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      體驗(yàn)型辦公建筑實(shí)踐——百度國(guó)際大廈

      2016-07-29 06:24
      建筑技藝 2016年5期
      關(guān)鍵詞:辦公建筑大廈辦公

      高層辦公建筑一直是城市的寵兒,同時(shí)也是最受爭(zhēng)議的建筑類型。在最有價(jià)值的地段建造最具地標(biāo)性的巨塔,極高的建造密度給城市帶來(lái)繁榮景象的同時(shí),也帶來(lái)了極度不均衡的資源分配。這種特殊的城市公共建筑在挑戰(zhàn)高度的同時(shí),也受到極大的條件制約,往往外觀形態(tài)趨同,空間被標(biāo)準(zhǔn)化的層板分割,樓層被評(píng)估效率的指標(biāo)限定,剩下的只有高度和表皮做法的差異。

      這引發(fā)了我的思考,這種集最新建筑科技于一體的高層建筑,對(duì)于使用者的關(guān)注卻只能反映在體面的乘梯感受和全人工的物理環(huán)境上?哪些因素在制約高層辦公建筑對(duì)公共空間的訴求?辦公建筑的趨勢(shì)是什么?設(shè)計(jì)實(shí)操層面又該如何有效地開(kāi)展實(shí)踐?這些都是擺在建筑師面前的問(wèn)題。

      辦公建筑空間訴求的演變

      早期的辦公建筑以共享生產(chǎn)資料為前提,將員工集中在標(biāo)準(zhǔn)化的空間內(nèi),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的效率化,這種模式從20世紀(jì)初期一直沿用至今。

      20世紀(jì)20年代的辦公室

      首先來(lái)回顧一下20世紀(jì)20年代的辦公單元(圖1),可以看到一位女性日常工作的狀態(tài):坐在工作臺(tái)前,椅子的形態(tài)和現(xiàn)在的看上去非常相似,辦公桌上的電話、打字機(jī)、電燈看似平常,但在當(dāng)時(shí)卻是非常奢侈的辦公配置。

      再來(lái)看看2010年的辦公單元,圖2是紐約曼哈頓辦公樓群里的一個(gè)普通辦公人員,他的桌面上基本的構(gòu)成元素與20世紀(jì)20年代是一致的,只是把打字機(jī)換成了電腦,電話變成了無(wú)線,此外增加了攝像頭這種互聯(lián)網(wǎng)的交流和互動(dòng)設(shè)備。簡(jiǎn)而言之,除了生產(chǎn)設(shè)備的迭代更新,組成元素幾乎沒(méi)有發(fā)生變化。

      早期辦公室勞作場(chǎng)景

      早期的集中式辦公模式比較接近于工廠(圖3),如左圖是一個(gè)紡織廠的勞作場(chǎng)景,右圖是早期辦公的工作場(chǎng)景,二者都是以簡(jiǎn)單機(jī)械的重復(fù)勞動(dòng)為主。個(gè)人空間被壓縮到最小,人們公用生產(chǎn)工具,追求的是如何提高行為效率和管理效率。

      再來(lái)看看1950~2000年不同的辦公場(chǎng)景,情景非常類似(圖4)。隨著人們對(duì)隱私的關(guān)注,辦公建筑空間的隱私性需求也被提出,人們指出這種監(jiān)視性的工作環(huán)境令人既沒(méi)有工作熱情,也缺乏創(chuàng)造力。

      20世紀(jì)中期的辦公室

      20世紀(jì)中期,標(biāo)準(zhǔn)卡位的出現(xiàn)將開(kāi)敞的大空間分隔成無(wú)數(shù)個(gè)私密的個(gè)體(圖5)。這種分隔在當(dāng)時(shí)并不是通過(guò)空間而是通過(guò)家具的物理隔斷來(lái)實(shí)現(xiàn)的,1.4m高的隔斷避免了工作中彼此之間的干擾??臻g也被嚴(yán)格劃分成等級(jí),高層級(jí)人員擁有獨(dú)立的辦公隔間且靠近窗戶,低層級(jí)人員只能遠(yuǎn)離窗戶且跟其他人共用一個(gè)大空間。

