單素敏
某中國電商設(shè)在俄羅斯的展廳,這里的展品大多為中國生產(chǎn)的熱銷電在商品,顧客可以在展示廳內(nèi)試用,并直接下單
11年前,在深圳從事物流相關(guān)工作的黃建文轉(zhuǎn)做eBay賣家的時(shí)候,這個(gè)國外電子商務(wù)網(wǎng)站對大部分中國人來講,還只是幾個(gè)英文字母,“跨境電商”這一名詞也還沒被發(fā)明出來。
至于“海外倉”,即使有,也最多是傳統(tǒng)外貿(mào)出口公司在產(chǎn)品銷售地的一個(gè)倉庫,單純用來存貨而已。
黃建文是因?yàn)榕既话l(fā)現(xiàn)自己所服務(wù)的一些“海歸”客戶從華強(qiáng)北發(fā)往國外的一款黑莓手機(jī)利潤巨大,隨后便在eBay上做起了生意。
他的跨境出口業(yè)務(wù)從C2C發(fā)展到B2C,賣過電子產(chǎn)品、假發(fā)、首飾等多種品類,拓展到今天主營的汽車零配件和家居類產(chǎn)品,年銷售額已達(dá)近億美元。
“生意越做越大,但過程可以說很坎坷?!秉S建文告訴《瞭望東方周刊》,2006年7月,因?yàn)槌隹诘聡牧闶郛a(chǎn)品銷量越來越大,他便希望在當(dāng)?shù)亟▊€(gè)倉庫,于是就租下了一棟別墅,用于備貨的同時(shí),也用作雇員的宿舍。然而,這個(gè)雇員卻拿著黃建文的貨品,自己在eBay上開店銷售,最后幾乎等于卷款潛逃。
黃建文的遭遇并非孤例。較早從事出口的不少賣家,在規(guī)模擴(kuò)大之后想要將產(chǎn)品整批運(yùn)送從而降低物流成本,并縮短消費(fèi)者等貨時(shí)間時(shí),都會(huì)采用借用國外親朋家房屋、雇傭當(dāng)?shù)刂袊魧W(xué)生的方法自建倉庫。
這種早期常見的簡易版海外倉,相比國際郵政、國際快遞的出口物流,優(yōu)勢顯而易見,也確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)口跨境電商平臺(tái)洋碼頭的創(chuàng)始人曾碧波,2009年也是在硅谷朋友家的車庫里開始了自己“先建物流再做電商”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——貝海國際速遞。為確保朋友不受太多干擾、保證客戶體驗(yàn),曾碧波團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)了一款簽收出貨系統(tǒng)。就這樣,車庫里成長起來的貝海國際不僅為洋碼頭的出現(xiàn)掃清了物流障礙,也成為后者在同類企業(yè)中保持一定競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。
今天,伴隨著跨境電商這一新型進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大,賣家、平臺(tái)對海外倉的需求變得越來越急切和多樣。由此產(chǎn)生的市場誘惑,吸引了眾多掘金者。
稅改之后,進(jìn)口海外倉需求猛增
當(dāng)年為填補(bǔ)跨境進(jìn)口C2C、B2C海外直采、跨境直郵體系空白而建立的貝海國際,“今天的業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全球20多個(gè)國家和地區(qū),其中海外倉已超過14個(gè)?!必惡H速遞總裁洪小鋼告訴《瞭望東方周刊》。
2015年8月,貝海國際宣布對第三方跨境進(jìn)口商全面開放,以幫助海外商戶進(jìn)入中國市場,提供海外直郵、海外倉儲(chǔ)、國內(nèi)保稅倉儲(chǔ)、綜合性解決方案以及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、運(yùn)營指導(dǎo),等等。
洪小鋼對本刊記者介紹,貝海國際的海外倉功能主要分兩種:
一種是集貨,進(jìn)口賣家用來將從上游供應(yīng)鏈采購過來的貨品集載集存,再統(tǒng)一發(fā)到國內(nèi)的保稅倉。這種業(yè)務(wù)的占比較低。
二則是真正的海外倉功能,即基于跨境直郵模式下的倉配一體化,也就是通過這個(gè)倉庫及軟件系統(tǒng)幫助商家管理貨品——按照商家發(fā)貨指令對產(chǎn)品進(jìn)行包裝、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)清關(guān)、國內(nèi)的最后一公里配送等,每個(gè)環(huán)節(jié)的信息,商家實(shí)時(shí)掌握。
