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      報刊品牌再造對編輯能力的驅(qū)動

      2016-08-04 18:11張佩玲
      記者搖籃 2016年6期
      關(guān)鍵詞:編輯能力盤活創(chuàng)新

      張佩玲

      【摘 要】隨著傳統(tǒng)報刊日漸式微,靠報刊累積多年的品牌影響力,正逐漸被稀釋,若不抓緊盤活,及時進(jìn)行品牌再造,老牌報刊品牌或?qū)⒃谌藗兊耐锵曋邢ТM。作為品牌建設(shè)的主力軍——報刊編輯,急需運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,銳意創(chuàng)新,讓品牌建設(shè)跟上時代的步伐。

      【關(guān)鍵詞】報刊品牌 盤活 創(chuàng)新 編輯能力

      互聯(lián)網(wǎng)時代,消費(fèi)者的選擇越來越多,品牌的價值越發(fā)凸顯。品牌成為傳統(tǒng)報刊賴以生存發(fā)展的重要砝碼。如何盤活原有的品牌資本,創(chuàng)新品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)媒介融合下的品牌再造,是對媒體人的一場大考。而報刊編輯,早已不是組到好稿、編出精品就萬事大吉,內(nèi)容營銷能力、活動策劃能力、品牌推廣能力,都已成為現(xiàn)代編輯的基本要求。

      本文將借《家庭》在創(chuàng)刊32年后進(jìn)行的改版改彩工作,試論品牌建設(shè)與編輯建設(shè)之間相輔相成的關(guān)系。

      一、報刊品牌建設(shè)的代表性階段

      縱觀當(dāng)今中國仍然活躍的品牌報刊,其品牌建設(shè)大多經(jīng)歷了幾個階段:

      初期,靠一份核心報刊搶奪市場,占據(jù)同行霸主位置,成功樹立核心報刊品牌。隨后,利用行業(yè)資源優(yōu)勢,精細(xì)化經(jīng)營,針對細(xì)分人群,從核心報刊品牌衍生出多種子刊,實現(xiàn)報刊的集群化發(fā)展。當(dāng)品牌具有較大知名度后,開始報刊品牌延伸,嘗試多元化發(fā)展,舉辦論壇、開設(shè)專業(yè)講座、建立讀者俱樂部、組織公益活動,等等,以增強(qiáng)品牌美譽(yù)度,擴(kuò)大品牌影響力。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深刻影響人們的生活方式、閱讀習(xí)慣后,品牌報刊開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),各想其招,向互聯(lián)網(wǎng)拓展品牌影響力。進(jìn)入品牌營銷時代,傳統(tǒng)媒體紛紛整合資源優(yōu)勢,跨界合作,尋找品牌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑,然而目前多數(shù)仍處于摸索階段,成功者寥寥,絕大多數(shù)報刊的品牌延伸尚未形成新的增長力。

      二、“全能”、“創(chuàng)新”是報刊編輯適應(yīng)當(dāng)今品牌建設(shè)必備的能力

      報刊質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),品牌報刊一定是由優(yōu)秀的編輯來支撐的,所以,編輯人才是報刊品牌的核心競爭力。在媒體形態(tài)日新月異,業(yè)界環(huán)境瞬息萬變的今天,靠單一報刊做大做強(qiáng)的思路早已過時,跨界發(fā)展成為必然趨勢,編輯既是編輯者,又是策劃者,還要做好活動家,否則就無法勝任品牌建設(shè)的需要。

      2014年,為應(yīng)對急劇變化的市場形勢,家庭期刊集團(tuán)做出了《家庭》改版改彩的決定。這是品牌建設(shè)的再出發(fā)。在這場硬仗中,只會埋頭改稿的編輯已經(jīng)無法承擔(dān)重任,全能、創(chuàng)新成為編輯轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。

      1.精準(zhǔn)定位能力——只有從戰(zhàn)略層面進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位,才能在信息大潮的沖擊中,凸顯報刊品牌特色和優(yōu)勢?!都彝ァ犯陌娓牟?,首要涉及的是定位是否調(diào)整。雜志定位的調(diào)整關(guān)乎品牌定位的變化?!都彝ァ穭?chuàng)刊30多年,從“最權(quán)威實用的家庭百科”到“最精美動人的婚戀故事”再到“回歸家庭,回歸新聞,回歸主流”……《家庭》的定位發(fā)生過幾次較大的變化,雖然關(guān)注中國家庭的初衷不變,但給讀者的印象有“實用生活資訊”、“煽情知音體”,也有“新聞時政體”,又有“時尚生活感”,五味雜陳,大而全的定位令《家庭》的面目日漸模糊。這在信息泛濫的互聯(lián)網(wǎng)時代,是大忌。只有個性鮮明、風(fēng)格獨(dú)特,才能讓讀者在五彩繽紛的選擇中認(rèn)定你?!都彝ァ肪庉嫴恳庾R到,這時需要做“舍得”功——舍棄一些,才能得到更多。為此,編輯部提出對改版改彩后的《家庭》進(jìn)行重新定位,根據(jù)《家庭》經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,廣告市場的訴求,醞釀出“經(jīng)營好家庭 悠享漫生活”這樣一個訴求明晰、契合現(xiàn)代中國人深層心理需求的口號。雜志關(guān)鍵詞確定為:親情,智慧,生活家。幫助中國億萬愛家之人經(jīng)營好家庭,這樣的情懷立刻讓“中國家庭生活第一刊”的形象豐滿起來,迅速從同類的婦女生活類雜志中凸顯出來,使得《家庭》的品牌建設(shè)目標(biāo)更加明確。