      這種模式過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人隱私,公司的管理層覺(jué)得高隔斷的空間帶來(lái)日常管理上的問(wèn)題,而久而久之員工也會(huì)有同樣的想法,覺(jué)得又需要交流了。隱私從原來(lái)非常敏感的話題又轉(zhuǎn)變成了大家彼此希望共享的內(nèi)容(圖6),人們希望把工作和一些日常生活上的想法拿出來(lái)跟大家分享,聽(tīng)取意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)。

      20世紀(jì)中后期的辦公室

      鑒于上述要求,辦公室隔斷開(kāi)始出現(xiàn)了半透明或者說(shuō)相對(duì)低矮的隔斷,從1.4m降為1.2m,并植入了一些玻璃,以提高人們對(duì)相互的感受(圖7)。而有些公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)共享、透明,因此可能只有一個(gè)很低矮的視覺(jué)隔斷(圖8),只能保證不看到手在干什么,但都能看到對(duì)方的表情、狀態(tài)和情緒,辦公建筑又回歸到了一個(gè)開(kāi)敞共享的場(chǎng)景(圖9)。

      平衡點(diǎn)

      周而復(fù)始的過(guò)程非常有趣,辦公問(wèn)題的發(fā)展和演變始終是一個(gè)閉合的環(huán)(圖10)。那么,這個(gè)閉環(huán)的平衡點(diǎn)在哪里?從小型空間到大型空間,各自強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容不同。一些小型公司尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司更多強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性,而大型公司由于規(guī)模和運(yùn)作效率的問(wèn)題,更加強(qiáng)調(diào)效率性。從小型公司向大型公司轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,其空間是適度地變得越來(lái)越開(kāi)放;從大型公司向小型公司轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,其空間則是越來(lái)越偏向強(qiáng)調(diào)私密性。如此,平衡性是每個(gè)公司在討論空間規(guī)劃時(shí)必不可少的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

      什么因素在影響辦公空間

      20世紀(jì)90年代到2010年的高層建筑大多數(shù)都延續(xù)著一套商業(yè)地產(chǎn)的邏輯,即通過(guò)設(shè)定辦公建筑在區(qū)位上的等級(jí),合理地設(shè)計(jì)人員使用或者公司結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)的是自上而下的指揮,通過(guò)控制性管理提升效率。到了2010年之后,世界的經(jīng)濟(jì)體系形態(tài)發(fā)生了變化。為企業(yè)提供創(chuàng)造力和價(jià)值的一批人,其創(chuàng)造價(jià)值的方式發(fā)生了變化,引發(fā)了對(duì)于辦公空間的進(jìn)一步思考。

      人性化的、可持續(xù)的、健康舒適的環(huán)境能帶來(lái)工作的動(dòng)力,員工需要有自由的空間,自己能夠有序地組織日常事務(wù),這里面產(chǎn)生了一個(gè)核心的名詞——“價(jià)值的創(chuàng)造者”。由于創(chuàng)造者的主體不一樣,對(duì)于空間形態(tài)的影響也不同,最終反而以釋放空間的方式來(lái)達(dá)到場(chǎng)所的高效性。

      高績(jī)效的場(chǎng)所并不是讓人和人之間非常緊密,而是要讓人和空間、自然環(huán)境的交流變得緊密。這些高績(jī)效的場(chǎng)所能夠提供大型團(tuán)隊(duì)與小型團(tuán)隊(duì)之間隨時(shí)互換、靈活擴(kuò)充或者縮減的可能性。場(chǎng)所里可控變量實(shí)現(xiàn)智能化的控制,室外的環(huán)境、景觀、自然采光、通風(fēng)等都會(huì)為場(chǎng)所提供足夠的品質(zhì)(圖11)。因此,影響辦公間空間性質(zhì)的因素并不是由空間自身或者使用空間個(gè)體的差異決定的,而是由價(jià)值創(chuàng)造的方式?jīng)Q定的。

