鄧敏

（國網(wǎng)四川都江堰市供電有限責(zé)任公司四川成都市都江堰611830）

水電站運(yùn)行安全水平的技術(shù)對策

鄧敏

（國網(wǎng)四川都江堰市供電有限責(zé)任公司四川成都市都江堰611830）

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加深，對電負(fù)荷的需求量在不斷增加，進(jìn)而在很大程度上給水電站的安全運(yùn)行帶來了巨大壓力，加之水電站在不斷的運(yùn)行狀態(tài)下，設(shè)備的老化與人力成本的不斷提高等因素都給水電站的安全運(yùn)行帶來了較大的影響?；诖?，本文就結(jié)合目前我國水電站運(yùn)行安全的實(shí)際情況，對其在運(yùn)行過程中存在的安全問題進(jìn)行深入分析，并具有針對性的提出解決措施，以便能夠在最大程度上提高水電站運(yùn)行的安全技術(shù)水平。

水電站；運(yùn)行安全；技術(shù)水平；對策

引言

隨著近幾年我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也有了一定程度的提高，在此影響下社會對電能的需求也在不斷提高。作為我國電力系統(tǒng)中的重要組成部分，水電站一直占據(jù)著重要的地位?，F(xiàn)如今，隨著我國水電站的不斷發(fā)展，在一定程度上也促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。因此，下面本文就對目前我國水電站運(yùn)行安全水平的技術(shù)進(jìn)行深入分析和研究。

1 我國水電站運(yùn)行安全水平現(xiàn)狀分析

1.1 日常運(yùn)行安全管理制度不夠健全

日常運(yùn)行安全管理制度不健全是我國水利工程水庫管理單位在管理中普遍存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面制度的缺失，主要有：①水庫調(diào)度的運(yùn)行計劃和實(shí)施方案的缺失；②調(diào)度值班制度的缺失；③水庫的調(diào)度運(yùn)用規(guī)程的缺失；④調(diào)度技術(shù)檔案的整理、歸檔制度的缺失；⑤水庫年度報告總結(jié)備案的缺失；⑥水庫安全管理應(yīng)急預(yù)案的缺失，等等。另外，在對水庫的運(yùn)行安全管理中，大壩安全鑒定及登記注冊制度這方面未按照嚴(yán)格的規(guī)定執(zhí)行管理。

1.2 應(yīng)急事故處理機(jī)制不完善

造成應(yīng)急事故處理機(jī)制不完善的主要原因就是因?yàn)槲覈壳暗乃娬具\(yùn)行安全管理體系不完善造成的。所以說，只有健全的運(yùn)行安全管理體系才能保證我國的水電站實(shí)現(xiàn)安全有效的運(yùn)行，同時也是水電站實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工進(jìn)行管理的依據(jù)。

1.3 水電站的投入和運(yùn)行存在眾多流程問題

很多水電站在投入生產(chǎn)的初期，為了能盡快的收回投資成本，完全不顧環(huán)保等細(xì)節(jié)問題的處理，對建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題和因素也不全面了解，只將關(guān)注點(diǎn)放在投產(chǎn)運(yùn)營上，根本沒有制定好詳細(xì)的施工流程，這樣不但無法保證工程的順利開展，還會給資源的應(yīng)用上造成極大的浪費(fèi)。另外，施工單位將追求高回報和高收益作為目標(biāo)，會完全忽視工程的質(zhì)量，在一味追趕進(jìn)度的前提下，完全不按照施工流程操作，這就為日后工程質(zhì)量埋下很大的安全和質(zhì)量隱患。

1.4 員工教育培訓(xùn)不到位

我國水電站水庫一般都是建在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這樣就造成了水庫運(yùn)行環(huán)境及管理?xiàng)l件都比較差，水庫管理人員也基本上是當(dāng)?shù)厝耍刭|(zhì)較低，不具備專業(yè)知識，更是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)力。這樣的管理模式不僅不規(guī)范，也根本無法滿足水庫運(yùn)行的需求，會嚴(yán)重影響水庫正常運(yùn)行狀態(tài)。

2 提高水電站運(yùn)行安全水平的技術(shù)對策

2.1 建立健全技術(shù)組織管理制度

2.1.1 建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)

