“一帶一路”背景下我國企業(yè)未來發(fā)展的新常態(tài)研究

佛山恒益發(fā)電有限公司　藍春娟

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“一帶一路”背景下我國企業(yè)未來發(fā)展的新常態(tài)研究

佛山恒益發(fā)電有限公司藍春娟

摘 要：新常態(tài)下我國的經(jīng)濟速度放緩，轉(zhuǎn)入按規(guī)律以適宜的方式演進的結(jié)構(gòu)性減速軌道，我國的企業(yè)也相應(yīng)地進入了從重量到重質(zhì)的階段。并隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷推進，我國市場更加開放，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。基于此，本文以煤炭企業(yè)為研究對象，分析了新常態(tài)下煤炭企業(yè)的基本特征，提出了“一帶一路”背景下突破企業(yè)新常態(tài)的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：“一帶一路” 企業(yè)新常態(tài) 對策

1　新常態(tài)下市場基本特征分析

當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，深層次矛盾凸顯，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣，處于由之前的高速增長向中高速增長的換擋階段。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國的經(jīng)濟增長率為6.9%，較之2014年的7.4%，下降了5個百分點。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出新常態(tài)，具體表現(xiàn)為：企業(yè)由過去的重視數(shù)量的擴張向重視質(zhì)量轉(zhuǎn)變；由粗放型的管理模式向精細(xì)化管理發(fā)展；產(chǎn)品的生產(chǎn)由以企業(yè)為中心向以消費者為中心轉(zhuǎn)變；營銷方式由價格戰(zhàn)向品牌和服務(wù)轉(zhuǎn)變。

宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形成了瓶頸，使企業(yè)遭遇到了“寒冬”。以煤炭行業(yè)為例，受市場需求放緩、煤價低位運行、煤炭進口等影響，多數(shù)煤炭企業(yè)處于虧損狀態(tài)，煤炭市場供大于求的態(tài)勢在短期內(nèi)很難改變，預(yù)計到2016年煤炭經(jīng)濟下行壓力仍然很大。有關(guān)調(diào)查顯示，15家上市煤企中2015年虧損或預(yù)計虧損的高達10家，占整體的三分之二。其中，陜西煤業(yè)、中煤能源、國投新集、平煤股份、大同煤業(yè)、神火股份、煤氣化、山煤國際、大有能源等虧損嚴(yán)重，2015年虧損均在10億元以上。從國內(nèi)外煤炭市場來看，供過于求、市場疲軟是近兩年來煤炭市場的主旋律。有關(guān)專家預(yù)測，2016年煉焦煤全年平均價格將高于2015年第四季度均價，局部時段高于四季度40元～60元/噸；預(yù)計到2016年底，伴隨煤礦限產(chǎn)力度的衰退，市場逐漸恢復(fù)正常。回歸理性，提高煤炭產(chǎn)品的性價比，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型是煤炭企業(yè)尋找發(fā)展突破口的必然選擇。

2　基于“一帶一路”背景下的我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場趨勢預(yù)測

近年來，全球經(jīng)濟下滑的復(fù)雜局面極大的影響著已于世界經(jīng)濟深度融合的我國經(jīng)濟，因此，我國經(jīng)濟的復(fù)蘇面臨著不小的壓力?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出為我國經(jīng)濟增長提供了新的動力，成為了拉動我國經(jīng)濟增長的新引擎。煤炭企業(yè)要正確認(rèn)識新常態(tài)和“一帶一路”背景下煤炭產(chǎn)業(yè)與市場變化的規(guī)律，積極適應(yīng)新常態(tài)，努力融入“一帶一路”，及時抓住新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。

2.1融合加快，煤炭產(chǎn)業(yè)由單一走向復(fù)合

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)間的融合已成為潮流?？v觀煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，商品的流通從原產(chǎn)地到消費者手中，要經(jīng)過收購商、加工廠、一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商、零售商等諸多環(huán)節(jié)，而在這個過程中，還存在著商品信息不對稱、物流效率低下、資金周轉(zhuǎn)速度慢等“老大難”問題，這些都嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此在“一帶一路”中指出，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工布局，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，鼓勵建立研發(fā)、生產(chǎn)和營銷體系，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套能力和綜合競爭力。