      在早期的集中辦公模式中,創(chuàng)造價(jià)值的核心成員并不是普通員工而是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,少數(shù)人領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)人,少數(shù)人是價(jià)值創(chuàng)造主體,這種金字塔式的公司架構(gòu)就決定了上層人員在組織公司的運(yùn)作方式和決策公司的發(fā)展方向上,有著至關(guān)重要的影響。而現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸,信息獲取渠道扁平化,員工獲取知識(shí)和工具的途徑比原來(lái)簡(jiǎn)化了很多,這個(gè)時(shí)候每一個(gè)員工不再是閉塞在很小的空間內(nèi)去思考問(wèn)題,他甚至可能比他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思考的邊界更廣闊,那么創(chuàng)造價(jià)值的主體由少數(shù)變成了大多數(shù),任何員工都有可能為公司創(chuàng)造價(jià)值。

      很顯然如今的互聯(lián)網(wǎng)科技公司都是這種模式,公司為員工創(chuàng)造更好的空間、更好的后勤輔助支撐。由于這些員工都是腦力勞動(dòng)者,他們可能會(huì)比其領(lǐng)導(dǎo)能夠更多地從細(xì)微的地方發(fā)現(xiàn)潛在的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。空間本身就是為這些人創(chuàng)造的,因此這些人的訴求就變成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的訴求,最終催生了辦公建筑發(fā)展走向的訴求。

      在網(wǎng)絡(luò)上,互聯(lián)網(wǎng)公司辦公場(chǎng)景的照片讓人看了非常羨慕,舒適、休閑、人性化、生活化(圖12)。建筑為了去適應(yīng)這些活動(dòng)的產(chǎn)生,會(huì)把空間局部地放大,尺度更加宜人,界面更加親切,讓交互的可能性達(dá)到最極端的狀態(tài),隨時(shí)隨地可以產(chǎn)生交流碰撞,這些過(guò)程被認(rèn)為是能夠創(chuàng)造價(jià)值的核心激發(fā)點(diǎn)。如表1,筆者總結(jié)了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因各種需求而產(chǎn)生的交流方式,以及與之相對(duì)應(yīng)的理想空間。

      在這些企業(yè)獲取知識(shí)和創(chuàng)造價(jià)值的日常需求分類中,辦公區(qū)只是很小的一部分,更多的是通過(guò)新的交互方式在空間上彼此串聯(lián)。

      辦公建筑是受技術(shù)影響最直接的建筑類型,影響人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的相應(yīng)科技都會(huì)最先被應(yīng)用于辦公活動(dòng)之中,因此在辦公空間的設(shè)計(jì)中需要有預(yù)見(jiàn)性地增加這類與科技工具相對(duì)應(yīng)的界面,我們可以考慮以下的辦法:1)采用掌上終端收發(fā)郵件及在線通訊;2)增加離開(kāi)辦公桌的時(shí)間;3)增大用于會(huì)議、頭腦風(fēng)暴及互動(dòng)的空間;4)增加碰面的機(jī)會(huì);5)增加虛擬合作空間和合作工具;6)增加虛擬溝通的次數(shù);7)舉辦更多活動(dòng),使用更多設(shè)備,鼓勵(lì)更多想法。

      因此,交流空間的設(shè)計(jì)不再是簡(jiǎn)單地附加在交通系統(tǒng)上,也不是把空間稍微放大,而是應(yīng)該創(chuàng)造多樣的接觸界面和相互貫通連續(xù)的空間,這樣空間才能被有效激活。這些空間有足夠好的物理?xiàng)l件,有室內(nèi)外場(chǎng)景的融合,鼓勵(lì)大家去積極使用,獲得場(chǎng)所本身的認(rèn)同感,這樣的場(chǎng)景才是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代辦公建筑應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的形態(tài)。

