胡蓉

（中鐵二十四局集團(tuán)新余工程有限公司 江西省新余市 338025）

新時(shí)期做好企業(yè)女工工作的有效策略

胡蓉

（中鐵二十四局集團(tuán)新余工程有限公司 江西省新余市 338025）

在我國(guó)各企業(yè)中，女性工人人數(shù)和男性工人數(shù)一樣占據(jù)較大比例，并對(duì)企業(yè)發(fā)展做出了同樣重要的貢獻(xiàn)，如今人們的觀念已經(jīng)發(fā)生很多改變，在新時(shí)期女工在企業(yè)中也有越來(lái)越多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，但是相關(guān)人員在開展女工工作時(shí)也遇到了一些困難，基于此，本文對(duì)新時(shí)期做好相關(guān)工作有效策略進(jìn)行分析，以期可以使女工更好的服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

新時(shí)期；企業(yè)；女工工作；有效策略

若想使企業(yè)可以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要企業(yè)做好相應(yīng)工人工作，而女工作為其中的重要組成更是如此。改革開放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)已經(jīng)有了很大發(fā)展及進(jìn)步，如今欲使企業(yè)可以更好的繼續(xù)前進(jìn)需要企業(yè)做好相應(yīng)女工工作，使企業(yè)這一部分中堅(jiān)力量可以發(fā)揮更大作用，對(duì)此相關(guān)工作者及管理人員對(duì)工作開展等方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了有效解決策略。

1 從正確的著手點(diǎn)開展相關(guān)女工工作

企業(yè)欲使相關(guān)女工工作可以取得預(yù)期效果，讓女工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，需要對(duì)女工們切身利益提供保障，對(duì)女工在工作及各方面遇到的問(wèn)題提供一定幫助，為女工提供堅(jiān)實(shí)后盾，從而使女工可以更加全身心的投入到企業(yè)工作中，并可以對(duì)其中各種困難進(jìn)行攻克，在此過(guò)程中，企業(yè)需要從正確的著手點(diǎn)開展相關(guān)女工工作，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，下面將對(duì)做好女工工作有效方法進(jìn)行分析。

（1）對(duì)企業(yè)女工的創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，使企業(yè)女工可以在新時(shí)期下更好的面對(duì)工作中新挑戰(zhàn)。時(shí)代在改變，企業(yè)對(duì)女工工作方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)等也逐漸提高，提高企業(yè)女工創(chuàng)新意識(shí)可以使女工改變自己原有工作方式方法等，使其可以更加游刃有余的應(yīng)對(duì)新時(shí)期工作。

（2）對(duì)女工實(shí)際利益方面進(jìn)行充分考慮，采取相應(yīng)的措施為其提供更多保障，定期對(duì)女工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、教育，使女工可以對(duì)企業(yè)有更多歸屬感以及具有更多向心力，從而使女工可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

2 對(duì)工會(huì)的女工服務(wù)意識(shí)方面進(jìn)行培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)水平

在企業(yè)的管理層中，工會(huì)需要采取相應(yīng)的行動(dòng)對(duì)女工工作方面做出更多努力，為女工及相關(guān)工作提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而減少女工進(jìn)行日常工作時(shí)的后顧之憂，為女工做好自己的本職工作提供更多保障；工會(huì)需要對(duì)企業(yè)和企業(yè)女工之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)女工工作積極性及熱情方面進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，基于此，需要工會(huì)內(nèi)部管理人員具備較高的素質(zhì)以及相應(yīng)服務(wù)意識(shí)，才能更好對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行有效處理；工會(huì)內(nèi)管理人員需要對(duì)自身專業(yè)知識(shí)及思想意識(shí)方面進(jìn)行不斷提高，使自己可以更加從容面對(duì)女工工作[1]。

與此同時(shí)，企業(yè)也需要采取一定措施對(duì)其進(jìn)行處理，例如培養(yǎng)工會(huì)管理人員的服務(wù)意識(shí)，組織相應(yīng)教育講座及培訓(xùn)大會(huì)等，使工會(huì)內(nèi)管理人員可以掌握更多做好女工工作的方法和理論，具有更高的服務(wù)意識(shí)，最終讓工會(huì)管理人員可以更加積極主動(dòng)的投入到女工工作中，以更加科學(xué)合理的措施開展相關(guān)工作，這樣一來(lái)女工的利益可以得到保障，同時(shí)可以讓女工更好的投入到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中。企業(yè)在對(duì)女工干部進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該對(duì)專業(yè)技術(shù)以及綜合素質(zhì)等多個(gè)反面進(jìn)行考慮。通過(guò)這種方法選擇的干部可以對(duì)女工工作具有更多了解和獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在開展相關(guān)工作時(shí)也可以從女工自身利益出發(fā)，更好的為企業(yè)女工進(jìn)行服務(wù)，為女工工作的順利開展提供保障，最終確保企業(yè)女工可以更好的為企業(yè)效力。

