藍(lán)浩存 梁義彬

（廣東創(chuàng)宇園林股份有限公司 廣東中山 528400）

淺談園林工程施工管理的問題與對策

藍(lán)浩存 梁義彬

（廣東創(chuàng)宇園林股份有限公司 廣東中山 528400）

隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，園林建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，但在項(xiàng)目管理上存在著一定的問題，這些問題將極大地影響園林建設(shè)質(zhì)量，需要采取一定的措施加以改善。本文將對園林工程施工管理中存在的問題進(jìn)行研究，就問題提出相應(yīng)的解決對策，以保障園林工程施工的順利進(jìn)行，推動城市綠色發(fā)展。

園林工程；施工管理；問題；對策

在園林施工中，因管理制度不完善，管理水平低下等，導(dǎo)致工程建設(shè)無法達(dá)到預(yù)期的效果，施工質(zhì)量難以得到保證，使園林建設(shè)無法發(fā)揮充分的作用。對此，采取必要的措施對園林工程施工管理存在的問題進(jìn)行干預(yù)，以使問題得到根本性的解決，從而使園林施工能夠有序地進(jìn)行，為城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1 園林工程中存在的細(xì)節(jié)問題

1.1 土壤選擇問題

在園林施工中，不同的栽培植物對土壤的需求不同。如，大型的喬木在園林施工中較為多見，此種植物適宜種植在腐殖質(zhì)含量高、土質(zhì)肥沃的土壤上，而球莖類花卉對水的需求量少，所以，適宜種植在沙質(zhì)土壤中。另外，土壤的酸堿度也對植物的生長有著一定的影響。通常園林施工的土壤程中性或偏堿性，若在施工中忽視植物對土壤的要求，那么就會嚴(yán)重影響植物的生長，降低植物的成活率，增加園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理難度，影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

表1 兩類不同屬性植物的生長條件比較

1.2 苗木采購問題

對于園林施工中的苗木采購問題，需要對其進(jìn)行仔細(xì)的鑒別和對比，以確保苗木的質(zhì)量。但在實(shí)際采購中，往往因采購人員對苗木的種類以及相關(guān)的內(nèi)容了解不夠細(xì)致，購買的苗木質(zhì)量不高，在栽培期間容易出現(xiàn)死亡，影響施工的正常進(jìn)行，不僅延誤工期，同時(shí)還增加了工程造價(jià)成本[1]。由于園林工程所用的苗木都具有一定的觀賞性，即使選擇同一種類的苗木，其生長的形態(tài)也會有所不同，若在選購的過程中，未考慮到建設(shè)的整體規(guī)劃，容易出現(xiàn)苗木與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的情況，致使園林工程的審美價(jià)值無法得到有效的體現(xiàn)。

1.3 后期養(yǎng)護(hù)措施不足

在園林工程施工中，對于植物的后期養(yǎng)護(hù)直接關(guān)系到工程建設(shè)的作用。但在實(shí)際施工中，因缺少必要的養(yǎng)護(hù)管理措施，導(dǎo)致綠地植被被荒草覆蓋，多發(fā)病蟲害，失去了園林綠化景觀的整體效用。

2 園林工程施工管理中存在的問題

2.1 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不健全

在園林工程建設(shè)中，存在的小項(xiàng)目建設(shè)，因受到的重視程度不足，所以，很多地方都存在著瑕疵。從小項(xiàng)目建設(shè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上可以看出，存在著建設(shè)位置標(biāo)準(zhǔn)不清楚，項(xiàng)目的整體施工意圖表述不清楚，通常多見簡單的施工方案，且施工較為隨意，這對于工程的整體布局將產(chǎn)生不利影響[2]。另外，施工人員與設(shè)計(jì)人員缺少必要的溝通，施工存在著一定的盲目性，造成施工效果與設(shè)計(jì)要求不符。園林工程施工需要有一定的理論做支撐，但因施工圖紙不健全，導(dǎo)致整體施工不完善，缺少必要的指導(dǎo)，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改動或隨意的變動，致使園林建設(shè)存在著較大的隨意性，導(dǎo)致園林工程建設(shè)效果不理想。

2.2 缺少詳細(xì)的施工方案

園林工程施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題多是因施工方案不詳盡和缺失造成的，致使園林建設(shè)存在很大的隨意性，施工質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在園林工程施工中，施工進(jìn)程多數(shù)由工程監(jiān)管或負(fù)責(zé)人決定的，而因現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，導(dǎo)致工程施工無序。

2.3 園林施工專業(yè)人才不足

園林工程施工的參與人員多為非專業(yè)人員，缺少對園林景觀的整體規(guī)劃以及設(shè)計(jì)能力，同時(shí)，對整體設(shè)計(jì)意圖了解不足，也使工程的整體設(shè)計(jì)效果與預(yù)期的施工效果存在差距。在此情況下，園林的整體景觀效果難以達(dá)到預(yù)期目的，缺少一定的藝術(shù)欣賞性[3]。目前，在園林工程施工中，很多承建單位為了減少建設(shè)成本，一般雇傭的施工人員多為非專業(yè)人員，如此，施工難以達(dá)到國家制定的施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致城市綠化水平不達(dá)標(biāo)，影響園林建設(shè)的健康發(fā)展。