      E2模式

      我們提出了E2設(shè)計(jì)模式(Efficiency & Experience)。此模式將辦公空間分為效率型空間和體驗(yàn)型空間兩個(gè)部分,通過(guò)區(qū)別對(duì)待這兩個(gè)部分,以滿足客戶在不同維度上的需求。效率型空間是用來(lái)滿足集中辦公對(duì)于效率的訴求,以及符合市場(chǎng)的評(píng)價(jià)體系;體驗(yàn)型空間是為客戶提供的日常交流創(chuàng)造的場(chǎng)所。當(dāng)然,高層辦公建筑還有一個(gè)特別的屬性,即隨著高度的增加,能創(chuàng)造一些獨(dú)特的體驗(yàn)。但這一訴求并不是由內(nèi)部空間產(chǎn)生的,而是由建筑的形態(tài)和其所在城市的視野范圍造成的。

      高層建筑一直在追求效率,人類則一直在追求對(duì)高度的體驗(yàn),顯示出與自然對(duì)抗的力量,對(duì)于超越日常生活場(chǎng)景的表現(xiàn)非常迷戀(圖13),這是一種非常直接的原始訴求。當(dāng)人類置身于自身創(chuàng)造的、超越日常生活體驗(yàn)的場(chǎng)景中時(shí),就會(huì)本能地在精神上和這些場(chǎng)所發(fā)生互動(dòng),其自我認(rèn)知感和滿足感就會(huì)油然而生。這成為很多超高層建筑追逐高度的原因。

      金沙酒店就是通過(guò)在高空設(shè)計(jì)一個(gè)巨大的平臺(tái),創(chuàng)造出一個(gè)讓人覺(jué)得震驚的、不可思議的場(chǎng)景(圖14)。這種場(chǎng)景不是日常生活場(chǎng)景,它依然是服務(wù)于某一個(gè)特定階層或者特定群體的特殊體驗(yàn)。而我們?cè)O(shè)計(jì)辦公建筑時(shí)面對(duì)的是另一種群體,需要?jiǎng)?chuàng)造出能讓更多人體會(huì)并享受到的場(chǎng)景,這與金沙酒店的初衷是不同的。

      普通建筑的體驗(yàn)性和高度的關(guān)系大概在100~200m的時(shí)候出現(xiàn)效率性的遞減和體驗(yàn)性的提升,到了300m則是一個(gè)臨界點(diǎn)(圖15)。以下通過(guò)分析近年來(lái)建成的幾棟辦公樓的情況,來(lái)總結(jié)一些規(guī)律。

      (1)廣州西塔

      廣州西塔從外觀來(lái)看,是一個(gè)效率感非常高的建筑。建筑的頂部有一個(gè)酒店,酒店內(nèi)的中庭塑造了非常獨(dú)特的場(chǎng)景,可以說(shuō)在這個(gè)案例中是有一部分體驗(yàn)型空間的(圖16)。

      (2)廣州琶洲保利國(guó)際廣場(chǎng)

      保利國(guó)際廣場(chǎng)由SOM設(shè)計(jì)。這個(gè)項(xiàng)目中非常有趣的是建筑師把核心筒從平面中移了出來(lái),并且將一個(gè)原來(lái)可能繞著核心筒布局的辦公空間變成了一個(gè)板狀空間,使其面向珠江有一個(gè)非常完整的視野面,結(jié)構(gòu)被分離出來(lái)形成一個(gè)交叉體系。當(dāng)走出核心筒時(shí),就能看到一個(gè)采光的縫隙,是一種非常獨(dú)特的體驗(yàn)。這棟建筑為了結(jié)構(gòu)和進(jìn)入平面時(shí)的感受,在效率型空間上做了一些犧牲,但體驗(yàn)性卻得到了提升(圖17)。

