陳卓

VR和AR將成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，互?lián)網(wǎng)巨頭們相繼表態(tài)，讓人感到“R”時(shí)代似乎已近在眼前。果真如此嗎？

高盛一份關(guān)于VR的研究報(bào)告指出，至2025年VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元，其中C端占比為60%，B端占比為40%。

一家參與調(diào)研的機(jī)構(gòu)人士也表示，此輪國(guó)內(nèi)VR熱潮尚難以從C端發(fā)展，機(jī)會(huì)存在于對(duì)價(jià)格不敏感的B端。順網(wǎng)科技的網(wǎng)吧模式，就是一個(gè)很好的例證。目前，開(kāi)設(shè)一家網(wǎng)吧的投入大約在150萬(wàn)元～200萬(wàn)元，即便購(gòu)置一套10萬(wàn)元的VR設(shè)備也是可行的。目前，僅順網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)吧數(shù)量已超過(guò)10萬(wàn)家。當(dāng)B端的VR設(shè)備數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后（1萬(wàn)臺(tái)～3萬(wàn)臺(tái)），C端的內(nèi)容將迎來(lái)發(fā)展契機(jī)，進(jìn)而逐漸形成生態(tài)。如果開(kāi)發(fā)者賺到了錢(qián)，甚至出現(xiàn)爆款產(chǎn)品，正循環(huán)將就此形成。

從一二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研情況來(lái)看，在VR+領(lǐng)域，眾多創(chuàng)業(yè)者都選擇將B端市場(chǎng)作為切入點(diǎn)，以期快速兌現(xiàn)盈利。

但在VR應(yīng)用中，人成為核心，而并非需求。時(shí)空穿梭成為可行，圍繞一個(gè)人的需求場(chǎng)景切換會(huì)比現(xiàn)實(shí)生活中更容易。比如，從網(wǎng)購(gòu)到辦公，可能只需要一個(gè)按鈕，而無(wú)需先退出再進(jìn)入一個(gè)新的應(yīng)用和場(chǎng)景。這就有點(diǎn)像現(xiàn)實(shí)世界中我們 的“上下班” 或者 “逛街”，只不過(guò)在VR世界里，時(shí)空穿梭的成本無(wú)限地接近于零?；谶@種連續(xù)感，如果有一款VR應(yīng)用能夠吸引足夠多的用戶(hù)，就可以不斷在這之上疊加功能，最終這個(gè)應(yīng)用就會(huì)成為一個(gè)“仿真社會(huì)”，產(chǎn)生商品、商業(yè)，從而成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。假設(shè)VR相關(guān)設(shè)備的性能能達(dá)到極致，設(shè)備及內(nèi)容生產(chǎn)的成本降低到最低，那么虛擬出一個(gè) “經(jīng)濟(jì)體”后，人們生活在其中的意愿也會(huì)大幅增加。

VR看起來(lái)很美

最近，媒體消息被一則“換頭”新聞引爆了。人們紛紛關(guān)注，到底是誰(shuí)要冒天下之大不韙，居然敢玩“換頭”游戲？事實(shí)上，換頭與更換心臟一樣，都是風(fēng)險(xiǎn)性極高的手術(shù)，但并非沒(méi)有成功的可能。醫(yī)學(xué)的路都是被探索出來(lái)的，沒(méi)有嘗試怎么能開(kāi)辟嶄新的紀(jì)元。

雖然看起來(lái)很美，但這些應(yīng)用距離普通大眾還很遙遠(yuǎn)。就拿比較實(shí)際的VR醫(yī)療來(lái)說(shuō)，這可不是咱們想象當(dāng)中，隨便拿一款VR眼鏡就能玩轉(zhuǎn)。

首先，VR醫(yī)療對(duì)仿真度要求更高，并非現(xiàn)有的商業(yè)VR技術(shù)所能滿(mǎn)足；其次，VR醫(yī)療，需要大量臨床案例的大數(shù)據(jù)支持。醫(yī)療是一項(xiàng)精準(zhǔn)的科學(xué)，VR與之匹配或許能夠帶來(lái)翻天覆地的變化。但所有這一切都有一個(gè)前提—技術(shù)到位。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與技術(shù)突破始終血肉交融。不過(guò)，搭車(chē)炒作的噱頭和突破性的產(chǎn)品與服務(wù)帶來(lái)的動(dòng)力存在著天壤之別。在對(duì)VR和AR的炒作聲浪中，資本方和消費(fèi)者需要保持足夠的清醒，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)同樣要摒棄“圈錢(qián)就走”的心態(tài)，認(rèn)真考慮自己的發(fā)展方向。畢竟投機(jī)心態(tài)只能傷害產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，未來(lái)的路要一步一個(gè)腳印地走出來(lái)。

外行還在看熱鬧，內(nèi)行已敏銳地意識(shí)到其中的關(guān)鍵，把VR應(yīng)用拓展開(kāi)來(lái)啦。瑞典一家公司就專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)用于醫(yī)生培訓(xùn)的“模擬人”，通過(guò)預(yù)先編程輸入各種復(fù)雜病情診斷應(yīng)激模塊，進(jìn)而讓“模擬人”對(duì)醫(yī)生的行為做出一系列反應(yīng)。如果咱應(yīng)用大數(shù)據(jù)，把更多的虛擬病例引入臨床實(shí)習(xí)，新手導(dǎo)致的醫(yī)療事故是否是可減少很多呢？

