線路建設(shè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)而豐富檢修管理的方法及內(nèi)容,輸電線路運(yùn)行檢修管理過(guò)于單一化及程式化。新時(shí)期背景下,輸電線路在搭設(shè)過(guò)程中往往注重采用新型的輸電線路搭設(shè)技術(shù)及材料,一些輸電線路桿塔能夠穿越地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域,如此一方面可以擴(kuò)大輸電線路的供電半徑,提高輸電線路供電的穩(wěn)定性表現(xiàn),另一方面也對(duì)輸電線路運(yùn)行檢修的方法及內(nèi)容提出了挑戰(zhàn)。從實(shí)際情況看,電力企業(yè)在制定輸電線路運(yùn)行檢修管理模式時(shí),更多地采用原有的計(jì)劃性及普及性較強(qiáng)的檢修方法,這些方法帶有較明顯的共性,凸顯出單一化及程式化弊端[2]。當(dāng)輸電線路處于較為復(fù)雜地址區(qū)域時(shí),缺少變化的檢修手段,既無(wú)法全面細(xì)致地排查出相關(guān)的線路運(yùn)行隱患,也常因疏于監(jiān)督而引起故障連鎖反應(yīng)。
(2)輸電線路運(yùn)行檢修管理的相關(guān)制度流程及工作人員前瞻性,主動(dòng)性不強(qiáng)。從輸電線路運(yùn)行檢修管理的制度流程設(shè)計(jì)上看,由于相應(yīng)的線路檢修管理方法內(nèi)容不全面,不深入,使得輸電線路運(yùn)行檢修在管理制度的建設(shè)上就趨于片面,其指導(dǎo)性及前瞻性的特點(diǎn)難以發(fā)揮。由此帶來(lái)的后果:①輸電線路運(yùn)行檢修管理創(chuàng)新性不夠,難以契合新時(shí)期輸電線路大幅建設(shè)這一特征;②輸電線路運(yùn)行檢修管理容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,增大了輸電線路出現(xiàn)大面積斷電及短路的風(fēng)險(xiǎn)。從輸電線路運(yùn)行檢修管理的實(shí)施者這一角度看,受制于新時(shí)期輸電線路架設(shè)的復(fù)雜性等因素制約,其在實(shí)施輸電線路運(yùn)行檢修管理時(shí),一方面需要在輸電線路的日常巡檢、運(yùn)行狀態(tài)檢查、故障排查等環(huán)節(jié)投入大量的人力,輸電線路運(yùn)行檢修的成本較高,另一方面相應(yīng)的巡檢技術(shù)人員也往往面臨著巡檢技術(shù)裝備及設(shè)施不齊全,巡檢技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。
3.1 創(chuàng)新完善輸電線路運(yùn)行檢修管理技術(shù)方法及內(nèi)容
基于新時(shí)期輸電線路運(yùn)行檢修管理的新變化及新要求,作為電力企業(yè)而言,其應(yīng)注重輸電線路運(yùn)行檢修管理各階段流程的質(zhì)量控制,將輸電線路運(yùn)行檢修管理過(guò)程細(xì)化為日常巡檢、專(zhuān)項(xiàng)巡檢、運(yùn)行狀態(tài)巡檢、線路故障集中巡檢等各個(gè)檢修管理分項(xiàng)內(nèi)容,最大化地利用電力企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員,在保障輸電線路運(yùn)行檢修效率的同時(shí),節(jié)省輸電線路運(yùn)行檢修管理的開(kāi)支成本。在輸電線路運(yùn)行檢修管理的技術(shù)方法環(huán)節(jié),要緊跟電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),在輸電線路運(yùn)行檢修管理實(shí)施中,針對(duì)性地采用新型的檢修設(shè)備及技術(shù)方式,以確保輸電線路能夠在運(yùn)行期間始終保持供電及送電的穩(wěn)定性和安全性[3]。例如,基于輸電線路設(shè)備故障的檢查及維修,相應(yīng)的巡檢技術(shù)人員可以使用電路檢測(cè)儀器對(duì)線路的故障點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位,然后根據(jù)該地區(qū)輸電線路建設(shè)實(shí)際情況,制定有的放矢的巡檢管理制度及內(nèi)容,在提高輸電線路運(yùn)行檢修管理效率的同時(shí),可以使該區(qū)域范圍內(nèi)的輸電線路運(yùn)行檢修更具針對(duì)性和可行性,從而擺脫原有的單一固化的檢修管理思路限制,確保各部位輸電線路運(yùn)行檢修管理能夠持續(xù)穩(wěn)定地開(kāi)展??紤]到輸電線路運(yùn)行檢修管理內(nèi)容的增加,電力企業(yè)還要做好人員調(diào)配及后勤保障工作,以增強(qiáng)輸電線路運(yùn)行檢修管理的質(zhì)量及效率。