3 對(duì)企業(yè)女工進(jìn)行平等對(duì)待，提高女工工作質(zhì)量

由于在工作以及生活中角色的轉(zhuǎn)變，企業(yè)女工不但需要保質(zhì)保量的完成企業(yè)工作任務(wù)，還需要對(duì)家務(wù)勞動(dòng)等方面投入很多精力，而一個(gè)人的精力終究是有限的，欲使女工可以同時(shí)扮演好社會(huì)以及家庭中的兩種角色便需要企業(yè)為其提供更多保障，做好女工工作可以很出色的完成這一使命，減少女工在企業(yè)工作時(shí)面臨的各種壓力和干擾，使企業(yè)可以將更多精力集中在工作中，沒(méi)有后顧之憂的投入到日常生產(chǎn)等工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)需要在思想層面上對(duì)女工進(jìn)行平等對(duì)待，讓女工享有和男工同等的尊重，獲取其應(yīng)有的待遇和報(bào)酬，不會(huì)做出有損女工權(quán)益的決策等[2]?；谝陨戏矫娴膬?nèi)容，企業(yè)可以成立相應(yīng)的女工工會(huì)，讓其行使自己的權(quán)力對(duì)女工利益進(jìn)行維護(hù)，對(duì)女工工作熱情進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，在女工工作以及其他方面遇到問(wèn)題和困難時(shí)予以更多關(guān)懷和幫助，使女工對(duì)企業(yè)具有更高的忠誠(chéng)度，為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

4 堅(jiān)持以人為本原則，完善相應(yīng)獎(jiǎng)懲及評(píng)價(jià)體系

如今在企業(yè)內(nèi)部，女工是不容小覷的一部分力量，在新時(shí)期下如何做好女工工作使其可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更多力量已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，基于以上情況，女工工會(huì)需要對(duì)管理理念以及管理方法等方面進(jìn)行完善，在工作開展過(guò)程中堅(jiān)持以人為本的原則，對(duì)女工職業(yè)生涯規(guī)劃以及未來(lái)發(fā)展等進(jìn)行負(fù)責(zé)，提高女工知識(shí)、平等一類意識(shí)，讓企業(yè)女工可以對(duì)自身各個(gè)方面進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)其個(gè)人以及企業(yè)方面更好的發(fā)展；在新時(shí)期下欲做好相應(yīng)女工工作可以從完善獎(jiǎng)懲及評(píng)價(jià)體系方面入手，使女工可以在工作中投入更多熱情，相應(yīng)的管理工作可以更加有序、順利的開展，具體來(lái)講，可以從兩方面對(duì)其進(jìn)行分析和研究。

（1）對(duì)獎(jiǎng)懲制度方面的完善。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中一定要做到賞罰分明，只有這樣才可以使企業(yè)女工對(duì)工作有更多積極性，使女工獲取與其勞動(dòng)相符的報(bào)酬，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的女工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促使企業(yè)女工可以有更多動(dòng)力投入到工作中。

（2）對(duì)女工的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善。這種方法可以對(duì)企業(yè)女工業(yè)務(wù)水平等方面有更好掌握，同時(shí)可以使企業(yè)女工對(duì)自身不足之處進(jìn)行掌握和有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，使自身技術(shù)水平等方面有更多提升，從而為企業(yè)更好的服務(wù)。