VR有N多領(lǐng)域可以應(yīng)用，哪怕局限在醫(yī)療領(lǐng)域，其方法也豐富多樣。譬如，用VR暴露療法配合VR設(shè)備來(lái)治療恐懼癥。聽(tīng)說(shuō)，VR工具可以幫助醫(yī)生處理一些日常任務(wù)，幫助他們解放雙手；聽(tīng)說(shuō)，在美國(guó)，約150萬(wàn)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員將是VR/AR技術(shù)的潛在用戶(hù)……聽(tīng)基本核心就一個(gè)—VR醫(yī)療在未來(lái)必將大展宏圖。

未來(lái)將有眾多殺手級(jí)VR應(yīng)用，VR游戲體驗(yàn)很棒，盡管尚處早期階段。那么，非游戲VR領(lǐng)域里的殺手級(jí)應(yīng)用會(huì)是什么呢？

谷歌Clay Bavor：我覺(jué)得不會(huì)只有一個(gè)殺手級(jí)VR的應(yīng)用，未來(lái)會(huì)有很多個(gè)殺手應(yīng)用。正如出現(xiàn)過(guò)很多電腦、智能手機(jī)殺手級(jí)應(yīng)用一樣，未來(lái)VR會(huì)成為一個(gè)能讓人們做很多事的普通計(jì)算設(shè)備，從互動(dòng)娛樂(lè)，游戲再到飛機(jī)上辦公。想象一下，戴上VR眼罩，面前是你見(jiàn)過(guò)的最大的屏幕，可以讓你欣賞夏威夷美景。

我認(rèn)為近期已能看到一些強(qiáng)大VR應(yīng)用的曙光了。VR可以帶人們?nèi)ガF(xiàn)實(shí)中太遙遠(yuǎn)或罕見(jiàn)的地方，而不用擔(dān)心費(fèi)用太貴，這是VR最吸引人的應(yīng)用領(lǐng)域之一。人們都有喜歡的歌手，希望和自己偶像在舞臺(tái)上一起表演；都有喜歡的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，渴望坐在一個(gè)好位置觀看比賽；都有想去的地方，比如想回家或者到地球的另一邊，但卻因?yàn)榛ㄙM(fèi)太高或者工作忙碌無(wú)法成行。我們已經(jīng)接近擁有這樣的技術(shù)，用攝像頭、麥克風(fēng)等捕捉特定環(huán)境和體驗(yàn)，進(jìn)行數(shù)字化處理，然后用VR重塑這些環(huán)境或體驗(yàn)，以展示給人們。

現(xiàn)階段各路資本都在加快布局VR應(yīng)用場(chǎng)景，尋求虛擬照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的突破口，以期快速兌現(xiàn)盈利。

VR的應(yīng)用場(chǎng)景前景不但得到了機(jī)構(gòu)認(rèn)可，產(chǎn)業(yè)資本也正在發(fā)力擴(kuò)大版圖。眾多VR創(chuàng)業(yè)者指出，在VR嫁接其他行業(yè)時(shí)，B端應(yīng)用將率先爆發(fā)。盡管VR+游戲、視頻、體育等C端應(yīng)用預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模巨大，但成熟需要時(shí)間。反之，由于短期變現(xiàn)能力較強(qiáng)，VR+的另一個(gè)商業(yè)化突破口，正越來(lái)越往B端應(yīng)用集中。

日前有報(bào)道稱(chēng)，三星與 Six Flags 聯(lián)手打造 VR過(guò)山車(chē)的消息。如今VR技術(shù)的另一個(gè)應(yīng)用也已浮出水面，那就是 VR 電影院。荷蘭的一家創(chuàng)業(yè)公司正著手打造世界首個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)電影院VRCinema，并計(jì)劃在歐洲巡回放映。未來(lái)柏林、倫敦、巴塞羅那以及巴黎的VR愛(ài)好者，都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)一把虛擬現(xiàn)實(shí)電影。

與傳統(tǒng)電影院不同，VR電影院中除了配備可以轉(zhuǎn)動(dòng)以及制造效果的轉(zhuǎn)椅之外，還為每位觀眾配備了一臺(tái)三星 Gear VR頭顯以及耳機(jī)。這樣做的好處是，坐在同一個(gè)房間中的觀眾很可能觀看的并非是同一部電影，所以很可能出現(xiàn)的場(chǎng)景是觀眾分別面向不同方向，臉上表情各異，因?yàn)槊總€(gè)人正在體驗(yàn)的場(chǎng)景都大不相同。

