岳爽

【摘 要】在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中，安全管理資料是一項極為重要的基礎(chǔ)工作，其是對安全責(zé)任制的落實與考核情況的重要依據(jù)，并且還能給施工現(xiàn)場安全管理提供可靠的研究與分析資料，以便于現(xiàn)場管理人員能夠動態(tài)掌握實現(xiàn)現(xiàn)場情況，從而有針對性的制定出行之有效的措施來實現(xiàn)目標(biāo)管理的目的。為此，本文將結(jié)合筆者實踐經(jīng)驗，對如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料談?wù)勛约旱膸c看法，希望能為促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理資料的質(zhì)量提高貢獻(xiàn)一份綿薄之一。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；安全管理資料；管理

近年來，我國實行擴大內(nèi)需政策，最主要的措施就是擴大基建投資，加之人民生活水平的提高，對自身住房質(zhì)量要求的提升，使得建筑業(yè)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。作為三類危險性較大的高危生產(chǎn)行業(yè)，建筑安全成為全社會安全生產(chǎn)的重要組成部分，因此安全管理放在了建設(shè)工程管理工作的首位，并貫穿于工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的整個過程。同步形成的安全管理資料，是施工現(xiàn)場安全管理情況及水平的真實反映， 因此安全管理資料的整理有必要規(guī)范化、 格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化、系統(tǒng)化的安全資料管理工作也勢在必行。施工單位的管理者應(yīng)該重視安全管理資料，結(jié)合自身施工現(xiàn)場實際的管理情況，真實客觀地做好安全管理資料的收集、整理、歸檔等工作

一、施工現(xiàn)場安全管理資料

建筑施工現(xiàn)場的安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。其可以給施工現(xiàn)場安全管理提供管理機制、方法以及預(yù)后措施的施工安全行為準(zhǔn)則，包括了制定安全管理目標(biāo)、劃分安全責(zé)任、設(shè)計施工組織、安排項目工程安全技術(shù)、安全教育、安全檢查、建立安全標(biāo)志、檢查特種施工資格以及工傷事故處理等一系列內(nèi)容。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。而施工現(xiàn)場相當(dāng)多的資料并不能起到它的作用，因為它并不是建筑工程安全管理資料的真實記錄，是人為的生編亂造，應(yīng)付上級檢查或是逃避責(zé)任。因此，做好施工現(xiàn)場安全管理資料刻不容緩。

二、建筑工程施工資料管理缺陷

建筑工程施工資料管理涉及多專業(yè)多工種，需要與工程相關(guān)的單位或部門人員緊密配合，某一環(huán)節(jié)工作做得不到位最終影響施工資料的有效管理。從現(xiàn)行工程項目施工資料管理來看主要存在的缺陷有：項目填寫內(nèi)容不完整，不規(guī)范。

資料報審不及時，資料記錄和施工進(jìn)度不同步。缺乏施工試驗計劃，試驗混亂，試塊留置數(shù)量不足，損壞嚴(yán)重，試塊復(fù)試超期。施工日志記錄流于形式，內(nèi)容簡單，存在補記施工日志。施工資料存放無序，混亂不堪，查找不便。資料內(nèi)容失真，記錄不全，填寫不規(guī)范?？⒐ず筚Y料移交不及時等。

三、做好施工現(xiàn)場安全管理資料的措施

（一）建章立制，落實工程資料管理制度

制度是管理工作有序進(jìn)行的根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關(guān)制度。首先，制定工程資料管理制度和工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，明確施工管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)和資料管理流程。其次，管理人員需持證上崗，專人專崗，資料員和試驗員獨立設(shè)崗，不得兼職。再者，構(gòu)建起完善的崗位責(zé)任制，將資料的管理工作落實到人。此外，嚴(yán)格執(zhí)行資料管理流程，資料管理員之間要做好工作銜接和配合，要依據(jù)資料管理制度和流程填寫資料。資料員要及時搜集資料，避免施工資料和工程進(jìn)度不同步，不及時，不真實。最后，資料的有關(guān)管理部門要配備數(shù)量足夠的技術(shù)人員，并在正式上崗前，對其進(jìn)行培訓(xùn)考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對資料的完成情況進(jìn)行監(jiān)查及考核。