2.4 反季施工，工期較短

目前，我國園林施工多做表面功夫，只求效果，不求實(shí)際作用。在施工中，往往會出現(xiàn)反季施工的現(xiàn)象，盡管現(xiàn)代施工水平以及施工設(shè)備達(dá)到了一定的水平，但因違背了植物的生長規(guī)律，致使植被大量死亡[4]。同時(shí)，施工人員技術(shù)水平有限，專業(yè)知識不過硬，短期內(nèi)無法了解植物的生長規(guī)律以及園林設(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致施工時(shí)間較短，施工效率低下，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，園林施工無法發(fā)揮長久的作用。

3 對園林工程施工管理存在的問題提出的對策

3.1 強(qiáng)化專業(yè)人員素質(zhì)，提高管理人員技術(shù)水平

在園林施工建設(shè)中，擁有專業(yè)的施工隊(duì)伍，對于保證工程建設(shè)質(zhì)量具有重要的作用。我國林類專業(yè)公司多是徒有虛名，沒有具體的可操作的流程，且公司需要的證件都是沒有實(shí)質(zhì)人員的，多為掛靠性質(zhì)的證件，這將嚴(yán)重影響園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，構(gòu)建一個(gè)有序的市場環(huán)境，保證公司能夠肩負(fù)起承建職責(zé)，完善硬件和軟件設(shè)備，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，嚴(yán)格按照市場規(guī)范進(jìn)行操作。另外，加強(qiáng)人員職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)化水平，對于提高工程建設(shè)質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。

3.2 園林施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理

在園林工程施工時(shí)，要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，并設(shè)計(jì)出合理、規(guī)范的施工方案，以保證施工能夠取得良好的實(shí)際收益。施工前，對于相關(guān)資料的收集以及實(shí)際考察十分重要，為后期的施工設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)。在具體施工中，除了要按照相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行施工之外，還要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，以保證工程達(dá)到預(yù)期的施工效果[5]。在整個(gè)施工過程中，施工現(xiàn)場監(jiān)管要負(fù)起責(zé)任，對于施工中存住的問題要及時(shí)地上報(bào)和解決，保證施工質(zhì)量以及施工的有序進(jìn)行。在施工完成之后，對工程進(jìn)行驗(yàn)收，這也是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。經(jīng)驗(yàn)收合格后，工程才能交付使用。

3.3 完善施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)審批

園林工程的有效開展，不僅需要科學(xué)的技術(shù)支撐，同時(shí)還要有完整的施工設(shè)計(jì)，因此，在園林綠化建設(shè)中，對于設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)圖紙的審查十分重要，這對于保證工程的順利實(shí)施以及工程質(zhì)量具有重要的作用[6]。在設(shè)計(jì)中，要保證設(shè)計(jì)的完整性，科學(xué)性以及合理性，以展現(xiàn)園林的欣賞性和藝術(shù)性為準(zhǔn)，并在具體實(shí)施的過程中對于植物的選擇以及養(yǎng)護(hù)等加以重視，從而使整個(gè)施工能夠按照預(yù)期的方向發(fā)展。

3.4 建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)工程的監(jiān)督、管理效用

為了保證工程質(zhì)量，使工程能夠順利實(shí)施，需要在工程實(shí)施之前，構(gòu)建完善的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)園林建設(shè)的監(jiān)管力度，從而使園林施工能夠順利地開展起來。同時(shí)，強(qiáng)化園林工程建設(shè)企業(yè)的審查工作，對于資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)取消其承建資格，從源頭上杜絕爛尾工程的出現(xiàn)。另外，對于園林建設(shè)的審批工作要嚴(yán)格，禁止人情關(guān)系出現(xiàn)，以保證工程的高效、有序開展。同時(shí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，遵循植物的生長規(guī)律，盡量體現(xiàn)施工的設(shè)計(jì)理念，使工程能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。

4 結(jié)束語

隨著園林事業(yè)的不斷發(fā)展，園林工程施工愈發(fā)地受到人們的關(guān)注，但隨之產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題也日益凸顯。對于園林施工管理中遇到的問題，建設(shè)單位要從事物發(fā)展的源頭抓起，擁有一支專業(yè)化的施工隊(duì)伍，提高施工建設(shè)水平，并將專業(yè)化培養(yǎng)作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來抓，對于企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生積極的作用，同時(shí)，針對園林建設(shè)的理念，有步驟地組織施工，確保施工質(zhì)量，從而保證園林施工建設(shè)的順利進(jìn)行，推動園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

[1]李培仙，沈嘉鈥，張福軍，等.園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014，11（22）：169～170.

[2]宋 筠.淺談園林工程施工管理的問題與對策[J].建材與裝飾，2013，7（21）：5～6.

[3]任和平，曹延武，趙 強(qiáng)，等.園林工程施工組織管理初探[J].陜西林業(yè)科技，2014，23（3）：125～126.

[4]徐磊.淺析當(dāng)前風(fēng)景園林施工管理中的不足和對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，19（5）：140.

[5]高 潮.園林工程施工管理芻議[J].現(xiàn)代園藝，2013，31（16）：194.

[6]陳智林.淺議園林工程施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代園藝，2012，6（18）：55.

TU986.3

A

1004-7344（2016）11-0293-02

2016-3-29

藍(lán)浩存（1964-），男，助理工程師，大專，主要從事公司管理工作。