據(jù)了解,在跨境電商進(jìn)口零售稅改新政頒布之后,賣家對倉儲(chǔ)管理功能的海外倉需求大漲。如今貝海國際在洛杉磯、紐約和德拉華的各個(gè)上萬平方尺標(biāo)準(zhǔn)倉,“每天要完成數(shù)萬件配貨打包訂單?!焙樾′撏嘎丁?/p>
蜜芽、唯品會(huì)、網(wǎng)易考拉海外購等多個(gè)跨境進(jìn)口電商平臺(tái)則紛紛表示要加快海外倉布局。京東全球購總經(jīng)理邱煌也對《瞭望東方周刊》介紹,“2016年海外倉擴(kuò)展是京東全球購的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。利用海外倉,實(shí)現(xiàn)海外集貨、多地備貨甚至是小包裹直郵,以滿足中國消費(fèi)者的網(wǎng)購進(jìn)口商品需要和時(shí)效要求?!?/p>
只是,與洋碼頭擁有自己的跨境物流公司不同,大多數(shù)跨境B2C平臺(tái)是采用整合第三方海外倉公司資源的方式。
“這樣的海外倉公司,在各個(gè)國家都可以找到,不同的環(huán)節(jié)都有服務(wù)商,但要說多國家布局的、全鏈條整合服務(wù)的這種供應(yīng)商,能數(shù)得上來的非常少?!焙樾′撜f。
邁進(jìn)海外倉時(shí)代
相比進(jìn)口貿(mào)易商,更早表現(xiàn)出對海外倉強(qiáng)烈需求的跨境出口領(lǐng)域,但這樣的專業(yè)服務(wù)卻顯得后知后覺。
“主要還是因?yàn)橹翱缇畴娚痰囊?guī)模不夠大?!鄙钲谕ㄍ乜萍加邢薰竞匣锶?,《揭秘跨境電商》一書的作者李鵬博告訴《瞭望東方周刊》,“真正從事跨境電商的B2C出口企業(yè),發(fā)展到2010年左右,銷售額能做到幾千萬元就已經(jīng)很不錯(cuò)了。所以即使有賣家關(guān)注,但用的人不多也形不成市場?!?/p>
海外倉服務(wù)提供商,廈門郵立達(dá)科技有限公司(以下簡稱郵立達(dá))創(chuàng)始人許聰漂也對《瞭望東方周刊》分析,“行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為2015年才是跨境電商元年,其實(shí)就是我們的跨境出口品類從手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、首飾飾品這些小東西,發(fā)展到大件商品,一般的郵政包裹、國際快遞已經(jīng)不合適,倉儲(chǔ)服務(wù)的跨境物流需求才凸顯出來。”
在許聰漂看來,更值得關(guān)注的是海外倉成絕對熱詞背后的各大跨境電商平臺(tái)的競爭態(tài)勢。
對國內(nèi)的許多跨境電商出口平臺(tái)來說,亞馬遜2014年推出的“全球開店”計(jì)劃是個(gè)不小的威脅,同時(shí)也是值得效仿的樣本。
“亞馬遜中國在天貓、京東等巨頭的擠壓下,幾乎成了國內(nèi)電商圈‘打醬油的角色。而亞馬遜的全球開店計(jì)劃,為中國的廠家、商家提供了一個(gè)面向其全球其他十幾個(gè)站點(diǎn)的出口渠道,很受歡迎。”一位不愿具名的電商分析人士告訴《瞭望東方周刊》。
與這一招商計(jì)劃同步推出的是,亞馬遜也對中國出口企業(yè)開放了FBA海外倉。即有需求的中國賣家可以使用亞馬遜在其出口目的國的海外倉儲(chǔ)服務(wù)。
“FBA大部分是亞馬遜自營,小部分是合作的海外倉公司。而其頭程業(yè)務(wù),之前大多是給第三方的國際物流倉儲(chǔ)公司,比如出口易、遞四方等等,現(xiàn)在也收回了一部分做自營。”許聰漂對本刊記者介紹。
再看其他幾家跨境電商出口平臺(tái),“作為跨境電商鼻祖,eBay是以C2C起家,最近幾年在亞馬遜的擠壓之下也開始改變策略,拉攏中國的大品牌商家。它的官方合作海外倉公司萬邑通,業(yè)務(wù)增長也勢頭不錯(cuò)?!鄙鲜龇治鋈耸糠Q。
而在俄羅斯、巴西、印尼等國家廣受歡迎的阿里巴巴全球速賣通,為在歐美日等“高富帥”國家從亞馬遜手中搶市場,也在2015年宣布“邁進(jìn)海外倉時(shí)代”。
“實(shí)際上,菜鳥在整合社會(huì)化海外倉資源、同步官方服務(wù)方面的進(jìn)度太慢?!币晃徊辉妇呙碾娚谭治鋈耸糠Q。
打造爆款產(chǎn)品
“事實(shí)上,除了幾大跨境電商平臺(tái),拓展業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)跨境物流公司、國際貨運(yùn)代理,甚至曾經(jīng)幫人打理過車庫倉的海外華人,也都紛紛開始做海外倉?!睆B門海西匯跨境電商協(xié)會(huì)會(huì)長陳志鐵告訴《瞭望東方周刊》。
