馬占國

（國網(wǎng)青海省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院 青海西寧 810008）

關(guān)于變電工程非常規(guī)工期對施工質(zhì)量的影響

馬占國

（國網(wǎng)青海省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院 青海西寧 810008）

影響變電工程工期的因素有很多，主要包括自然和人為因素、材料選擇因素、使用設(shè)備因素、技術(shù)資金支持因素等。如果這些因素出現(xiàn)異常就會導(dǎo)致變電工程出現(xiàn)非常規(guī)工期現(xiàn)象，并且會嚴重影響變電工程的施工質(zhì)量。本文概述了工期，闡述了變電工程建設(shè)確定工期的條件，對變電工程非常規(guī)工期對施工質(zhì)量的影響以及變電工程工期的控制進行了探討，旨在提高變電工程的質(zhì)量。

工期；變電工程；條件；非常規(guī)工期；施工質(zhì)量；影響；控制

1 工期的概述

工期一般是指工程項目在簽訂承包合同以后到工程完全竣工并交付所需要的時間，它的長短會對工程的質(zhì)量及成本產(chǎn)生極大的影響，也是控制工程造價的主要環(huán)節(jié)。同時合理的工期確定也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程項目目標(biāo)主要包括質(zhì)量、成本及工期三個方面，三者之前存在著一定的相互關(guān)系。從三者之間的關(guān)系來看，工期短，數(shù)量多，單位成本就低，但如果要突擊趕工，工程的成本反而會增加。另外如果要求更高的質(zhì)量，工期及成本也會相應(yīng)增加。工程建設(shè)一般首先要確定質(zhì)量目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上將工期與成本控制在一個動態(tài)平衡的狀態(tài)。不能不考慮質(zhì)量及成本，而盲目的確定工期。

2 變電工程建設(shè)確定工期的條件

變電工程建設(shè)中的工期確定需要根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，并結(jié)合以下條件來確定科學(xué)合理的工期。①自然因素。根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件、自然條件、運輸環(huán)境等來進行工期的確定。②項目資金因素。項目資金是否充足是保證項目進行的基礎(chǔ)條件，如果建設(shè)資金得不到保證，項目的進度目標(biāo)就不能按照要求實現(xiàn)。通常情況下，資金的供給是有限的，因此這一點對工期的影響必須要充分考慮。③人力因素。應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場可以投入的施工力量來決定工程的工期。④物資因素。要根據(jù)材料、構(gòu)件、配件以及折本等物資的可用性來確定工期。

3 變電工程非常規(guī)工期對施工質(zhì)量的影響

變電站非常規(guī)工期最主要就是項目投資方刻意壓縮工期，造成施工圖設(shè)計時間不足，物資生產(chǎn)及供應(yīng)時間不足，造成現(xiàn)場電氣安裝存在問題較多，設(shè)備現(xiàn)場處理及返廠造成工期延誤，投資成本及施工成本增加，且設(shè)備永久缺陷給運維單位及企業(yè)帶來極大損失。其對變電工程施工質(zhì)量的影響，筆者認為主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）變電工程非常規(guī)工期，會導(dǎo)致項目建設(shè)過程中的各部分工作無法按照相關(guān)規(guī)范進行質(zhì)量控制，難以滿足正常的工藝要求。比如變電工程基礎(chǔ)混凝土施工采用現(xiàn)澆混凝土施工的，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，混凝土必須要達到要求的強度之后才能在其上面進行施工，而混凝土的初凝時間一般為6h左右，在混凝土未終凝，強度還達不到要求，此時在其上方施工，就會導(dǎo)致混凝土因過早承受載荷而產(chǎn)生不規(guī)則裂縫，影響混凝土結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量和使用壽命。

（2）變電工程非常規(guī)工期，往往容易使配合的特殊專業(yè)分包項目跟不上工程的建設(shè)進度，激化工期與質(zhì)量的矛盾，這也導(dǎo)致了組織協(xié)調(diào)難度的增加，也使得對工程質(zhì)量、工期、成本的控制目標(biāo)更難實現(xiàn)。

