李霞
(國(guó)網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司江西九江332000)
淺析變電設(shè)備運(yùn)檢運(yùn)維檢修一體化
李霞
(國(guó)網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司江西九江332000)
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)化的進(jìn)程不斷加快,用電需求量也在不斷增加,在人們的日常生活中,電能有著十分重要的作用。確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性是現(xiàn)今電力行業(yè)發(fā)展需要的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,這就要求要運(yùn)維和檢修電力設(shè)備,以此保證變電設(shè)備電力輸送的可靠性。把變電設(shè)備的運(yùn)維與檢修結(jié)合在一起,形成一體化發(fā)展,能夠有效實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備的運(yùn)行與檢修業(yè)務(wù)的相互結(jié)合,減少檢修和變電之間交叉重復(fù)的工作,在提高工作效率同時(shí),還可以將經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保變電設(shè)施有效運(yùn)行,促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
變電設(shè)備運(yùn)檢;運(yùn)維;檢修;一體化;措施
變電設(shè)備的運(yùn)維檢修一體化,其指的是把運(yùn)維一體化與專業(yè)的檢修進(jìn)行結(jié)合的一種生產(chǎn)組織的模式,其能夠有效整合現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)和維護(hù)檢修工作等,提高工作的效率,使用有限的資源,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益的目的。下面對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)維與檢修一體化進(jìn)行分析,希望能夠起到一定積極的作用,有效實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備的運(yùn)維檢修一體化。
在進(jìn)行變電設(shè)備一體化前,每個(gè)變電站巡視工作通常是是使用工作的間隙時(shí)間,進(jìn)行巡視檢查相關(guān)工作,巡視時(shí)間比較短,也較為匆忙,導(dǎo)致巡視沒(méi)有辦法取得良好的效果。還有,變電設(shè)備的維護(hù)工作只有在節(jié)假日能夠進(jìn)行施工,時(shí)間較為不固定,使得維護(hù)工作無(wú)法隨時(shí)進(jìn)行。在變電設(shè)備運(yùn)維檢修實(shí)現(xiàn)一體化后,就會(huì)有專門人員巡視,時(shí)間比較充足,能夠充分進(jìn)行巡視工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理,還有,設(shè)備維護(hù)的工作也在工作時(shí)間進(jìn)行,可以隨時(shí)維護(hù)設(shè)備,一旦變電設(shè)備發(fā)生問(wèn)題,能夠進(jìn)行相應(yīng)處理,在很大的程度上有效提高變電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。首先,能夠充分使用有限的資源,對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行重組工作,能夠有效的落實(shí)運(yùn)行與維修人員間的補(bǔ)充,一定程度上緩解了人力資源資源較為短缺的問(wèn)題,有效提高整體的工作效率。還有,有助于培養(yǎng)復(fù)合型的人才,在工作實(shí)踐當(dāng)中,不斷提升工作人員整體的綜合素質(zhì),讓工作人員學(xué)習(xí)多項(xiàng)的技能,保障工作人員有一個(gè)自身特長(zhǎng)的同時(shí),在其他方面也能夠得到了一定的擴(kuò)展提升。并且,有利于提升自我的價(jià)值,能夠有效實(shí)現(xiàn)維修與運(yùn)行人員工作間的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行運(yùn)行工作的工作人員能夠?qū)W習(xí)和從事檢修維護(hù)相關(guān)的工作,維護(hù)工作人員能夠熟悉與掌握運(yùn)行相關(guān)技能,人力資源在最大限度上得到利用。最后,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修一體化有效整合維護(hù)檢修、倒閘操作以及設(shè)備巡視的工作,在很大程度上提高了工作效率,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
2.1 運(yùn)維與檢修工作存在一定差異
變電運(yùn)維與檢修工作雖然都是面向電力設(shè)備,但運(yùn)維工作要求有關(guān)工作人員有比較強(qiáng)的綜合方面的知識(shí),而檢修工作要求工作人員需要具備比較強(qiáng)的專業(yè)方面的知識(shí),伴隨檢修工作不斷細(xì)化,電壓等級(jí)也在不斷提升,對(duì)檢修知識(shí)的要求也越來(lái)越高。在進(jìn)行運(yùn)維檢修一體化時(shí),專業(yè)知識(shí)存在差異性,就要求工作人員有更為全面的專業(yè)的知識(shí),工作人員需要掌握的技能越多,培訓(xùn)周期也需要相應(yīng)的加長(zhǎng)。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工中安全控制環(huán)節(jié)缺失
在變電站運(yùn)行過(guò)程中,進(jìn)行檢修工作,要保證相關(guān)安全措施能夠有效落實(shí),確定帶電的設(shè)備,做好安全和技術(shù)交底工作,這是確?,F(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在以往的方式下,工作人員由運(yùn)維人員組成,相比專業(yè)的檢修人員,其安全意識(shí)比較淡薄,對(duì)施工安全沒(méi)有給予充分的重視,并且由于作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜,距離帶電設(shè)備比較近,因此存在一定的安全隱患,所以檢修要對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)做變更的時(shí)候,需要通過(guò)運(yùn)行人員許可把關(guān),在設(shè)備檢修工作完成后,需要由運(yùn)維的工作人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。通過(guò)這樣的方式,能夠使雙方的工作人員能夠更加清楚自身的責(zé)任,并且還可以起到有效監(jiān)督的作用,有利于現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和工作質(zhì)量控制。