對水電實(shí)施有效的管理，首先就要建立嚴(yán)格的三級安全管理工作網(wǎng)，即在廠站、車間和班組之間建立起相互制衡和制約的工作網(wǎng)。實(shí)行分級負(fù)責(zé)安全管理，將責(zé)任劃分至每個崗位。在技術(shù)信息的管理上，要有收集、事故分析、整理和反饋為一體的統(tǒng)計和管理制度，并且積極地組織技術(shù)人員和相關(guān)人員開展經(jīng)驗(yàn)交流。要制定行之有效的績效政策，鼓勵技術(shù)人員創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的不斷更新和進(jìn)步。

在?？驴磥?，全景敞視建筑作為一種重要的規(guī)訓(xùn)機(jī)制，它實(shí)現(xiàn)了權(quán)力的自動化和非個性化。《1984》被稱作是“對全景式監(jiān)督社會準(zhǔn)確真實(shí)的再現(xiàn)”，它以其普遍的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了權(quán)力的最大化，完整地呈現(xiàn)了一個集權(quán)主義國家的殘暴和恐怖，并向現(xiàn)代人吹響了追求自由的號角。

2.1.2 建立完善的三級檢驗(yàn)制度

要保證水電站的檢修質(zhì)量，就要實(shí)行三級檢驗(yàn)制度。在設(shè)備檢修完畢后，采取班組自檢、車間及廠站進(jìn)行檢查的驗(yàn)收制度。在開展質(zhì)檢時，班組要對檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、費(fèi)用、時間等做詳細(xì)的備案并簽字，車間及廠站也要簽字確認(rèn)，確定責(zé)任。最后歸檔保存，以備之后參考和查閱。

2.1.3 建立健全技術(shù)檔案管理制度

對于水電站來說，很多原始的數(shù)據(jù)和資料具有很重要的參考作用，因此要安排專門的人員對資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，以確保準(zhǔn)確性和完整性。工作人員除了對現(xiàn)有資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，還要及時對散落的資料進(jìn)行規(guī)整和分類歸檔。對資料查閱和文檔調(diào)取，也需要建立相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)管理力度。

2.1.4 加強(qiáng)規(guī)程編寫的規(guī)范性

水電站的規(guī)程主要反應(yīng)了水輪機(jī)、電氣設(shè)備、水工建筑物及水情水文運(yùn)行的情況，而且需要根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行變動，因此要有專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)程編寫，不得隨意的改動。同時在執(zhí)行中，還要加強(qiáng)對責(zé)任人的定期考核，確保正確性和及時性。

2.2 完善事故處理機(jī)構(gòu)

對于水電站來說，要建立出完善的應(yīng)對事故處理機(jī)構(gòu)，這樣才能保證在發(fā)生緊急事故的過程中可以最大限度的降低所承擔(dān)的風(fēng)險，避免出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。在制定出緊急應(yīng)急處理預(yù)案以后，還要定期進(jìn)行演習(xí)，以此來應(yīng)對發(fā)生的事故。

2.3 加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)工作

對于水電站的運(yùn)行安全管理，對設(shè)備的安全管理和維護(hù)是一個非常重要的工作。水電站的管理人員要對設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，這樣才可以保證及時的掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的狀況，對出現(xiàn)的異常情況做到及時的判斷和處理，減少安全事故的發(fā)生。除此之外，要安排專人對設(shè)備進(jìn)行巡視和跟蹤記錄，和對事故及缺陷的記錄。對維修的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)的核查。要有完善的檢修、維修制度，定期存檔、查檔，以備之后參考。另外，還可以成立專門負(fù)責(zé)檢修的小組，由相關(guān)專家專員對屬于各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期巡視和管理，確保水電站設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