VR，即虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。通俗來(lái)講就是一種可創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界（Virtual World）的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使用戶(hù)產(chǎn)生身臨其境體驗(yàn)。在今年MWC2016巴塞羅那世界移動(dòng)大會(huì)上，VR虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備成為智能手機(jī)、平板等移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備之外的另一看點(diǎn)，這也是本次展覽的重頭戲。而就在前不久，蘋(píng)果概念設(shè)計(jì)師馬丁·哈杰克分享了一段未來(lái)蘋(píng)果VR設(shè)計(jì)概念的視頻，其逼真度可是驚呆了VR界！作為對(duì)前沿?cái)?shù)碼技術(shù)產(chǎn)品有著莫大熱情的廣大游戲迷，對(duì)于VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)想必早已不陌生，甚至與期待著可以早日通過(guò)VR技術(shù)暢玩戰(zhàn)爭(zhēng)游戲。

某種程度上可以說(shuō)，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)就是一場(chǎng)按鈕游戲。VR技術(shù)的進(jìn)步使人們擁有功能更豐富和更智能娛樂(lè)設(shè)備的同時(shí)，也使得軍事裝備同樣日益智能化。同樣的技術(shù)或硬件設(shè)備，可以是普通人的娛樂(lè)玩具，也可以是軍隊(duì)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的先進(jìn)兵器。或許，軍事領(lǐng)域才是VR技術(shù)應(yīng)用前景最廣闊的舞臺(tái)。

VR應(yīng)用場(chǎng)景

目前VR技術(shù)在軍事 域的應(yīng)用，主要有以下兩個(gè)方面：

模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)背景生成與圖像合成創(chuàng)造一種險(xiǎn)象環(huán)生、幾近真實(shí)的立體戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，使受訓(xùn)士兵“真正”進(jìn)入形象逼真的戰(zhàn)場(chǎng)，從而增強(qiáng)受訓(xùn)者的臨場(chǎng)反應(yīng)，大大提高訓(xùn)練質(zhì)量，進(jìn)行單兵模擬訓(xùn)練與評(píng)判，在該應(yīng)用系統(tǒng)中可以根據(jù)不同戰(zhàn)場(chǎng)背景導(dǎo)掉人員，而受訓(xùn)者則通過(guò)立體頭盔、數(shù)據(jù)服、數(shù)據(jù)手套或三維鼠標(biāo)操作傳感裝置做出或選擇相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，輸入不同的處置方案，體驗(yàn)不同的作戰(zhàn)效果，進(jìn)而像參加實(shí)戰(zhàn)一樣，鍛煉和提高技戰(zhàn)水平、快速反應(yīng)能力和心理承受力。

模擬諸軍種聯(lián)合演習(xí)。建立一個(gè)“虛擬戰(zhàn)場(chǎng)”，使參戰(zhàn)雙方同處其中，根據(jù)虛擬環(huán)境中的各種情況及其變化，實(shí)施“真實(shí)”對(duì)抗演習(xí)。在這樣的虛擬作戰(zhàn)環(huán)境中，可使眾多的軍事單位參與到作戰(zhàn)模擬中來(lái)，而不受地域的限制，可大大提高戰(zhàn)役訓(xùn)練的效益；還可評(píng)估武器系統(tǒng)的總體性能，啟發(fā)新的作戰(zhàn)思想。虛擬軍事演習(xí)系統(tǒng)可任意增加聯(lián)合演習(xí)的次數(shù)，這樣便于作戰(zhàn)方案與理論的研究。

將虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用于軍事領(lǐng)域，符合減少人員、物資損耗，提高軍事訓(xùn)練效效率。而在今后的創(chuàng)新應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛，發(fā)揮的作用也將會(huì)越來(lái)越大。隨著VR技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，未來(lái)的士兵將在模擬艙內(nèi)“身經(jīng)百戰(zhàn)”，體驗(yàn)生死、磨練意志、提升戰(zhàn)術(shù)技能。超前的訓(xùn)練使軍隊(duì)在虛擬中體驗(yàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、把握戰(zhàn)爭(zhēng)，以往那種認(rèn)為“戰(zhàn)術(shù)專(zhuān)家是打出來(lái)的，不是訓(xùn)練出來(lái)的”觀念，正在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。超前模擬，已成為軍事訓(xùn)練的全新領(lǐng)域。

不管VR還是AR，都依然要靠眼鏡或者頭盔這樣的輔助設(shè)備。以VR為例，盡管消費(fèi)級(jí)的VR設(shè)備在今年上半年頻繁面世，但價(jià)格仍集中在100美元以上，而包括谷歌紙板眼鏡在內(nèi)的超低價(jià)VR設(shè)備，在體驗(yàn)效果上并不盡如人意。僅有輔助設(shè)備還不夠，由于VR需調(diào)用大量的運(yùn)算資源，對(duì)連接VR設(shè)備的終端，如手機(jī)、電腦或者游戲主機(jī)，也提出了相當(dāng)高的配置要求。

盲目投資的后果，容易一哄而上也容易一哄而下，讓真正在技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新上有所突破的團(tuán)隊(duì)日后面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境。對(duì)消費(fèi)端來(lái)講，大量粗制濫造的設(shè)備、服務(wù)和內(nèi)容無(wú)法達(dá)到心理預(yù)期，很可能從一開(kāi)始就讓消費(fèi)者失去嘗試新技術(shù)的動(dòng)力。