（二）工程資料標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則

按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》以及地方 建設(shè)工程資料管理規(guī)程來編制，對施工資料搜集、編制、整理 、備案、移交等具體內(nèi)容作出標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（三）加強人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

施工企業(yè)要開展相關(guān)培訓(xùn)，組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、施工員和材料員等進(jìn)行施工資料和施工試驗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)圖集制作，施工資料編寫標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等知識，以此提高自身素質(zhì)和工作水平。建筑工程因工期長，工程資料涉及分部、分項、檢驗批以及工程管理資料等，項目繁多，資料編制和整理繁瑣，資料整理要做到及時、真實、準(zhǔn)確和完整，工作要認(rèn)真負(fù)中，腳踏實地，一絲不茍。

（四）安全管理資料的編制、收集、整理、歸檔要規(guī)范

在進(jìn)行施工安全管理工作過程中，應(yīng)同步形成與建立起安全資料，并建立起各方面安全管理資料的臺賬，且及時進(jìn)行整理組卷，以方便相關(guān)人員進(jìn)行查閱和統(tǒng)計。在整理安全管理資料時，應(yīng)當(dāng)確保資料符合以下幾方面要求：全部資料應(yīng)為原件；字跡清楚；簽字、蓋章等手續(xù)完備；圖表整潔；圖樣清晰；記錄性資料不能機打；不少于兩套資料等。當(dāng)工程完工后，企業(yè)和項目的安全管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格驗收安全管理資料，驗收通過后，將其中一套資料移交到城建管理部門進(jìn)行備案驗收，一套資料由施工單位自身保留存檔。

（五） 加強項目部對施工資料進(jìn)行檢查

施工資料管理是一項技術(shù)與管理并重，執(zhí)行與實踐交叉的綜合性工作，因此，必須做好施工資料的檢查工作。對建筑工程基礎(chǔ)、主體階段性資料進(jìn)行檢查，檢查資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和時效性。按月按階段檢查能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，確保工程資料順利驗收。施工日志要真實、連續(xù)、完整，施工部位具體，填寫內(nèi)容和隱蔽、預(yù)檢、測量資料、試驗報告、檢驗批、材料構(gòu)配件進(jìn)場記錄和技術(shù)交底交圈?；炷恋臐沧r要記錄澆注部位、混凝土強度等級、開始澆注時間、澆注完畢時間以及混凝土方量?；炷练搅坎坏秒S意填寫，要和混凝土出場合格證上供應(yīng)方量基本一致。檢查資料時要根據(jù)混凝土方量來檢查混凝土試塊留置是否符合相關(guān)要求，和是否與砼施工記錄留置的混凝土試塊組數(shù)相一致。

（六）加強工程竣工后移交前資料整理、檢查和督導(dǎo)

工程竣工驗收后施工單位和建設(shè)單位聯(lián)系，并合理移交竣工資料，嚴(yán)格依照城建檔案館以及所簽訂施工合同紅對于檔案歸檔的要求來整理、組卷、裝訂施工現(xiàn)場安全管理資料，并要求資料管理人員在限定的時間內(nèi)移交竣工資料于建設(shè)單位，做好移交記錄表，交接雙方簽字確認(rèn)，并雙方各留存，作為資料移交唯一真實依據(jù)。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行城建檔案館備案。

四、結(jié)束語

建筑工程管理中施工企業(yè)需要高度重視工程資料管理。施工資料記載施工過程，體現(xiàn)企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)。施工企業(yè)要對工程實體結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，也要對施工資料的真實性、完整性和時效性負(fù)責(zé)，通過合格的資料才促進(jìn)建筑施工質(zhì)量，建造出合格的建筑工程

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