      2.“精”“?!蹦芰Α陂_放、互通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,報刊只有集中資源做深內(nèi)容,把特色做到極致,才有出路。塑造個性是報刊品牌管理的關(guān)鍵,沒有個性就喪失了吸引讀者的籌碼。要突出《家庭》的品牌個性,需要編輯成為家庭生活領(lǐng)域的專家,為雜志增添文化內(nèi)蘊(yùn)的先進(jìn)性。只有樹立了《家庭》在婚姻家庭領(lǐng)域的權(quán)威性和媒體的公信力,品牌才更具有價值。為此,《家庭》首次進(jìn)行生活類欄目競崗,鼓勵編輯按照自己的興趣方向,創(chuàng)新欄目內(nèi)容,兼顧欄目經(jīng)營,打造專家型編輯,以推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品化。同時,除了定期內(nèi)訓(xùn),《家庭》還邀請《三聯(lián)生活周刊》《南方人物周刊》《南方娛樂周刊》《南風(fēng)窗》等刊物負(fù)責(zé)人,就專題策劃、明星訪談、圖片報道、數(shù)據(jù)新聞、活動策劃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,與《家庭》編輯面對面地交流,全面提升編輯的專業(yè)素養(yǎng),力求將家庭的特色欄目做到極致。

      3.內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營能力——加強(qiáng)紙媒與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合,實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品多形態(tài)傳播,以擴(kuò)大品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力。對于紙媒來說,內(nèi)容好就能賣得好的時代正在消亡,如果報刊編輯不對紙媒內(nèi)容進(jìn)行再運(yùn)營,不盡快將內(nèi)容生產(chǎn)力移植到互聯(lián)網(wǎng)上,最終將落得費(fèi)力不討好的艱難境地。所以,如何真正以用戶導(dǎo)向為目的,將大投入的紙媒原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行二次加工,轉(zhuǎn)換為網(wǎng)民喜愛的文字、圖片、視頻、音頻等媒介形態(tài);如何轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)情感故事,使之產(chǎn)生交互價值;如何細(xì)分紙媒的內(nèi)容,提供網(wǎng)絡(luò)上的分眾服務(wù);如何制造共同的生活樂趣,實現(xiàn)粉絲聚合,這些都是傳統(tǒng)報刊編輯應(yīng)該攻克的任務(wù)。融媒體時代,編輯必須做好跨媒體的整合傳播,《家庭》編輯也在努力嘗試。

      (1) 挖掘網(wǎng)絡(luò)熱議話題,“人在天涯”欄目幫助《家庭》實現(xiàn)上百萬次的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量。家庭期刊集團(tuán)和大型社交網(wǎng)站——天涯論壇達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,以實現(xiàn)相互借力、資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。編輯部在《家庭》開設(shè)了“人在天涯”欄目,專門報道天涯社區(qū)的熱議話題,在雜志上體現(xiàn)思想和觀點(diǎn)的深刻表達(dá),為天涯論壇的熱帖話題賦予了更豐富的內(nèi)涵。該欄目文章(包括當(dāng)期雜志封面和版式照片)會發(fā)布于天涯社區(qū),引起事件的再次發(fā)酵。到目前為止,“人在天涯”欄目的文章和雜志封面在網(wǎng)上已獲得超過一百萬的瀏覽量,實現(xiàn)了雜志內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的二次傳播。由于這些話題都來源于網(wǎng)友的當(dāng)下生活,實實在在,不吐不快,能刺痛人們的神經(jīng),深受讀者歡迎,在“家庭雜志”微信訂閱號上,該欄目文章的點(diǎn)擊率總是位居前列。

      雙方共贏的合作,使《家庭》與天涯社區(qū)達(dá)成了良好的合作關(guān)系,在編輯部的多個策劃案中,天涯社區(qū)都無償提供網(wǎng)絡(luò)推廣。

