胡斌

（甘肅省第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000）

建筑施工項目安全管理的應(yīng)用

胡斌

（甘肅省第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000）

建筑施工項目與人們的生活關(guān)系十分密切，近年來，建筑施工項目的不斷增加，也就使得建筑施工項目的安全問題備受關(guān)注，為了提升建筑施工項目的安全系數(shù)，需要科學(xué)的展開建筑施工項目的安全管理工作，有效的控制施工中的安全問題。以下本文就建筑施工項目安全管理的應(yīng)用展開探討，結(jié)合影響的施工安全的主要因素，對建筑施工項目安全管理的具體應(yīng)用進(jìn)行闡述，旨在為相關(guān)管理人員與技術(shù)人員提供參考，提高安全管理的有效性，降低安全隱患和質(zhì)量隱患，積極推動建筑施工項目的效益與價值的實現(xiàn)。

建筑施工項目；安全管理；有效應(yīng)用

安全問題是建筑施工項目的關(guān)鍵問題，如果不能妥善的對建筑施工項目安全問題進(jìn)行處理，就可能會導(dǎo)致施工人員受傷，項目出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，影響建筑施工項目的工期。安全管理是抑制建筑施工項目安全問題的有效途徑，通過構(gòu)建完善的安全管理體系，強化全程安全控制，確保施工人員能夠嚴(yán)格的按照施工規(guī)范和操作規(guī)范進(jìn)行施工，有效的減少安全事故和安全隱患的出現(xiàn)，保障工程項目能夠在工期內(nèi)順利完成，并提高建筑施工項目的質(zhì)量性，進(jìn)一步推動建筑施工項目的順利完成，為人們營造一個安全、健康和舒適的建筑空間。

1 建筑施工項目安全管理的相關(guān)概述

1.1 安全管理的主要內(nèi)容

安全管理對建筑施工項目的順利完成具有十分積極的推動作用，針對建筑施工項目的基本情況和具體內(nèi)容，有效的對施工中的諸多內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，保障施工項目的安全性。其中安全管理主要涉及：安全生產(chǎn)責(zé)任、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和安全檢測教育、安全救援和事故處理等內(nèi)容，每項內(nèi)容都十分重要。

1.2 建筑施工項目實施安全管理的意義

建筑施工項目實施安全管理的作用十分明顯，能夠有效的減少安全問題和質(zhì)量問題的發(fā)生，推動建筑施工項目的順利完成。通過安全管理可以營造一個良好的施工環(huán)境，使得全員可以樹立一個良好的安全意識，且舒緩施工人員的緊張情緒，推動相關(guān)施工人員可以按照規(guī)范進(jìn)行施工，遏制不良操作帶來的安全問題。安全管理人員采取適宜安全管理措施，構(gòu)建相關(guān)制度和規(guī)范，合理的安全檢查工作，達(dá)到從源頭遏制的安全隱患的發(fā)生。

2 建筑施工項目安全管理應(yīng)用問題分析

2.1 安全檢查不夠全面

安全檢查安全管理的重要工作，需要全面的對建筑施工項目各個流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的具體問題，并采取相關(guān)的應(yīng)對措施，保障建筑施工項目的安全性。然而，部分建筑施工項目中，存在安全檢查不夠全面的問題，部分安全隱患未能得到控制和抑制，也就可能導(dǎo)致安全隱患的擴(kuò)。另外，對相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的安全檢查不夠徹底，施工中缺陷沒能得到有效的抑制和改善，危及建筑施工項目的整體安全。

2.2 缺乏良好的應(yīng)急預(yù)案

對于建筑施工項目的安全問題，需要制定良好的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)而使得實際問題發(fā)生時，相關(guān)安全管理人員能夠有效的完成對安全問題的處理。然而，現(xiàn)實中的許多建筑施工項目均無良好的應(yīng)急預(yù)案，且對重大危險源控制不夠及時。尤其工程項目的施工圖紙發(fā)生變更時，安全管理人員的控制和分析效果不夠理想，沒能夠制定完善的應(yīng)急預(yù)案，也就可能產(chǎn)生因施工圖紙引發(fā)的重大安全隱患。

2.3 安全管理制度不夠完善

制度保障是提升安全管理有效性和可靠性的關(guān)鍵，但是，現(xiàn)實中的建筑施工項目中，切實存在安全制度不夠完善的情況，導(dǎo)致安全管理的效果不理想。其中主要體現(xiàn)在，安全責(zé)任劃分不夠明確，部分施工內(nèi)容，沒有明確的安全責(zé)任人，一旦出現(xiàn)安全問題，就可能會導(dǎo)致的相互推諉的情況，影響事故的處理。另外，缺乏的針對性的安全制度，部分制度，是沿襲之前施工項目的展開，可能和正在施工的項目存在部分出入，影響安全管理的效果和質(zhì)量。

