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      探討建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施

      2016-08-04 05:37:40張棟
      建材發(fā)展導向 2016年4期
      關鍵詞:建筑施工措施質(zhì)量

      張棟

      摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進程的加快,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一項重要行業(yè)在國民經(jīng)濟的加快中起到了不容忽視的作用,房屋建筑在我國越來越普遍,但是隨之也帶來一定的問題。這些問題中,大家普遍比較關心的是建筑施工過程中的質(zhì)量問題。

      關鍵詞:建筑施工;質(zhì)量;措施

      建筑工程的質(zhì)量問題一直是人們非常關心的問題,同時隨著精致的發(fā)展和人們觀念的進步,人們對于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越嚴格。一個有著良好質(zhì)量口碑的施工公司也必然會得到更多人的青睞和選擇,因此,建筑土建施工過程中的質(zhì)量問題一定要嚴格把關,保證建筑的安全和工程壽命。

      1 影響施工質(zhì)量的因素

      1.1 施工團隊的整體素質(zhì)。施工團隊的整體素質(zhì)對土建工程的影響很大,因為總有一些不法分子為了獲取更多的利益,聘用質(zhì)量不高,沒有過硬專業(yè)素質(zhì)甚至非專業(yè)的施工隊伍,這些不合格的施工隊伍為了節(jié)省勞動時間與勞動力,盲目套用現(xiàn)有的設計方案,根本不會考慮這個方案是不是適合當前的工程建設。因為所處地理位置不同,所有的建設條件不同,最終要達到的建設目的不同,每項工程都有它的特殊性,并不是現(xiàn)有的方案就適合套用的,如果不設計具體方案盲目套用,不僅在施工時增加難度而且建筑完成后也會存在諸多隱患。

      施工團隊是一個建設項目的直接參與者,是這個建設項目的靈魂。施工團隊的整體風氣是非常重要的,如果整個團隊沒有紀律,人員渙散,流動性大,那么任務就不能按期完成。施工團隊的領導人也非常重要,他的領導能力直接關系到施工的順利與否。能否專人專用,能否合理靈活地調(diào)動機動人員,能否合理布局,安排不同的人員相互協(xié)作,這些都會影響整個工程的順利進行。

      1.2 施工原料的影響。施工所用的原材料是施工質(zhì)量的基礎,只有用符合國家相關標準的施工建筑材料才能建設出合格的工程,因此建筑材料的選擇也是非常重要的。

      現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了許多不符合國家標準的材料,施工者要做到具備區(qū)分好壞的能力,最好有相關的專業(yè)人員進行檢驗,確保質(zhì)量沒有問題。還要注意不要貪圖一時的小便宜,使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品用于工程。根據(jù)國家相關規(guī)定,建筑材料中的鋼筋、水泥、沙子等這些結(jié)構(gòu)工程用到的原材料必須要在國家指定的研究室做復試,合格后才允許出廠,復試不合格的產(chǎn)品是禁止在市場上流通的,工程建設者一定要注意對于原材料的采購。

      1.3 質(zhì)量意識薄弱。由于質(zhì)量意識的宣傳教育不夠,許多施工人員的質(zhì)量意識不足,意識不到質(zhì)量在工程建這種的重要性,因此沒有按照相關條文要求進行施工。造成這個問題的原因有兩方面,一方面是施工單位缺少對相關工作人員的培訓。國家頒布的土建法以及相關文件的內(nèi)容沒有深入到每一位工作人員心里,落實到實際就更談不上了。另一方面,國家要求實施個人責任制和安全責任制的劃分,但是在實際工作中,這項法規(guī)并沒有被落實到實處,這樣上級在指導工作時沒有辦法將錯誤交給個人去處理,從而影響了工程施工質(zhì)量。

      2 建筑土建工作中的質(zhì)量控制措施

      2.1 建立可行的質(zhì)量責任制。建筑工作通常是很多人一起工作,責任的承擔沒有針對性,會有部分投機的人就利用這個漏洞偷懶,逃避責任,不重視施工質(zhì)量。因此建立質(zhì)量責任制就顯得尤為重要了。但是每個施工隊都有各自的實際情況,所以質(zhì)量責任制也要根據(jù)本施工隊的實際情況來設置,使施工各部門人員各司其職,各成其責,在實際中真正實現(xiàn)對質(zhì)量的層層把關,這樣一來,一旦工程出現(xiàn)任何問題,都可以追究到相應的責任人身上。質(zhì)量責任制還有另一層效果,當相關質(zhì)量負責人發(fā)現(xiàn)施工不合乎規(guī)范,可能會造成質(zhì)量問題時,可以堅決的阻止,甚至可以對欲施行該項進程的人員予以經(jīng)濟或者法律上的處罰,這樣在一定程度上也減少了建筑工程施工質(zhì)量的問題。