      (2)以傳統(tǒng)報刊為依托,借力新媒體,通過不同的表現(xiàn)方式,實現(xiàn)品牌在多種介質(zhì)之間的貫通。隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的盛行,雜志上的明星深度報道因時效不及網(wǎng)絡(luò)、電視,漸漸失去吸引力。為此,《家庭》編輯部正籌備明星欄目的全媒體傳播計劃,與影業(yè)傳播公司、娛樂營銷公司合作,邀請娛樂界的資深人士擔(dān)任主持人,和話題明星展開“家訪談”,打造多媒體互動的娛樂欄目。訪談內(nèi)容將打破過去只在雜志上呈現(xiàn)的單一形式,通過視頻抓取訪談中挖掘到的明星賣點(diǎn),推送視像作品到各大門戶網(wǎng)站,并通過明星的自媒體、影業(yè)公司自身的推廣渠道進(jìn)行深度而廣泛的傳播。在這個欄目里,《家庭》只是一個媒體依托,重點(diǎn)在于發(fā)散互聯(lián)網(wǎng)思維,借力新媒體,擴(kuò)大品牌影響,使品牌傳播最大化。

      (3)將電視、影院、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)與家庭生活勾連起來,為讀者“經(jīng)營好家庭”建言獻(xiàn)策?!都彝ァ犯陌娓牟屎?,還開設(shè)了《劇里看家》欄目,從熱播劇、熱映電影的人物、情節(jié)入手,參考網(wǎng)絡(luò)貼吧里網(wǎng)友們的興趣點(diǎn),探討家庭相處之道,將熒屏和互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)與現(xiàn)實生活勾連起來。

      4.資源整合能力——學(xué)會挖掘內(nèi)容亮點(diǎn),嫁接各種資源和營銷方式,增強(qiáng)報刊品牌的曝光率與美譽(yù)度。提升內(nèi)容和活動的策劃能力,學(xué)會整合資源,這也是編輯需要努力的方向。

      (1)將專題報道轉(zhuǎn)化為落地活動。2013年3月,臨近四川汶川地震五周年,《家庭》編輯部派出團(tuán)隊前往汶川、映秀,專題報道從傷痛中重新站立起來的“5·12”地震災(zāi)區(qū)母親。一個月后,雅安遭遇地震,編輯部再次派出記者趕赴震區(qū)第一線。兩次地震災(zāi)區(qū)的深度報道若僅僅呈現(xiàn)在雜志上,非??上В绊懸灿邢?。為此,編輯部將兩次震區(qū)采訪的素材進(jìn)行重新策劃,在5月12日母親節(jié)這天,通過影展、新書義賣和家具義賣、拍賣等一系列公益活動,籌集善款,支援蘆山地震災(zāi)區(qū)重建?;顒游似呒覠嵝墓娴膯挝粎⒓?,并得到廣東權(quán)威媒體以及全國30多家主流網(wǎng)站的報道,在廣佛兩地及四川地震災(zāi)區(qū)產(chǎn)生良好的影響,有力地體現(xiàn)了家庭集團(tuán)的社會責(zé)任意識,提高了品牌美譽(yù)度。編輯部也在這次活動中積累了品牌營銷經(jīng)驗,制定了《<家庭>選題策劃落地活動執(zhí)行模板》。

      (2)從線下到線上的立體化品牌傳播。2013年12月12日,是年輕人宣揚(yáng)“愛你一生,要愛要愛”的大好時機(jī),媒體爭相報道。適逢12月初,《家庭》在廣州市繁華路段豎起了一塊480平方米的廣告牌?!都彝ァ肪庉嫴繛榇瞬邉澚恕皭勰阋簧獝垡獝邸都彝ァ穾湍愦舐暠戆住被顒印T凇都彝ァ窇敉鈴V告牌下,背靠牌上“有《家庭》,就有好家庭”的美好祝愿,派專人并即興請路人為讀者、網(wǎng)友大聲表白?;顒拥脑靹荨F(xiàn)場的實況都通過《家庭》雜志官微、微信訂閱號及天涯論壇活動熱帖等“直播”出去。有幸被舉牌表白的朋友都將拍有自己表白內(nèi)容的照片轉(zhuǎn)發(fā)到個人的微信朋友圈、QQ空間、微博等社交圈里,廣而告之?!都彝ァ菲放朴忠淮蔚玫秸故?,并通過有溫度的活動深入人心。

      三、結(jié)語

      進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)新是報刊品牌建設(shè)的源泉,創(chuàng)建品牌靠創(chuàng)新,鞏固品牌也要靠創(chuàng)新。[1] 而推進(jìn)報刊品牌創(chuàng)新及發(fā)展,編輯責(zé)無旁貸。因此,在加強(qiáng)報刊品牌建設(shè)迫在眉睫之時,培養(yǎng)編輯的創(chuàng)新能力、通才能力顯得尤為重要。

      隨著傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,或許有一天,報刊已不再是最主要的利潤來源,但它一定是報刊品牌最重要的載體,不可或缺。報刊編輯,任重道遠(yuǎn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 石峰,期刊品牌建設(shè)迫在眉睫,中國新聞出版報,2012年10月30日.

      (作者單位:家庭期刊集團(tuán)《家庭》編輯部)

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