（3）變電工程非常規(guī)工期，會導(dǎo)致工人日夜不停工作，增加工人的疲勞，在這種情況下，工人的注意力會明顯不集中，同時由于變電工程很多是高空作業(yè)，致使安全事故發(fā)生的幾率大大提高。非常規(guī)工期會導(dǎo)致施工不按正常的規(guī)律進行，管理秩序上也會發(fā)生混亂，各個工種之間立體交叉施工，機械設(shè)備也得不到正常的維護，甚至在天氣十分惡劣的情況下也冒險進行施工，這會導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生大量的安全隱患，從而影響變電工程的施工質(zhì)量。

（4）變電工程非常規(guī)工期會給承包方的人力資源帶來較大壓力，使得承包方為了按時完成施工任務(wù)，只能臨時雇傭勞動力。通常這些臨時雇傭的工人對很多工作并不了解，這就會導(dǎo)致施工隊伍的整體技術(shù)力量嚴重下滑，對變電工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

（5）變電工程非常規(guī)工期對施工質(zhì)量監(jiān)理的影響。大部分存在非常規(guī)工期的變電工程中，會導(dǎo)致監(jiān)理人員無法對整個變電過程施工進行質(zhì)量控制，直接影響監(jiān)理工作的效果，并且也影響著整個變電工程的質(zhì)量。

（6）通常變電工程在竣工之后需要經(jīng)過監(jiān)理的初驗并確認合格之后才能進行正式的竣工驗收。而部分變電工程由于非常規(guī)工期的出現(xiàn)，使得工程完工后，監(jiān)理還未進行初驗，業(yè)主就組織驗收工作，并投入使用，嚴重影響了工程竣工驗收的效果，并且還會存在一定的安全隱患。

4 變電工程工期的控制

（1）合理制定工期進度計劃。變電工程工期的控制主要是合理制定工期進度計劃。合理制定工期進度對工期的有效控制有很大的幫助，從而使施工方和建設(shè)單位都獲益。而變電工程工期的制定需要結(jié)合變電工程的特點，綜合投資、設(shè)計、監(jiān)管和施工等方面科學(xué)合理的規(guī)劃，同時要考慮當(dāng)?shù)刈匀粴夂蛴绊?、人員財產(chǎn)安全等客觀因素，結(jié)合以上所有才可算作基本合理的工程進度計劃。工程進度計劃可以用兩個參數(shù)來表示：時間和工作量。要兩個參數(shù)的指標(biāo)量齊頭并進才能算是符合工期進度，在計劃執(zhí)行過程中往往會發(fā)生或大或小的偏差，微弱的偏差可以允許，但是較大偏差時就需要對其進行調(diào)整、消除，以使計劃的項目進度按時完成出現(xiàn)。因為變電工程有投入大、范圍廣和工期長的特點，所以必須合理的制定工期進度計劃。

（2）加強對施工現(xiàn)場的控制。變電工程要想取得預(yù)想的施工效果，就需要時刻關(guān)注施工管理活動的進度管理，把進度管理周期控制在合理的時間內(nèi)，隨時掌握變電工程施工過程持續(xù)時間、施工進展、出現(xiàn)問題等，及時分析研究，采取相應(yīng)措施。對施工環(huán)境的變化做到有效的感應(yīng)和把握，準(zhǔn)備好根據(jù)環(huán)境變化采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。平時應(yīng)隨時與施工相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào)，避免施工工作脫節(jié)，影響施工進度，對企業(yè)造成不必要的損失。

5 結(jié)束語

合理的變電工程工期是保障變電工程施工質(zhì)量的重要途徑，因此在變電工程建設(shè)過程中，需要通過制定有效的工期，在確保工程質(zhì)量的前提下按期完成。

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1004-7344（2016）29-0093-01

2016-9-26