□張陸龍

（紹興日報社，浙江　紹興　312000）

對新聞導(dǎo)向把關(guān)管理的思考

□張陸龍

（紹興日報社，浙江紹興312000）

傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)新改革的同時，如何做好新輿論環(huán)境下新聞導(dǎo)向把關(guān)的管理，是對新聞工作管理者提出的一個新的課題。堅持黨管媒體和黨委集體主抓的要求，進一步強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，切實做到守土有責(zé)、守土盡職，是新聞工作需要堅守的原則和規(guī)范。

樹立正確的把關(guān)意識

作為正處于改革創(chuàng)新中的黨媒，更要堅持把導(dǎo)向管理覆蓋新聞媒體全領(lǐng)域，貫穿新聞工作全過程，將導(dǎo)向意識深度融入每篇新聞、每則廣告，全面提高新聞工作的導(dǎo)向管理能力和水平。

樹立全媒體全流程把關(guān)意識。今年2月，習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上，提出“黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨”。必須牢牢抓住“黨媒姓黨”這一原則不動搖。他指出，新聞輿論工作各個方面、各個環(huán)節(jié)都要堅持正確輿論導(dǎo)向。各級黨報黨刊、電臺電視臺要講導(dǎo)向，都市類報刊、新媒體也要講導(dǎo)向。我們必須牢固樹立一切媒體都要嚴(yán)把導(dǎo)向關(guān)的意識，始終保持黨性原則，始終堅持政治家辦媒體，包括主動借助新媒體平臺傳播優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，做好輿論引導(dǎo)的排頭兵。

樹立全媒體內(nèi)容全面把關(guān)意識。新聞導(dǎo)向把關(guān)，絕不僅僅是時政新聞應(yīng)該把關(guān)，一切媒體刊登的內(nèi)容，都應(yīng)堅持正確的導(dǎo)向。新聞報道要講導(dǎo)向，副刊、專題節(jié)目、廣告宣傳也要講導(dǎo)向；時政新聞要講導(dǎo)向，娛樂類、社會類新聞也要講導(dǎo)向；國內(nèi)新聞報道要講導(dǎo)向，國際新聞報道也要講導(dǎo)向。

樹立全媒體全員把關(guān)意識。新聞產(chǎn)品生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的過程，需要生產(chǎn)鏈上的每一個生產(chǎn)者牢固樹立質(zhì)量把關(guān)意識，才能生產(chǎn)出合格的符合社會需要的新聞產(chǎn)品。當(dāng)前，新聞從業(yè)人員中有著一個較為普遍的觀念誤區(qū)，即新聞把關(guān)是報社領(lǐng)導(dǎo)的事，是值班總編和部室主任的事，還有一些同志認(rèn)為，新聞把關(guān)是采編人員的事，自己不是記者、編輯，無所謂把關(guān)不把關(guān)。正是這種觀念作祟，使本可以不出現(xiàn)的差錯出現(xiàn)了，本可以避免的錯誤沒能避免。從全媒體流程改革的工作實際和媒體融合的現(xiàn)實需要出發(fā)，要求我們必須逐步形成全程把關(guān)、全員把關(guān)、全領(lǐng)域把關(guān)的導(dǎo)向管理格局，構(gòu)筑起新聞把關(guān)的牢固防線。

構(gòu)建全媒體導(dǎo)向把關(guān)制度

建立責(zé)任體系。在原有防錯把關(guān)制度基礎(chǔ)上，按照全媒體采編流程改革后的組織架構(gòu)，修改完善責(zé)任體系，建立新聞報道（廣告）輿論導(dǎo)向管理責(zé)任鏈。其中，涉及新聞報道采集、發(fā)布的各部門（中心）和各經(jīng)營部門，根據(jù)各自的崗位設(shè)置，從普通員工、部主任到中心總監(jiān)，明確每一個崗位的職責(zé)，做到所有人員定崗定責(zé)、責(zé)任明晰。報業(yè)集團各分管領(lǐng)導(dǎo)，對各自分管領(lǐng)域發(fā)布的新聞報道（廣告）輿論導(dǎo)向負(fù)責(zé)。報業(yè)集團黨委、編委加強集體領(lǐng)導(dǎo)，總編對所有平臺發(fā)布的新聞報道（廣告）輿論導(dǎo)向負(fù)總責(zé)。

