郭成華

（遼寧建筑職業(yè)學(xué)院遼寧遼陽(yáng)111000）

做好市政道路橋梁工程的施工管理的探討

郭成華

（遼寧建筑職業(yè)學(xué)院遼寧遼陽(yáng)111000）

隨著現(xiàn)代城市發(fā)展進(jìn)程不斷加速，市政道路橋梁工程也越來(lái)越多，城市居民對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。要做好市政道路橋梁工程的施工管理工作，需要對(duì)施工質(zhì)量、施工成本、施工進(jìn)度和施工技術(shù)等方面加強(qiáng)監(jiān)督，為市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量提供了保障，更好的促進(jìn)了我國(guó)市政工程的進(jìn)步。本文將對(duì)制約市政道路橋梁工程施工管理工作的因素作出具體分析，結(jié)合市政道路橋梁工程施工管理的特點(diǎn)，為市政道路橋梁工程施工管理提出一些有效策略。

市政道路；橋梁工程；施工管理

引言

市政道路橋梁工程包括市政道路工程、市政橋梁工程和給水排水工程等等，是城市建設(shè)過(guò)程中必不可少的市政工程，與城市居民的生活和工作息息相關(guān)，同時(shí)也展現(xiàn)了一個(gè)城市的對(duì)外形象[1]。市政道路橋梁工程的施工管理是指對(duì)于市政道路橋梁工程施工過(guò)程中的具體管理工作，管理工作是否都到位會(huì)直接影響到工程的施工過(guò)程。在市政道路橋梁工程的施工管理工作中，要具體問(wèn)題具體分析，采取針對(duì)性的管理措施，提升施工管理工作的質(zhì)量，從而保證市政道路橋梁工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程安全高效地竣工。

1 制約市政道路橋梁工程施工管理工作的因素

1.1 施工單位失職

在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位可能會(huì)有一些小失誤，導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，影響市政道路橋梁工程的質(zhì)量。缺乏系統(tǒng)的管理措施和制度，工作人員態(tài)度不認(rèn)真忽略細(xì)節(jié)，施工計(jì)劃不完善導(dǎo)致材料浪費(fèi)等因素都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。

1.2 施工環(huán)境惡劣

道路橋梁施工會(huì)遇到各種地形的影響，像山體、河流和巖石，甚至天氣都會(huì)對(duì)施工造成嚴(yán)重影響，拖慢施工進(jìn)度，影響工程工期，給施工管理工作帶來(lái)麻煩。

1.3 建立單位失職

施工監(jiān)理單位是在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的單位，他們的作用舉足輕重。有些監(jiān)理工作人員監(jiān)督不夠認(rèn)真，知識(shí)走個(gè)過(guò)場(chǎng)，對(duì)于施工人員犯的一些小錯(cuò)誤視而不見，睜一只眼閉一只眼，認(rèn)為沒必要吹毛求疵。這些小錯(cuò)誤留下的隱患在工程竣工后慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，追究責(zé)任也無(wú)法具體落實(shí)到個(gè)人，只能由單位和國(guó)家承擔(dān)損失。

2 市政道路橋梁工程施工管理的特點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)建設(shè)單位之間的聯(lián)系

在施工前，各建設(shè)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通施工計(jì)劃，討論可能存在的問(wèn)題，一起商量對(duì)策解決問(wèn)題。在施工過(guò)程中，要掌握施工進(jìn)度，結(jié)合工期和成本對(duì)部署進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，統(tǒng)計(jì)各單位資金花費(fèi)詳情，如若資金不夠要采取措施節(jié)約成本，確保工程能如期完成或提前竣工。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)理單位與建設(shè)單位的溝通

在施工過(guò)程中，如果要更改施工計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理單位洽談，避免出現(xiàn)監(jiān)工不了解計(jì)劃而與施工人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，影響工程進(jìn)度。各單位應(yīng)積極溝通，爭(zhēng)取得到建設(shè)單位的支持，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3 做好市政道路橋梁工程施工管理的策略