2.2戰(zhàn)略變化，煤炭經(jīng)營由本土化走向國際化

從微觀角度出發(fā)，企業(yè)的發(fā)展需要考慮消費者的需求，宏觀上，也要根據(jù)國家的宏觀政策對業(yè)務(wù)進行調(diào)整。在“一帶一路”背景下，我國企業(yè)的對外投資會更加活躍，煤炭企業(yè)要通過參股并購，充分利用原有企業(yè)的技術(shù)、品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠迅速搶占國際市場，利用投資目的國相對較低的勞動力、環(huán)保和物流成本，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時，規(guī)避貿(mào)易壁壘，占領(lǐng)境外投資目的國及周邊國家市場，增加產(chǎn)品市場份額，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)低成本擴張、高增值回報，在產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)開拓發(fā)展空間，以提升企業(yè)的核心競爭力和跨國經(jīng)營能力。

3　“一帶一路”背景下突破企業(yè)新常態(tài)的發(fā)展策略

3.1政府高度重視，深化對外開放，建設(shè)跨境電子物流基地

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，政府要不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極探索服務(wù)經(jīng)濟的新思路、新方法?！耙粠б宦贰睘橹袊氖袌鰩砹藦V闊的投資與經(jīng)濟合作前景。面對“一帶一路”重大戰(zhàn)略帶來的新一輪發(fā)展機遇，政府要搶抓契機，依托本地資源，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)布局，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，在培育本地特需人才的同時，不斷引進高水平技術(shù)型和管理型人才，推進煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。還要深入調(diào)研“一帶一路”沿線對煤炭的需求，積極拓展海外市場，通過在“一帶一路”沿線國家的投資和經(jīng)濟合作，積極融入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，提升合作層次，拓寬覆蓋范圍，擴大開放空間，實施品牌、資本、市場、人才和技術(shù)的國際化戰(zhàn)略。由于“一帶一路”企業(yè)的投資國別不同、投資項目不同，其需求也不盡相同。深入重點研究“一帶一路”項目，委派代表性企業(yè)“走出去”，實地“把脈問診”，通過“一對一、點對點”的“量體裁衣”式個性服務(wù)，切實解決企業(yè)涉外稅收歧視維權(quán)等特殊化問題，有效維護相關(guān)企業(yè)的權(quán)益。

加快發(fā)展跨境電子商務(wù)，促進傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型。培育跨境電子商務(wù)平臺品牌，全面提升跨境電子商務(wù)商品銷售、貿(mào)易撮合和對俄跨境物流服務(wù)能力；引進知名跨境電子商務(wù)平臺，加大招商工作力度，發(fā)揮引進知名跨境電子商務(wù)平臺的品牌效應(yīng)、渠道優(yōu)勢和引領(lǐng)示范作用；發(fā)展跨境電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，提供營銷推廣、物流倉儲、快遞配送和售后服務(wù)等與跨境電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)，帶動傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開展跨境電子商務(wù)應(yīng)用，建立全球化跨境電子商務(wù)商品銷售渠道；培育跨境電子商務(wù)經(jīng)營主體，建立包括“海外倉”、體驗店和配送網(wǎng)點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，融入境外零售體系。壯大跨境電子商務(wù)物流通道，提升物流倉儲服務(wù)能力。穩(wěn)步拓展跨境電子商務(wù)貨運大通道；提高跨境電子商務(wù)物流倉儲服務(wù)能力，推動跨境電子商務(wù)物流基地建設(shè)，吸引國內(nèi)大型批發(fā)倉儲企業(yè)和電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)入駐，提高大宗電子商務(wù)物流包裹綜合處理能力。

推進跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)。構(gòu)建包括煤炭企業(yè)、金融機構(gòu)、監(jiān)管部門等信息互聯(lián)互通的信息共享體系，為企業(yè)經(jīng)營、政府監(jiān)管提供服務(wù)保障的統(tǒng)計監(jiān)測體系和風(fēng)險防控體系。加快跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進和吸引產(chǎn)業(yè)集聚。培育跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)載體，完善產(chǎn)業(yè)政策，創(chuàng)新發(fā)展模式，盡快形成集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。夯實發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建服務(wù)體系。形成跨境電子商務(wù)通關(guān)、檢驗檢疫、結(jié)匯、退稅等環(huán)節(jié)“單一窗口”綜合服務(wù)能力，全面提升物流、結(jié)算、支付等跨境電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率，建立電子商務(wù)快件綠色通道，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)暢通、通關(guān)便利、跨境物流便捷、支付及結(jié)匯無障礙。同時，建設(shè)跨境電子商務(wù)境外服務(wù)體系，跨境電子商務(wù)服務(wù)平臺體系，健全跨境電子商務(wù)支付服務(wù)體系等。

3.2加強營銷方式，發(fā)展電子商務(wù)