3.2 實(shí)施以區(qū)域?yàn)橄葘?dǎo)的輸電線路運(yùn)行檢修管理新模式
新時(shí)期背景下,輸電線路在建設(shè)幅度上大幅擴(kuò)展,也同時(shí)增大了輸電線路運(yùn)行檢修管理的難度,電力企業(yè)應(yīng)秉持通盤(pán)考慮的原則,可以將輸電線路運(yùn)行檢修管理的權(quán)限下放到各區(qū)域所屬的供電企業(yè),充分發(fā)揮各區(qū)域供電企業(yè)或單位對(duì)本地區(qū)地理環(huán)境及人文環(huán)境較為熟悉的優(yōu)勢(shì),一方面可以為電力企業(yè)制定及修繕輸電線路運(yùn)行檢修管理細(xì)則提供輔助,另一方面可以通過(guò)其與本地區(qū)政府部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),更好地處理輸電線路搭設(shè)及檢修過(guò)程中需要顧及的各類(lèi)自然及人文因素,進(jìn)而使輸電線路運(yùn)行檢修管理更具針對(duì)性。此外,借助區(qū)域?yàn)橄葘?dǎo)的輸電線路運(yùn)行檢修管理模式,電力企業(yè)及下屬供電公司可以更加便捷地協(xié)調(diào)供電產(chǎn)能輸出、電力生產(chǎn)、電力服務(wù)等方面的關(guān)系,助益電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
3.3 倡導(dǎo)合作,節(jié)省輸電線路運(yùn)行檢修管理成本
輸電線路運(yùn)行檢修管理具備了極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,新時(shí)期的輸電線路運(yùn)行檢修又涉及到覆蓋范圍廣、工作強(qiáng)度高、檢修難度大等特點(diǎn),這就對(duì)電力企業(yè)輸電線路運(yùn)行檢修管理人員的素質(zhì)能力提出極高要求[4]。基于此,電力企業(yè)可以尋求與輸電線路運(yùn)行檢修管理專(zhuān)業(yè)公司及企業(yè)的合作交流:①可以節(jié)省相關(guān)的人力培訓(xùn)成本開(kāi)支;②可以由專(zhuān)業(yè)的人負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的事,提高輸電線路運(yùn)行檢修的效率。另外,通過(guò)與專(zhuān)業(yè)公司的合作,還可以借助于其掌握的輸電線路運(yùn)行檢修的新型技術(shù)裝備及方法,倒逼電力企業(yè)豐富創(chuàng)新其輸電線路運(yùn)行檢修管理模式,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)地檢測(cè)維修、檢修管理制度、檢修管理方法的良性循環(huán)。
總之,新時(shí)期輸電線路運(yùn)行檢修管理要緊跟新時(shí)期電力服務(wù)新要求,梳理總結(jié)當(dāng)前輸電線路運(yùn)行檢修管理實(shí)施過(guò)程中暴露的問(wèn)題及不足,然后立足新時(shí)期背景,從輸電線路運(yùn)行檢修管理方法,內(nèi)容的創(chuàng)新、輸電線路運(yùn)行檢修管理模式的拓展、輸電線路運(yùn)行檢修管理方式的延伸等環(huán)節(jié)入手,不斷提高電力企業(yè)輸電線路運(yùn)行的安全等級(jí)及質(zhì)量表現(xiàn)。
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TM755
A
1004-7344(2016)29-0070-02
2016-9-28
王尉(1985-),男,助理工程師,南昌大學(xué)本科,主要從事輸電線路檢修工作。