2.4 安全組織管理存在缺陷

安全組織管理與施工組織管理有效的結(jié)合，能使得工程項目的施工效率與施工安全得到進(jìn)一步的提升。但是，部分施工項目中，由于安全組織管理存在缺陷，對工期的安排不夠完善，尤其是一些工期緊任務(wù)重的建筑施工項目，盲目追趕工期的情況發(fā)生，也就導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)加班加點施工，甚至存在忽視安全指標(biāo)的情況，嚴(yán)重危及建筑施工項目的安全，嚴(yán)重時，必然會導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

3 強化建筑施工項目安全管理應(yīng)用的措施

分析現(xiàn)階段，部分建筑施工項目的安全問題，需要制定有效的強化措施，推動建筑施工項目安全管理的質(zhì)量，減少安全隱患和重大事故的發(fā)生，保障項目的效益。

3.1 全面實施安全檢查

針對安全檢查不夠全面的情況，需要全面的展開安全檢查工作。成立安全檢查小組，由專業(yè)的設(shè)備維護(hù)管理、技術(shù)人員和管理人員等，由安全檢查小組完成對施工項目的安全檢查工作。其中，安全檢測的檢查內(nèi)容主要包括：①施工人員技術(shù)的安全檢查，明確技術(shù)交底的質(zhì)量，清晰施工人員的安全意識。②特殊區(qū)域的安全檢測，特殊區(qū)域是容易出現(xiàn)安全問題的區(qū)域，針對特殊區(qū)域的安全檢查，需要對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行有效的處理。③設(shè)備、材料的安全檢查，強化對施工設(shè)備和施工材料的檢測檢驗工作，確保其能夠處于穩(wěn)定的狀態(tài)，規(guī)避材料質(zhì)量引發(fā)的安全問題。

3.2 制定完善的應(yīng)急預(yù)案

完善的應(yīng)急預(yù)案是完成對重大危險處理和控制的有效途徑，安全管理人員需要詳細(xì)的對建筑施工項目中的安全事故類型和原因進(jìn)行分析，并針對具體的安全問題制定相關(guān)的應(yīng)急措施，盡可能的降低安全問題的對施工的干擾。另外，對一些重大危險源需要嚴(yán)格的管控，并強化控制力度，做好相關(guān)編制和識別工作。以設(shè)計圖紙變更為例，分析施工圖紙變更可能帶來的安全問題，并制定相關(guān)應(yīng)急措施，進(jìn)而遏制設(shè)計圖紙變更帶來的安全問題。

3.3 完善安全管理制度

完善安全管理制度，保障安全管理能夠得到有效的實施。需要建立相關(guān)保障措施，借由公示牌的方式，宣傳安全管理的重要性和相關(guān)措施。在結(jié)合工程的具體情況，制定符合工程實際情況的安全管理制度，確保制度的有效性。在組織專業(yè)人員成立專門的審核小組，審核施工中設(shè)計和舉措，避免不合理的情況。另外，需要明確安全責(zé)任，并切實落實到施工人員，并制定安全獎金，保障安全管理的有效性。

3.4 強化安全組織管理

有效的將安全管理和施工組織管理相結(jié)合，合理的對施工中的安全是舉措，納入到施工標(biāo)準(zhǔn)中，并科學(xué)的組織施工的進(jìn)程，確保施工項目按部就班展開，避免盲目趕工忽視的安全的問題，制定詳細(xì)的安全指標(biāo)，在確保工程安全施工的前提下，推動工程項目按時完成。

4 結(jié)束語

建筑施工項目涉及的內(nèi)容較廣、技術(shù)復(fù)雜、地質(zhì)條件干擾等因素，都可能會增加建筑施工項目的安全隱患，如果不能采取有效的控制和管理方式，必然會加大安全問題。為此，采用安全管理，進(jìn)一步推動建筑施工項目的安全系數(shù)，并分析的現(xiàn)階段安全管理應(yīng)用的問題，制定有效的強化措施，保障建筑施工項目的安全系數(shù)和施工質(zhì)量得到全面的提升，提高項目的施工效率，實現(xiàn)建筑施工項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會價值。

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TU714

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1004-7344（2016）29-0017-02

2016-9-24

胡斌（1977-），男，國家注冊一級建造師（建筑、機(jī)電），國家注冊安全工程師，1999年7月畢業(yè)于甘肅省建筑工程學(xué)校，2001年畢業(yè)于甘肅省建筑工程學(xué)院，2011年畢業(yè)于長安大學(xué)，現(xiàn)甘肅省第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司四公司總工程師。