3.1 提高市政施工安全管理

施工單位應(yīng)樹立安全施工的目標(biāo)，嚴(yán)格遵守施工的規(guī)章制度，培養(yǎng)施工人員安全施工的意識(shí)。因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程中施工人員有著至關(guān)重要的作用，他們的小失誤可能會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。所以提高他們安全施工的意識(shí)是非常有必要的，可以降低安全事故發(fā)生的概率，提高道路橋梁工程的施工水平。建設(shè)單位應(yīng)謹(jǐn)記以人為本的宗旨，構(gòu)建安全科學(xué)的施工計(jì)劃，技術(shù)人員也要全面衡量建設(shè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且提出切實(shí)可行的解決方案，全方位地保障施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)市政施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，施工單位在制定計(jì)劃時(shí)，要結(jié)合實(shí)際地形和施工進(jìn)展，與施工方案保持一致。市政道路橋梁工程不是單獨(dú)的個(gè)體，是與其他市政工程緊密連接的，具有一定的特殊性，所以工程的安全性和穩(wěn)定性是重中之重[2]。建設(shè)單位要明確施工目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工階段，施工人員要仔細(xì)檢查生產(chǎn)機(jī)械，監(jiān)理單位要隨時(shí)檢查施工概況，檢查施工人員的操作是否有誤，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能安全順利地進(jìn)行。

3.3 保證市政施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理可以減少人工的數(shù)量，提高施工效率和品質(zhì)，縮短施工工期。以下幾種方法可以提升施工技術(shù)：①引進(jìn)業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，充分吸收其中的精華，在施工過(guò)程中加以指導(dǎo)；②對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)和施工水平；③嚴(yán)格按照施工圖紙正確施工。

3.4 重視市政施工成本管理

成本管理在市政工程中占據(jù)十分重要的地位，主要目的是節(jié)約施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益[3]。成本管理主要包括施工設(shè)備、施工材料和其他項(xiàng)目的成本，主要內(nèi)容有：①結(jié)合實(shí)際工程制定成本管理機(jī)制，控制不同階段的預(yù)算和造價(jià)；②安排專業(yè)人員記錄財(cái)務(wù)支出，確保財(cái)務(wù)支出沒有超過(guò)預(yù)算，同時(shí)對(duì)損壞的材料和設(shè)備進(jìn)行循環(huán)利用，以達(dá)到減少財(cái)務(wù)支出的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政道路橋梁工程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，因此針對(duì)不同的施工管理內(nèi)容應(yīng)采取不同的管理措施，對(duì)其進(jìn)行整體規(guī)劃，保證施工管理措施被貫徹執(zhí)行和工程的施工質(zhì)量，減少工程建設(shè)的投入成本[4]。開展市政道路橋梁施工管理，需要注意給施工管理帶來(lái)影響的各項(xiàng)因素，并制定科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)策略來(lái)排除這些因素。另外，在施工管理過(guò)程中，要與其他建設(shè)單位建立和諧的關(guān)系，并加強(qiáng)建設(shè)單位之間的合作，從而為市政道路橋梁工程的質(zhì)量再添一道保障。

[1]楊全喜．新時(shí)代背景下市政道路橋梁工程的施工管理的分析[J]．科技傳播，2014，35（19）：103～104．

[2]王延鵬．關(guān)于市政道路橋梁工程施工管理研究分析[J]．四川水泥，2015，22（8）：169～170．

[3]闕甲林.市政道路橋梁工程施工的管理分析[J].中國(guó)建設(shè)信息，2013，15（09）：78～79.

[4]劉偉山.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)在市政道路橋梁施工中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2014，08（22）：44～45.

U445.1

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1004-7344（2016）30-0176-01

2016-10-7

郭成華（1975-），男，漢族，遼寧遼陽(yáng)人，講師，沈陽(yáng)建筑大學(xué)工學(xué)碩士，研究方向?yàn)榻Y(jié)構(gòu)工程、施工管理。