      2.2 加強對人員的管理和控制。要想加強對人員的管理和控制,首先要加強對相關人員的教育和培訓,相關人員包括施工的實際工作者、技術人員和管理人員,對施工人員要強化他們的安全意識、基本知識和實際操作水平,對技術人員要開拓他們的視野,增加他們對國內(nèi)先進技術的了解,對管理人員也要培訓他們關于管理和溝通的相關能力,讓他們掌握相關管理經(jīng)驗,實際了解施工人員的施工水平和工作時的狀態(tài),更好的管理整個施工隊伍,加強隊伍的施工進程;除了加強對相關人員的教育和培訓,施工隊還應該建立相關的責任制度,責任到人,以便充分調(diào)動每個人的積極性,在工作中可以相互團結(jié)協(xié)作,共同完成土建的建設工作。

      2.3 加強對原材料的檢測、控制。原材料是一個項目建成的關鍵和基礎,關系到整個工程的質(zhì)量,因此必須要重視。例如,建筑中最常用的混凝土,影響混凝土效果的最重要因素是混凝土的強度,因此在購進混凝土時,要看準其生產(chǎn)廠家和配合比。

      在選擇原料時,要在市場上貨比三家,多多調(diào)查分析,對多個廠家的原料進行對比和分析,從中選出質(zhì)量良好價格實惠的廠家,同時還要對該廠家的原料進行審核與檢驗,必要時可以向廠家索要權(quán)威檢驗部門頒布的質(zhì)量合格證書。在檢驗原材料時,檢驗人員和現(xiàn)場相關人員要嚴格把握質(zhì)量,對于檢驗合格、可以進入施工現(xiàn)場的原料,其儲存和保管也要根據(jù)原料的特性進行相對應的保管措施,防止其失效或變質(zhì)。相關管理人員還要對沒有使用的原料定期進行檢查,保證其一直在國家規(guī)定的適用范圍標準之內(nèi)。

      2.4 提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平。要想提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平,監(jiān)督管理人員要充分發(fā)揮自己的監(jiān)管職能,對施工過程中的每一道程序都要嚴格把關,只有上一步程序合格之后才可以進行下一個步驟,對于某些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督檢驗,相關人員可以對每個環(huán)節(jié)進行跟班檢查,重點把握焊接頭等質(zhì)量監(jiān)控點的檢查。另外,相關技術人員必須在檢查檢驗通過之后才能對工程隱蔽,這樣才能保證整個工程的質(zhì)量。

      同時,在建筑工程竣工以后,相關檢驗人員還要最后對工程做全方位的檢驗,不漏掉任何一處可能發(fā)生危險的地方。還要整理施工進程中各項檢驗的檢查報告和施工記錄等材料,一切合格之后才可以發(fā)放竣工報告。

      2.5 健全質(zhì)量管理制度。相應的施工隊伍可以自制施工時應注意的條例和規(guī)范,使土建的管理工作更加規(guī)范化、合理化,同時也為管理人員的管理工作,例如材料管理、人員管理和圖紙的會審提供合理并且科學的依據(jù),這樣管理人員可以很快的發(fā)現(xiàn)問題,有效的分配任務,從而盡快解決問題,提高了施工工作的有效性。

      3 結(jié)語

      建筑是關系人們生活的不可缺少的部分,我國經(jīng)濟的持續(xù)增長決定了城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑會越來越多,建筑質(zhì)量安全是人們越來越關心的一個話題,這就要求我國的建筑企業(yè)要不斷的加強對土建施工的質(zhì)量控制,從提高相關人員的相關知識教育開始,到管理人員的管理,相關制度的建立,原料質(zhì)量的嚴格把關,建造過程中的建造質(zhì)量的監(jiān)督檢查,每一項都不要放過,做出讓國家和人民滿意的建筑工程。

      參考文獻

      [1] 司培培.建筑團建施工過程中的質(zhì)量控制措施[J].城市建設理論研究,2011(21).

      [2] 王振華.論建筑工程施工中的質(zhì)量控制[J].科技發(fā)展與建筑發(fā)展, 2010(09).endprint

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