5 組織相應(yīng)宣傳教育活動(dòng)，做好女工工作

企業(yè)若想使員工為自身創(chuàng)造出更多價(jià)值，獲取更多經(jīng)濟(jì)收益，需要對(duì)自己?jiǎn)T工各方面素質(zhì)進(jìn)行提高和培養(yǎng)，對(duì)女工當(dāng)然同樣如此。企業(yè)在對(duì)女工進(jìn)行教育以及培訓(xùn)時(shí)，可以采用講座、演講等形式使女工對(duì)工作方面的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德素養(yǎng)、思想意識(shí)形式等方面都有較大幅度提高，女工可以對(duì)自己的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)可以使自己的工作質(zhì)量得到提高，更好的處理家庭生活以及工作生活之間的關(guān)系[3]。具體來(lái)講，通過(guò)企業(yè)的教育和培訓(xùn)，女工可以同時(shí)處理好自己在家庭以及工作中的事宜，緩解家庭和工作之間的各類矛盾，改變其原有弱勢(shì)地位，對(duì)自己個(gè)人的定位有更多認(rèn)識(shí)，使女工可以在思想意識(shí)層面對(duì)自己有更多認(rèn)可，認(rèn)識(shí)到自己不是任何人的附庸而是社會(huì)中的主人翁，需要努力去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和價(jià)值，對(duì)家庭和事業(yè)兼顧，不以犧牲任何一方為代價(jià)，使自己可以為家庭以及企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

除此之外，企業(yè)需要對(duì)女工工作方面產(chǎn)生足夠重視，對(duì)企業(yè)女工可以創(chuàng)造的價(jià)值等有足夠的認(rèn)識(shí)，采取建設(shè)優(yōu)秀的女工管理團(tuán)隊(duì)以及對(duì)女工進(jìn)行心理輔導(dǎo)等多種措施使女工可以為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)收益。

6 新時(shí)期女工工作的意義

在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，女工占據(jù)著舉足輕重的地位，基于此，若想使企業(yè)可以獲取更多利益，提高企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，必須做好新時(shí)期的女工工作，從而使女工可以對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度提高，產(chǎn)生更多歸屬感，從而為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，下面將從三點(diǎn)對(duì)新時(shí)期女工工作的意義進(jìn)行分析。

（1）對(duì)企業(yè)女工的利益與權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。由于生理方面原因的影響，導(dǎo)致女性在體力等方面與男性力量懸殊，因此在實(shí)際的生活及工作過(guò)程中可能會(huì)遭受到很多不平等對(duì)待，而女工自身在社會(huì)上扮演了多重角色，不但需要在企業(yè)生產(chǎn)等工作中花費(fèi)巨大精力，而且在生活中也扮演著母親、妻子、女兒等重要家庭角色，在平時(shí)需要從事很多家務(wù)勞動(dòng)，這些內(nèi)容均是企業(yè)女工壓力的來(lái)源，對(duì)此企業(yè)需要對(duì)女工工作的重要性產(chǎn)生足夠認(rèn)識(shí)，維護(hù)企業(yè)女工各方面利益，使女工可以減少后顧之憂，將更多精力投入到企業(yè)生產(chǎn)。

（2）對(duì)企業(yè)女工的綜合能力進(jìn)行提高。企業(yè)女工若想實(shí)現(xiàn)個(gè)人更好的發(fā)展，需要對(duì)其自身自我保護(hù)意識(shí)、職業(yè)道德修養(yǎng)以及工作能力等各方面進(jìn)行提高，從而更好的應(yīng)對(duì)今后的工作以及生活。

（3）對(duì)企業(yè)女工進(jìn)行動(dòng)員。企業(yè)可以將更多精力集中于做好女工工作上，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)熱情，并且可以對(duì)女工提出新的要求，使企業(yè)女工可以通過(guò)新任務(wù)、新要求對(duì)自身進(jìn)行不斷的提升，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

7 結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代在飛速進(jìn)步和發(fā)展，在新時(shí)期內(nèi)企業(yè)對(duì)女工工作進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)高要求，具體來(lái)講，企業(yè)需要從加強(qiáng)相關(guān)宣傳教育，培養(yǎng)其服務(wù)精神等方面做出努力，采取各種有效策略對(duì)女工工作的相關(guān)問(wèn)題和內(nèi)容進(jìn)行處理，使企業(yè)女工可以更好的為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，提高企業(yè)的整體發(fā)展速度。

[1]鄒倩.新時(shí)期做好企業(yè)女工工作的方法和途徑[J].中華民居，2013（36）：162+164.

[2]郝小娟.新時(shí)期做好工會(huì)女工工作的方法探討[J].東方企業(yè)文化，2014（8）：65.

[3]何蔚.淺談如何做好新時(shí)期企業(yè)女工工作[J].商品與質(zhì)量，2016（7）：48.

D442.6

A

1004-7344（2016）29-0014-02

2016-9-24

胡蓉（1975-），女，四川廣安人，政工師，本科，從事黨群工作。