      (3)騰訊大廈

      騰訊大廈是我們工作室的早期作品。平面屬于效率型,即使把它的核心筒分置在兩側(cè),在中間植入了上下貫穿的中庭,設(shè)計(jì)了運(yùn)動(dòng)樓層和餐飲樓層,但依然是一個(gè)以效率優(yōu)為指導(dǎo)原則的建筑,可以說(shuō)是基于效率做出了一定的體驗(yàn)感(圖18)。

      (4)騰訊濱海大廈

      在由NBBJ設(shè)計(jì)的騰訊濱海大廈中,植入了三個(gè)共享樓層。從外觀上就能很明顯地看出企業(yè)對(duì)于建筑空間的期待。效率型空間就固定在兩個(gè)片狀的塔樓內(nèi),中間是體驗(yàn)型空間,建筑的體驗(yàn)型場(chǎng)景被放大了,至少和效率型是對(duì)等的(圖19)。

      根據(jù)這樣的思路,我們做了一些調(diào)研。上面的圖示中,從左到右分別是針對(duì)不同類型的辦公樓特點(diǎn)的分析(圖20)。

      第一種是資源優(yōu)勢(shì)型。這樣一類的辦公樓大多為效率型,但并不意味著建筑的品質(zhì)就很低,像北京、上海核心區(qū)的一些超甲級(jí)寫(xiě)字樓很多都是這樣的情況,特別是離地鐵非常近的區(qū)位,商務(wù)環(huán)境完善,商務(wù)群體對(duì)于片區(qū)的依賴性非常強(qiáng),不需要太多的體驗(yàn)型空間就能夠達(dá)到很好的客戶粘性。

      第二種是資源劣勢(shì)型。這些辦公樓大多不在核心商務(wù)區(qū),或者周圍有很多同質(zhì)量的寫(xiě)字樓相互競(jìng)爭(zhēng),處在資源競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。這時(shí)可以適當(dāng)降低效率去提升體驗(yàn)的場(chǎng)景感,以獲取差異性,這些差異性能夠?yàn)榻ㄖ?lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

      第三種是IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)對(duì)于體驗(yàn)型空間的需求非常高,甚至于空間本身就是企業(yè)文化的一部分。

      最后一種是文化型企業(yè)。這些公司的人均面積為30~50m2,通常都有文化展廊和日?;纳顖?chǎng)景,灌輸一種慢生活的理念,辦公空間非常少,更多是在傳遞企業(yè)文化和生活狀態(tài)。

      從另一個(gè)維度上來(lái)說(shuō),銷售型寫(xiě)字樓的體驗(yàn)型空間要盡可能少做。究其原因是大多數(shù)的開(kāi)發(fā)商還沒(méi)有從原來(lái)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系里走出來(lái),認(rèn)為不需要做過(guò)度冒險(xiǎn)的嘗試,只需要跟其他寫(xiě)字樓保持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或稍微好一點(diǎn)就有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知也建立在原有的評(píng)價(jià)體系上,不管懂不懂都會(huì)提出“這個(gè)寫(xiě)字樓的實(shí)用率大概有多少?”的問(wèn)題,認(rèn)為凡是低于70﹪的都是設(shè)計(jì)優(yōu)化做的不夠好。至于為什么不好,其實(shí)很多人都說(shuō)不出原因。

      出租型的寫(xiě)字樓可能這個(gè)問(wèn)題相對(duì)少一點(diǎn),一般出租型都是自持物業(yè),會(huì)考慮更長(zhǎng)久的利益,給自己的客戶提供更全面的服務(wù)體驗(yàn),做更多的體驗(yàn)型空間。而總部自用型寫(xiě)字樓更好,可以做得更加豐富,功能更加復(fù)合。比如深圳的證券交易中心,其上半部分是一個(gè)效率非常高的建筑,底部的交易大廳則明顯是體驗(yàn)型的空間,強(qiáng)調(diào)的是視覺(jué)的刺激和自身對(duì)于金融證券行業(yè)滿滿的信心(圖21)。騰訊濱海大廈也是同樣的情況,連接體是體驗(yàn)型空間,兩棟塔樓都是非常高效的空間(圖22)。

