□郭兆熊

優(yōu)勢，劣勢

□郭兆熊

相信每位讀者對《塞翁失馬》的故事都很熟悉吧？好事可以轉(zhuǎn)換成壞事，壞事也可以轉(zhuǎn)換成好事。那么我們是否可以延伸下，在做企業(yè)、在用人、在選項(xiàng)目等方面，滿懷信心擁有的優(yōu)勢可能會成為發(fā)展中的劣勢，然而看著明顯的劣勢也可能轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢，到底是優(yōu)勢還是劣勢？沒有定論，它是變化的。

對絕大數(shù)人而言，隨身所有的優(yōu)勢常是能引自得的所在。平和處世的德行，才高八斗的學(xué)識，經(jīng)國濟(jì)世的能力，閱盡職場的經(jīng)驗(yàn)，沉魚落雁的姿容，仿佛是擁有了哪點(diǎn)優(yōu)勢，都會讓凡人成就為超人?？扇松默F(xiàn)實(shí)卻常顛覆這種優(yōu)勢結(jié)果，往往是這些優(yōu)勢都走向了自己的反面。

企業(yè)在制定自己發(fā)展規(guī)劃時，都是在肯定自己的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，盡可能地發(fā)揮優(yōu)勢，結(jié)果往往事與愿違；企業(yè)在招聘高級人才時，無不是尋找行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多、從業(yè)時間長、操作某項(xiàng)目成功的人，可是能不能續(xù)寫輝煌，看看高級人才的頻繁跳槽便知一二。環(huán)境是多種因素構(gòu)成的，任一種要素的參與都可能造成環(huán)境的改變。如果環(huán)境變化了，還秉持著你的優(yōu)勢，以不變應(yīng)萬變，這時的優(yōu)勢不僅是你的包袱，還進(jìn)一步成了你的敵人。所以有句話，陰在陽之內(nèi)，不在陽之對，優(yōu)勢背后就是劣勢，劣勢背后也是優(yōu)勢。

有的企業(yè)認(rèn)為健全的分銷網(wǎng)點(diǎn)是自己立于不敗的優(yōu)勢，有的企業(yè)認(rèn)為自己良好的售后服務(wù)是自己占領(lǐng)市場的法寶，有的認(rèn)為把規(guī)模做大在市場競爭中才有優(yōu)勢，有的認(rèn)為把企業(yè)做專才是立身之本?？汕О倌甑氖朗卵萏鎱s明確地表達(dá)，你所具有的優(yōu)勢并不總是成全你，常常是優(yōu)勢莫名地翻轉(zhuǎn)為劣勢。

常聽到企業(yè)老板暢想某項(xiàng)目，一旦項(xiàng)目上馬，將成為行業(yè)最大，大又如何？效益真的好嗎？你們有沒有想過，做買賣是公平交易，大家都在追求公平。你自以為的優(yōu)勢帶給自己思想的變化是要挾合作方，你還能長久嗎？所以很多大企業(yè)做大了，反到丟了市場，換了上游合作企業(yè)，優(yōu)勢瞬間變成了行業(yè)內(nèi)每人干預(yù)合作的劣勢，這優(yōu)勢還不如沒有。

其實(shí)優(yōu)勢也僅僅是一種勢，它在運(yùn)化之中玄機(jī)秘伏，隨便的一個落子，都是翻盤的機(jī)會?？陀^的認(rèn)清自己的優(yōu)勢，不要得意，看到自己的劣勢也不悲傷，讓優(yōu)勢延續(xù)是每個人的本能，讓我們的劣勢轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢，才是我們積極處世的態(tài)度。

對待自身，建議回避優(yōu)勢，審視劣勢，轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢。對待競爭者，建議研究其優(yōu)勢，優(yōu)勢中必有劣勢，避開正面碰撞他們的優(yōu)勢，針對他們的劣勢出招吧。