在比較了美國的幾家海外倉公司的服務(wù)之后,陳志鐵表示其更傾向于使用亞馬遜FBA?!俺吮容^正規(guī)之外,最主要的是他能夠提供流量支持,提高轉(zhuǎn)化率。”
但根據(jù)不少賣家反映,使用跨境電商平臺(tái)指定的官方海外倉公司,“一是價(jià)格貴,二是有很多必須遵循的‘霸王條款,服務(wù)也不夠靈活?!秉S建文對本刊記者透露。
據(jù)了解,一些中國企業(yè)在美國注冊經(jīng)營的海外倉公司,為拓展客戶擴(kuò)大規(guī)模,往往采取三個(gè)月或半年免收倉租的方式吸引賣家?!罢J兆饨鸬脑挘诼迳即壍暮M鈧}差不多每月每平方米50元人民幣,的確算比較貴的?!标愔捐F說。
不過,出口商們對海外倉公司的選擇技巧上也有一個(gè)共識(shí)。
“要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和品類特性來決定?!标愔捐F告訴本刊記者,不同的海外倉公司優(yōu)勢各不相同,“比如有的擅長做帶電池的品類,有的熟悉海外的本地配送等等。這也意味著,盡管競爭趨向白熱化,小公司也有生存空間?!?/p>
從賣家需求出發(fā),陳志鐵認(rèn)為,海外倉公司也應(yīng)像跨境電商賣家一樣,打造自己的爆款產(chǎn)品,“不要以全搏大,要聚焦,提升服務(wù)附加值,做一個(gè)垂直領(lǐng)域的特定客戶群就足以做大。”
國內(nèi)快遞公司已從中找到了商機(jī)。
除了順豐已在全球布局23個(gè)自營海外倉,負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的圓通速遞副總裁胡瑞琦也對《瞭望東方周刊》介紹, 2016年初,圓通在韓國首爾金浦機(jī)場附近自建了750平方米左右的轉(zhuǎn)運(yùn)處理倉,另有1000平方米的海外倉加盟代理業(yè)務(wù),圓通負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理和配送服務(wù)。
加碼增值服務(wù)
跨境電商是“去中間化的國際貿(mào)易”,而在許聰漂看來,“海外倉也是一樣的概念,是物流企業(yè)走出國門,取代原本服務(wù)于境外本土進(jìn)口商或零售商的新型物流公司?!?/p>
李鵬博則認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程中,“除了頭程,其他所有環(huán)節(jié)涉及到的物流及相關(guān)服務(wù),比如雙邊清關(guān),貨品上架、包裝等等,都需要專業(yè)化的操作和信息系統(tǒng)支持。目前,海外倉公司服務(wù)很多時(shí)候還存在諸多不足?!?/p>
“郵立達(dá)就曾遭遇過因?yàn)闃I(yè)務(wù)量過多處理不過來的情況?!痹S聰漂對本刊記者介紹,“2015年,亞馬遜的全球開店計(jì)劃讓國內(nèi)數(shù)百萬家外貿(mào)公司、外貿(mào)工廠了解到跨境電商,并紛紛轉(zhuǎn)型。貨品突然激增,隨后的爆倉、發(fā)貨延遲給客戶及我們自身都造成了一定的損害?!?/p>
“隨著市場的不斷變化,無論是進(jìn)口還是出口海外倉公司,面臨的核心業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),是如何圍繞自己客戶的需求,快速而準(zhǔn)確地抓住節(jié)奏進(jìn)行調(diào)整。”洪小鋼告訴本刊記者,2016年6月16日,貝海國際宣布推出“急速賠”服務(wù),所有貝海國際包裹,一旦出現(xiàn)丟失、破損等問題,將按照訂單支付金額進(jìn)行全額賠付,最快3小時(shí)就可到賬。
而出口領(lǐng)域相應(yīng)的增值服務(wù)則體現(xiàn)在,海外倉公司可以提供幫助賣家接收、處理退換貨以及維修、再銷售、庫存清理等服務(wù)。
許聰漂2016年7月6日接受本刊記者采訪時(shí)則透露,郵立達(dá)在美國第一個(gè)海外電商O2O項(xiàng)目剛剛開業(yè),初期主要目的是清理賣家在海外倉的海量滯銷消費(fèi)類電子產(chǎn)品庫存,而未來,這一650平方米的線下體驗(yàn)店將不僅為中國賣家提供售后服務(wù),還將承擔(dān)起產(chǎn)品的展示、體驗(yàn)和零售功能。
“事實(shí)上,在北美、西歐、和澳洲運(yùn)作相對成熟的地區(qū),越來越多的海外倉公司正在通過類似的方式,挖掘售后、咨詢、零售等等細(xì)分市場的潛力?!崩铢i博告訴本刊記者。