      通過(guò)對(duì)以上幾座建筑的分析,可以看到體驗(yàn)型空間大多是在豎向上進(jìn)行穿插疊加,也有另外一種平面疊加的案例,比如正在建設(shè)中的漢京大廈非常有代表性,其平面形態(tài)并不是獨(dú)創(chuàng)的,與前文所說(shuō)到的保利國(guó)際廣場(chǎng)中把核心筒從平面里抽離出來(lái)的思路是如出一轍,但它的特殊性是在接近300m的建筑高度上做這個(gè)動(dòng)作,這其實(shí)非常困難(圖23)。

      當(dāng)然越低的建筑,這個(gè)目標(biāo)越容易實(shí)現(xiàn),像是成都銀行“百萬(wàn)立方”——建筑是兩片連接在一起形成復(fù)合型的空間,這也是平面疊加的典型案例(圖24)。兩側(cè)高效的板狀空間用核心筒服務(wù)功能帶進(jìn)行隔離,中間的空腔則體現(xiàn)視線、活動(dòng)都可以發(fā)生的場(chǎng)景。

      百度國(guó)際大廈設(shè)計(jì)思路

      復(fù)合空間形態(tài)

      百度國(guó)際大廈是我們基于對(duì)IT型、總部自用辦公建筑的一次定制實(shí)踐,與前面所舉的案例都不太一樣。從空間模式上,百度國(guó)際大廈是屬于“平面+剖面”雙重疊加的一個(gè)產(chǎn)品(圖25),從外觀上可以看出其空間是以剖面的形式進(jìn)行疊加的,然后在平面上圍繞邊庭空間形成了一個(gè)U字形的活動(dòng)區(qū)域,為此區(qū)域內(nèi)的整個(gè)核心筒向一側(cè)偏置,由此所產(chǎn)生一系列的改變?nèi)ミm應(yīng)這種空間形態(tài),屬于是更復(fù)合的形態(tài)。

      與我們?cè)缒暝O(shè)計(jì)的騰訊大廈相比,百度國(guó)際大廈空間形態(tài)也不盡相同。騰訊大廈標(biāo)準(zhǔn)層空間的效率是不容干擾的,在共享空間樓層上植入的內(nèi)容就只能在這些樓層內(nèi)使用。而百度國(guó)際大廈在設(shè)計(jì)思路上則希望每一層都能夠有一定的共享空間,能讓員工體會(huì)到室外自然環(huán)境和交流場(chǎng)所的植入。二者在共享空間的處理上是集中型和均布型的區(qū)別。

      百度國(guó)際大廈在2015年的年底竣工,近期剛剛投入使用(圖26)。在投標(biāo)過(guò)程中,其實(shí)原本我們的野心非常大,希望將東西兩座塔樓和北邊的樓連成一個(gè)整體,創(chuàng)造一個(gè)三棟塔樓共享的環(huán),并且從環(huán)上引出活力核心帶到塔樓的標(biāo)準(zhǔn)樓層上,并設(shè)計(jì)了連續(xù)的樓梯讓人們從屋頂花園一直步行到樓層的每一個(gè)區(qū)域。這樣的共享空間概念非常多,但在實(shí)施過(guò)程中,一部分的設(shè)想被縮減了。

      體驗(yàn)型共享空間設(shè)計(jì)

      百度國(guó)際大廈首先落成投入使用的是東塔,其形體空間的構(gòu)成邏輯簡(jiǎn)單純粹,裙房滿鋪基地,塔樓南北薄切形體,核心筒偏置退讓出空間,以8層為一個(gè)單元植入空中花園,每4層單元錯(cuò)位疊加,設(shè)置觀景階梯將建筑的外部空間豎向串聯(lián)(圖27)。