2.3 單一人員勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)比較大
在以往的管理方式中,運(yùn)維人員需要在單一工作環(huán)境中進(jìn)行運(yùn)行和檢修的工作任務(wù),這樣會(huì)造成工作人員任務(wù)量比較大情況的發(fā)生,工作任務(wù)強(qiáng)度較大,造成安全風(fēng)險(xiǎn)的增加,倘若沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制,無(wú)法有效調(diào)動(dòng)人員的積極性,那就會(huì)造成一線施工人員對(duì)運(yùn)維檢修一體化工作開(kāi)展的意愿不會(huì)很強(qiáng),阻礙了運(yùn)維檢修工作的順利進(jìn)行,不利于我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展。
3.1 做好安全和協(xié)調(diào)工作
首先,需要堅(jiān)持安全工作原則,將安全工作的理念當(dāng)成基礎(chǔ)工作條件,不斷建立起標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的安全管理模式。對(duì)運(yùn)維與檢修一體化的技術(shù)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)維工作人員學(xué)習(xí)分工、運(yùn)維人員的排班表、運(yùn)維技術(shù)要求等方面進(jìn)行有效的規(guī)定。還有,需要做好有關(guān)的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)的工作,還需要不斷提升運(yùn)行、維護(hù)和檢修等工作的操作水平,保證運(yùn)維檢修一體化有關(guān)工作可以在安全的環(huán)境下實(shí)施,從而確保變電站設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。并且,還應(yīng)該通過(guò)實(shí)踐,帶動(dòng)有關(guān)的培訓(xùn)工作,不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才,提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平,最終可以達(dá)到運(yùn)維與檢修工作的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)運(yùn)維檢修一體化工作的進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)工作人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)
需要不斷提高工作人員的整體素質(zhì),定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)的時(shí)候,需要按照技術(shù)的難度,對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理的安排,并且聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員,對(duì)工作人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)化的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,需要對(duì)變電設(shè)備的工作原理、操作步驟與注意事項(xiàng)等各個(gè)方面進(jìn)行仔細(xì)的說(shuō)明,促進(jìn)工作人員的不斷發(fā)展,在培訓(xùn)過(guò)后,還需要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)的考核,保證其可以達(dá)到有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。還有,需要設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成功進(jìn)行評(píng)比,對(duì)技術(shù)掌握比較強(qiáng)的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,有利于變電設(shè)備運(yùn)維檢修一體化的有效進(jìn)行。
3.3 加強(qiáng)運(yùn)維檢修管理控制工作
在變電設(shè)備運(yùn)維檢修一體化具體應(yīng)用的過(guò)程中,需要把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)方式與其進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,從人力資源的利用、工作人員綜合素質(zhì)與安全控制等方面進(jìn)行控制工作,保證一體化工作可以順利的有序的進(jìn)行。在運(yùn)維檢修一體化的管控工作方面,需要做到以下的這些內(nèi)容:①需要綜合分析已有的檢修業(yè)務(wù),按照不同的階段,進(jìn)行有關(guān)工作的移交,保證其能夠有序的順利實(shí)施。②需要確保在不斷推進(jìn)的過(guò)程中,明確運(yùn)維檢修人員負(fù)責(zé)的安全職責(zé),需要制定運(yùn)維檢修一體化工作實(shí)施的具體細(xì)節(jié),保證各個(gè)工作的管理制度和工作要求有著很強(qiáng)的操作性。③需要規(guī)劃一部分檢修人員,讓人員到運(yùn)維站,與此同時(shí),還要確保檢修班組對(duì)運(yùn)維站有關(guān)的指導(dǎo)職責(zé),使得一體化得兩個(gè)班組能夠更快的融合,提高工作的效率。
變電設(shè)備運(yùn)維檢修一體化的落實(shí),能夠有效提高人員的工作效率和工作質(zhì)量,在實(shí)施運(yùn)維檢修一體化的過(guò)程中,能夠在很大程度提升工作人員相關(guān)的技術(shù)要求與專業(yè)素養(yǎng),并且,在進(jìn)行運(yùn)維檢修一體化的時(shí)候,應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明,從而增加工作人員自身的積極性,轉(zhuǎn)化工作人員原先的觀念,與此同時(shí),還需要加強(qiáng)工作人員相關(guān)崗位的培訓(xùn)工作以及培訓(xùn)考核,對(duì)工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)給予充分的重視,來(lái)保證運(yùn)維檢修一體化工作有效的實(shí)施,促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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2016-9-28