明確工作流程。按照全媒體采編的新模式，進一步梳理工作流程，健全把關(guān)機制，從采集到編輯，從照排到校對，從審看到簽發(fā)，形成覆蓋全媒體、各環(huán)節(jié)的全方位、全流程輿論導(dǎo)向管理機制。各（部門）中心各崗位人員須自覺遵循，不得擅自改變發(fā)稿程序和工作流程，并嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)時限要求把職責(zé)履行到位。

健全把關(guān)機制。建立健全把關(guān)機制，是確保輿論導(dǎo)向正確的重要一環(huán)。在新聞報道（廣告）的采編和發(fā)布中，重點要把好輿論導(dǎo)向關(guān)、新聞事實關(guān)、稿件質(zhì)量關(guān)、流程時限關(guān)和簽發(fā)審批關(guān)。涉及新聞報道采編發(fā)布的各部門，根據(jù)各自崗位設(shè)置、工作流程等，就稿件采寫、編發(fā)，版面（微博、微信）審核、消錯，內(nèi)容增減、調(diào)整等建立相應(yīng)的防錯機制。其中，涉及發(fā)布內(nèi)容調(diào)整時，須嚴(yán)格遵守各編發(fā)部門相關(guān)流程的時限要求，留足把關(guān)時間，防止忙中出錯。在媒體各平臺發(fā)布各類廣告，須嚴(yán)格遵守報業(yè)集團已有的相關(guān)規(guī)定。

嚴(yán)格差錯追究。對報業(yè)集團內(nèi)任何媒體平臺上發(fā)布的新聞報道（廣告），出現(xiàn)任何差錯，都要予以追究。出現(xiàn)問題要一人感冒，大家吃藥，都打預(yù)防針，做到警鐘長鳴；要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，賞罰嚴(yán)明，對每一個差錯都不能不了了之。集團員工一旦發(fā)現(xiàn)任何差錯，都應(yīng)在第一時間迅速逐級上報領(lǐng)導(dǎo)，并在自己力所能及的職責(zé)范圍內(nèi)，迅速糾正或盡量減少由此造成的危害和損失。發(fā)生重要事實性、技術(shù)性差錯，由相關(guān)編發(fā)部門牽頭查明原因、責(zé)任，報分管副總編和總編辦，根據(jù)情節(jié)輕重，給予罰款處理；發(fā)生重大政治性差錯和責(zé)任事故，由編委會討論并請示集團黨委認(rèn)定；觸犯黨紀(jì)政紀(jì)的，交由紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。

完善實施和保障機制

運用數(shù)字平臺提供技術(shù)支撐。搭建全媒體數(shù)字平臺，通過建立完備數(shù)據(jù)庫、完善新聞生產(chǎn)系統(tǒng)、構(gòu)建全媒體資源服務(wù)平臺等辦法，使全媒體數(shù)字平臺具備輿情監(jiān)測、決策指揮、全媒采編、績效考評、存儲加工等多種功能，從而實現(xiàn)移動采編、在線把關(guān)，更加精準(zhǔn)、高效地推進輿論導(dǎo)向管理工作。

建立定期抽查和分析研判制度。無論是紙媒還是新媒體，新聞報道還是廣告稿件，輿論導(dǎo)向管理工作都要進行定期追蹤。采編、經(jīng)營管理部門，就一個階段內(nèi)的輿論導(dǎo)向管理工作進行抽查，全方位、全流程查看各崗位責(zé)任、各工作流程、各把關(guān)機制是否落實到位，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行分析研判后加以夯實和消除。

建立導(dǎo)向管理應(yīng)急機制。對重大、突發(fā)等易形成輿論熱點的事件的報道，建立輿論導(dǎo)向管理應(yīng)急機制，做到報道前、報道中、報道后全程有效管理，確保導(dǎo)向正確、輿論可控。

加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。通過開展從業(yè)人員作承諾、層層簽訂“采編業(yè)務(wù)輿論導(dǎo)向把控責(zé)任狀”、建立新聞工作道德委員會等形式，進一步加強對從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，不斷提高責(zé)任意識和風(fēng)險意識。同時，組織開展各類技能比武，有效提升采編人員在新聞輿論引導(dǎo)、防錯把關(guān)等方面的能力和水平?！?/p>

（本欄編輯：古緣）