新時期下的營銷方式各種各樣，但無一例外是必須建立在消費人群的消費習(xí)慣和行為特征之上。如何把握消費者的需求，是企業(yè)轉(zhuǎn)型必須迫切解決的問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的營銷需求。因而越來越多的企業(yè)開始嘗試更多的表現(xiàn)形式與互動方式?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合是必然的發(fā)展趨勢，將成為未來經(jīng)濟發(fā)展的主體部分。有關(guān)調(diào)查顯示，2015年，我國電子商務(wù)交易額預(yù)計為20.8萬億元，同比增長約27%。全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額為3.88萬億元，同比增長33.3%，其中實物商品網(wǎng)上零售額為32424億元，同比增長31.6%。全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成206.7億件，同比增長48%。移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，微信、QQ、短信、郵件等社交工具成為了人們溝通交流的主要方式，企業(yè)要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求，構(gòu)建一套將互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)銷售管理巧妙連接在一起的系統(tǒng)，消除“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售的一切技術(shù)障礙，讓銷售人員輕輕松松地利用移動互聯(lián)網(wǎng)專注于客戶開發(fā)溝通和跟進，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)銷售的緊密連接。傳統(tǒng)市場需求不振，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)“一帶一路”沿線新市場，為了讓新客戶快速精準(zhǔn)地找到自家產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)通過跨境電商平臺增加“曝光率”。

3.3強化產(chǎn)業(yè)鏈

資料顯示，2015年，受需求萎縮、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩影響，我國煤炭、焦炭行業(yè)均呈現(xiàn)出“價格大幅下滑、產(chǎn)量和消費量同比減少”的局面。其中，煉焦煤價格跌到只有高峰期的1/3，產(chǎn)量與進口量同比繼續(xù)減少；焦炭價格則跌到只有歷史最高點的1/5，同時，受上下游兩端的共同擠壓，企業(yè)經(jīng)營十分困難，行業(yè)不景氣導(dǎo)致銀行不斷收緊銀根，企業(yè)資金十分緊張，生產(chǎn)積極性嚴(yán)重受挫，各種矛盾凸顯，煤、焦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新常態(tài)對煤炭產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的影響將會越來越重要，越來越深入。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€包含煤炭生產(chǎn)、加工、存儲、運輸、轉(zhuǎn)化和利用的全過程，涉及到煤炭開采、電力、冶金、建材、化工等諸多產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)之間既存在密切的聯(lián)系，又是相互獨立的管理體系，因而需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為此我國企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭清潔高效利用，積極進行技術(shù)改造，對設(shè)備進行升級，減少或防止低質(zhì)煤的開采，淘汰落后產(chǎn)能，并不斷提升流通自動化、機械化和信息化水平，使單位產(chǎn)出效率得到有效提升。

3.4加強創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭也開始逐步升級。以往單方面憑借產(chǎn)品的質(zhì)量就能贏得市場的時代已經(jīng)遠去，在市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的背景下，口碑品牌等軟實力的打造愈發(fā)成為企業(yè)競爭的焦點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型帶來了新的力量，企業(yè)要結(jié)合市場趨勢，定期做出產(chǎn)品策略分析，為企業(yè)梳理新的產(chǎn)品線，對原創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)做長期規(guī)劃。要建立科學(xué)的評價機制。通過改革工資分配機制，讓員工獲得與所提供的產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)相稱的體面的工資收入。通過完善相關(guān)機制，讓技術(shù)工人憑技術(shù)和“絕活”獲得優(yōu)先的發(fā)展機會，在晉升、評模等方面對其給予照顧，不斷提高技術(shù)工人的社會地位。要完善技能人才培養(yǎng)模式。企業(yè)要通過開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、名師帶徒等技術(shù)活動，營造學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練絕活的氛圍，這其中不僅應(yīng)該包括工藝、手藝、絕活的傳授與學(xué)習(xí)，還應(yīng)包括耐心、專注、堅持的工匠精神的培育和錘煉；同時，要創(chuàng)造開明、寬容的成長環(huán)境，鼓勵職工大膽“試錯”、反復(fù)實踐，因而不斷提高自身技術(shù)水平。

4　結(jié)語

在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)要想取得長足發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變單純追求規(guī)模、效益的觀念，應(yīng)堅持走國際化、專業(yè)化、特色化、品牌化的道路，在“一帶一路”引導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)緊抓戰(zhàn)略新機遇，積極醞釀符合可持續(xù)發(fā)展要求的發(fā)展規(guī)劃，全方位促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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中圖分類號：F270

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）04（c）-168-03