      戶外空間是這個(gè)項(xiàng)目關(guān)注的重點(diǎn),正因?yàn)楦邔咏ㄖ?duì)場(chǎng)地使用的高度集約,外部空間顯得異常稀少和珍貴,設(shè)計(jì)希望為百度員工創(chuàng)造能夠隨時(shí)隨地使用的空中庭院,以這個(gè)充滿可能性的“核心”為載體,展開(kāi)日常的工作和生活。通過(guò)環(huán)繞在空中庭院的步道系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)樓層間自由的連接,降低對(duì)電梯的依賴。

      我們?cè)诮ㄖ牡撞看筇米隽艘粋€(gè)空腔體,裙房大多數(shù)的房間都是不需要采光的,如IDC機(jī)房、廚房、會(huì)議室等,需要采光的區(qū)域我們通過(guò)穿孔板做了云狀采光口,大堂部分的設(shè)計(jì)則希望使用者抬頭就可以看到空中疊合的活力核心模快,在視覺(jué)上形成貫穿的聯(lián)系,為此設(shè)置了電動(dòng)百葉解決遮陽(yáng)問(wèn)題,同時(shí)透過(guò)百葉往上看到觀光電梯的穿行以及頂部空間的形態(tài)(圖28)。

      每8層一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)單元,活力核心是個(gè)面向戶外的場(chǎng)所,其由一個(gè)大活動(dòng)平臺(tái)、兩個(gè)小露臺(tái)和兩個(gè)單向觀景階梯組成(圖29)。每個(gè)樓層都有專屬可達(dá)的戶外區(qū)域,為了保證樓梯和平臺(tái)的使用安全,我們?cè)O(shè)計(jì)了2.1m高的防護(hù)欄板,同時(shí)也起到降低風(fēng)速的作用(圖30)。

      在不破壞建筑完整性的前提下,我們盡量在一些夾層空間設(shè)計(jì)了可供活動(dòng)的場(chǎng)所。裙房上設(shè)計(jì)了一個(gè)屋頂花園,雖然尺度不大,但是由于其位于餐飲樓層之上,可以通過(guò)步道從餐廳直達(dá)屋頂。觀景階梯也遵循著統(tǒng)一的設(shè)計(jì)思路,靠左側(cè)除了防護(hù)欄板之外是一個(gè)快速通過(guò)的樓梯,右側(cè)設(shè)計(jì)了一個(gè)大階梯狀的臺(tái)地,將一些綠植和休閑桌椅放置在內(nèi),成為日常工作和交流的好去處(圖31,32)。

      立面形態(tài)設(shè)計(jì)

      立面采用了2.1m×2.1m的標(biāo)準(zhǔn)模數(shù),使用了3種不同配置的玻璃,通過(guò)白色彩釉點(diǎn)的疏密調(diào)整色差,形成像素效果(圖33)。裙房采用非標(biāo)準(zhǔn)的6mm鋁板,不需折邊,鋁板的拼接變得異常平滑,切得非常銳利的轉(zhuǎn)角能夠把表皮的厚度消減到最薄,看起來(lái)就像完整的表面一樣,帶給建筑一層輕且柔和的表皮(圖34)。

      結(jié)語(yǔ)

      百度國(guó)際大廈提供了非常好的空間體驗(yàn),與傳統(tǒng)封閉式的高層辦公建筑有著明顯的價(jià)值區(qū)別,建筑將人的活動(dòng)從內(nèi)部轉(zhuǎn)移至外部,近場(chǎng)地交流得以實(shí)現(xiàn),是體驗(yàn)式辦公建筑難得的設(shè)計(jì)實(shí)踐。在今天日益下滑的行業(yè)現(xiàn)狀下,對(duì)設(shè)計(jì)師而言,很重要的一點(diǎn)是能夠站在客戶的角度去思考問(wèn)題,適度地傳輸自己的設(shè)計(jì)理念,讓客戶接受設(shè)計(jì)帶來(lái)的好處,進(jìn)而提供改善城市公共空間的共享場(chǎng)所。建筑師也會(huì)在這種協(xié)調(diào)角色中獲得成長(zhǎng),這也是我個(gè)人認(rèn)為非常好的一種創(chuàng)作狀態(tài)。

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