2.4 優(yōu)化調(diào)度提高效率

在水電站運(yùn)行中，還應(yīng)處理好與灌溉、防洪等之間的關(guān)系，采取優(yōu)化調(diào)度，與上、下游電站或兄弟單位之間通訊保持暢通，及時、準(zhǔn)確的對上游水文站的水文預(yù)報資料進(jìn)行了解和掌握，對水電站的水容量進(jìn)行合理有效利用。充分利用豐枯、峰谷電價政策，做到在早和晚兩個高峰期多發(fā)電，提升綜合電價的水平。另外，在機(jī)組的組合方式上，應(yīng)該依照效率高、耗水低的原則，確保機(jī)組在高效區(qū)的正常運(yùn)行，以達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)效益的獲得。最后，要同調(diào)度部門做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案，在充分利用水資源的同時，發(fā)揮出電站發(fā)電的最大效益。

2.5 科學(xué)的人才管理

對于水電站來說，屬于技術(shù)與人才較為密集的企業(yè)之一，因此，對于各個部門中的專業(yè)知識要求還是相對較高的，一個水電站想要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，就要做好人才的管理工作，同時還要不斷提高企業(yè)中員工的整體素質(zhì)，這樣才能保證水電站企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。

（1）對于管理層來說，要不斷探索出適合企業(yè)自身發(fā)展的人才培養(yǎng)管理制度，同時還要增強(qiáng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感，及時采取現(xiàn)代化的管理制度來規(guī)范好企業(yè)，做好人文關(guān)懷工作，采取有效的競爭機(jī)制，建立出完善的服務(wù)制度，提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓寬企業(yè)員工的成才之路，這樣才能吸引先進(jìn)的技術(shù)人才來開展相關(guān)工作。

（2）提高員工的綜合素質(zhì)。對于水電站來說，屬于高專業(yè)與高技術(shù)的行業(yè)，因此，就要注意到培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)，尤其是針對一些設(shè)備較為先進(jìn)但規(guī)模相對較小的企業(yè)來說，對于技術(shù)人才的需求也在不斷增高。所以作為安全管理人員，就要不斷提高人才的綜合素質(zhì)，采取有效的制度。如可以采用滾動式的培訓(xùn)方法或是外出交流的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，以此來提高員工的工作熱情，增強(qiáng)員工工作效果，從而能夠?yàn)榇_保水電站的安全運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2.6 加大監(jiān)查力度，做好設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作

在實(shí)際中要不斷加大對水電站的監(jiān)查工作，提高巡查力度，這樣才能從根本上做好水電站的運(yùn)行管理工作。其次，在水電站中還要不斷對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與養(yǎng)護(hù)，這樣才能保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是針對安全來說，管理人員要做好管理工作。①要不斷對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)損壞或是缺陷等問題，要及時采取有效的方法進(jìn)行分析，同時還要在最短時間內(nèi)消除設(shè)備安全隱患。此外還要加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行安全巡視工作，保證水電廠中機(jī)電設(shè)備、水工建筑等安全可靠運(yùn)行。此外工作人員還要不斷提高檢修工作的質(zhì)量，改進(jìn)施工工藝，保證設(shè)備的安全，做好設(shè)備缺陷管理，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，將設(shè)備形成良好的閉環(huán)管理。②在水電站中還要不斷對自身的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督與管理，對較為重要的設(shè)備等進(jìn)行維修時，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法進(jìn)行試驗(yàn)，避免出現(xiàn)漏洞等現(xiàn)象。其次，在水電站中還要保證設(shè)備處于健康的運(yùn)行狀態(tài)下，同時還要做好對儀表等的校驗(yàn)與調(diào)整，這樣才能保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。③要建立出完善的設(shè)備維護(hù)管理制度，在對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的過程中，還要組織專人進(jìn)行巡查，以此來保證其效果。此外在進(jìn)行巡查的過程中，還要對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，并做好相應(yīng)的記錄，避免出現(xiàn)不良的操作習(xí)慣。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著近幾年我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在很大程度上推動了水電站的快速發(fā)展，并且有效保障了水電站的安全運(yùn)行，使其能夠充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用和價值?；诖?，水電站安全管理者一定要加大對新技術(shù)的創(chuàng)新和改革，不斷提高水電站的運(yùn)行安全技術(shù)水平，確保其能夠?qū)崿F(xiàn)安全運(yùn)行，從而能夠在一定程度上推動我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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TV742

A

1004-7344（2016）30-0148-02

2016-10-10

鄧敏（1971-），女，大學(xué)本科，主要從事水電站班組安全管理工作。