高旭東
(榆林市榆神煤炭榆樹灣煤礦有限公司陜西榆林719000)
電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中缺陷及解決措施
高旭東
(榆林市榆神煤炭榆樹灣煤礦有限公司陜西榆林719000)
電氣自動(dòng)化技術(shù)是隨著科技的進(jìn)步發(fā)展出來(lái)的現(xiàn)代科技,其應(yīng)用在工業(yè)企業(yè)中有助于推動(dòng)企業(yè)效率的提升,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代煤炭企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題,并且已經(jīng)大力推廣電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。但在實(shí)際的使用過(guò)程中還存在一定的缺陷,這就需要采取針對(duì)性的解決措施進(jìn)行處理,確保其正常應(yīng)用。本文主要闡述電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中的缺陷,并提出了相應(yīng)解決措施,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。
電氣自動(dòng)化;煤炭企業(yè);應(yīng)用;解決措施
我國(guó)的煤炭企業(yè)從本世紀(jì)初就已經(jīng)開始大規(guī)模的使用電氣自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,相比于之前的效率有了較大的提升。隨著企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,相應(yīng)的生產(chǎn)成本也有所下降,并且減少了安全隱患。但是現(xiàn)代煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用方面還是存在一定的問(wèn)題,所以要采取相關(guān)措施來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生,促進(jìn)電力自動(dòng)化技術(shù)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。
1.1 不同電氣自動(dòng)化技術(shù)之間沒(méi)有良好的協(xié)調(diào)性
我國(guó)的煤炭企業(yè)在進(jìn)行電氣自動(dòng)化技術(shù)升級(jí)改造過(guò)程中,出于成本等方面的考慮常常會(huì)選擇不同類型的硬件和軟件,這樣就很容易造成設(shè)備在實(shí)際使用中出現(xiàn)不兼容和不協(xié)調(diào)的情況。某些電氣設(shè)備因?yàn)樗O(shè)定的技術(shù)參數(shù)存在某些方面的誤差,造成在信息傳輸過(guò)程中可能出現(xiàn)失真的情況。例如在2012年間,位于陜西的某煤炭生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中,因?yàn)殡姎庾詣?dòng)化設(shè)備之間存在不兼容等問(wèn)題,造成煤炭生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的信息在生產(chǎn)計(jì)劃中出現(xiàn)了遺漏,從而造成企業(yè)所有的生產(chǎn)任務(wù)都出現(xiàn)了混亂,影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。雖然此企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的將技術(shù)隱患排除掉,恢復(fù)了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,但還是造成了企業(yè)幾十萬(wàn)元的損失。
1.2 綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員不足
在當(dāng)代煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,最為重要的問(wèn)題之一就是缺少足夠的綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員。雖然煤炭企業(yè)可能消耗大量的資金進(jìn)行電氣自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn),但是因?yàn)槿鄙匐姎庾詣?dòng)化方面的人才,造成很多設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮,甚至很多設(shè)備不會(huì)應(yīng)用而處在閑置狀態(tài)。例如2013年山西的某煤炭企業(yè)消耗千萬(wàn)元的資金引進(jìn)國(guó)際上最為先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)電子自動(dòng)化設(shè)備,但是后期發(fā)現(xiàn)引入設(shè)備的很多功能在原有設(shè)備上已經(jīng)存在,只是因?yàn)槿鄙匐姎庾詣?dòng)化方面的人才而沒(méi)有發(fā)覺(jué)應(yīng)用而已。所以,提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,不但要具有良好的電氣自動(dòng)化設(shè)備也需要有高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化人才。
1.3 某些煤炭企業(yè)(特別是中小型煤炭企業(yè))電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用率較低
某些中小型煤炭企業(yè)因?yàn)槿鄙僮銐虻馁Y金和技術(shù)方面的支持,并沒(méi)有大范圍的應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的升級(jí)改造。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中小型煤炭企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中采用電氣自動(dòng)化技術(shù)的不到50%,相比于大型煤炭企業(yè)85%以上的應(yīng)用率來(lái)說(shuō)有較為明顯的差距。之所以會(huì)產(chǎn)生此種現(xiàn)象主要是因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用重視程度不夠。這也造成了中小型煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生率較高,并且生產(chǎn)成本較大,從而逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)方面的優(yōu)勢(shì),最終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
總而言之,現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)在電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用方面還具有較多的缺陷,只要正確認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題所在,并采取正確措施進(jìn)行解決才能從根本上提升我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)的水平,真正提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。
(1)開拓創(chuàng)新協(xié)調(diào)不同部門的電子自動(dòng)化技術(shù)
煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),想要真正提升電子自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用水平,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,一定要進(jìn)行開拓創(chuàng)新,要開發(fā)出和企業(yè)自身特點(diǎn)相符、滿足不同部門需求的電子自動(dòng)化技術(shù)。雖然現(xiàn)在外部市場(chǎng)上存在很多能夠應(yīng)用的電子自動(dòng)化設(shè)備,但問(wèn)題在于需要采取相關(guān)措施來(lái)解決不同型號(hào)、不同廠商設(shè)備之間可能存在的不兼容問(wèn)題。所以要想真正解決煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)水平的問(wèn)題,根本上就要加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新的能力,通過(guò)不斷的研發(fā)來(lái)找到適合自身的電氣自動(dòng)化技術(shù),只有這樣才能從根本上建立起具有企業(yè)特點(diǎn)的、現(xiàn)代化的、高效運(yùn)行的電氣自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
(2)加大力度引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才,綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才是煤炭企業(yè)提升電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用水平的基礎(chǔ),是最為重要的人力資源保障,煤炭企業(yè)一定要加大引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才的力度。在實(shí)際操作中可以按照如下方式進(jìn)行:
①加大高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才的引進(jìn)??梢院吞囟ǖ母咝=⑵痖L(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的人才引進(jìn)戰(zhàn)略合作,建立起特定人才培養(yǎng)計(jì)劃平臺(tái),通過(guò)高校的特定培養(yǎng)使其快速成長(zhǎng),以便為煤炭企業(yè)輸送綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才;
②要加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有電氣自動(dòng)化人才培養(yǎng)的力度,通過(guò)專項(xiàng)講座、企業(yè)教育、外部交流等方式來(lái)提升電氣自動(dòng)化人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),使其能夠隨之獲得最新的電氣自動(dòng)化技術(shù),從而對(duì)企業(yè)自身設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,使其更能適合企業(yè)自身的需要。
(3)提升中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效率
對(duì)于中小型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在有力的位置,一定要對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視。中小型煤炭企業(yè)的管理人員首先要轉(zhuǎn)變思想,要改變傳統(tǒng)煤炭的生產(chǎn)管理方式,通過(guò)宣傳教育等方式來(lái)改變企業(yè)員工的思想,為應(yīng)用現(xiàn)代電氣自動(dòng)化技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。中小煤炭企業(yè)要投資相應(yīng)的資金引進(jìn)電氣自動(dòng)化設(shè)備來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)以及管理效率,降低運(yùn)行成本。雖然引入電氣自動(dòng)化設(shè)備的初期會(huì)投入較多的資金,也會(huì)一定程度上增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但是自動(dòng)化設(shè)備的引入能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)上解決企業(yè)所面臨的效率問(wèn)題和成本問(wèn)題,為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。若是由于資金緊張影響了中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn),可以采取企業(yè)合作的方式共同進(jìn)行電氣自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)以及相關(guān)設(shè)備的引進(jìn),這樣不但能夠促進(jìn)企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,也能在很大程度上緩解企業(yè)人員、資金方面所面臨的壓力,可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
從目前來(lái)看,煤炭資源對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)是必不可少的一部分,這也促進(jìn)了煤炭企業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展,煤炭企業(yè)也在進(jìn)行了自身的技術(shù)、管理方面的優(yōu)化升級(jí),電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用就是其中最重要的一部分。煤炭企業(yè)在應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)的過(guò)程中一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題(主要包括:不同電氣自動(dòng)化技術(shù)之間沒(méi)有良好的協(xié)調(diào)性、綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員不足、某些煤炭企業(yè)(特別是中小型煤炭企業(yè))電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用率較低等等),并采取針對(duì)性的措施(主要包括:開拓創(chuàng)新協(xié)調(diào)不同部門的電子自動(dòng)化技術(shù)、加大力度引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才、提升中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效率等等)進(jìn)行解決,從而促進(jìn)煤炭企業(yè)更加高效、更加深入的應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理效率的提升,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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2016-10-12