提高輸電線路通道治理合格率

劉典佳

（國網(wǎng)湖南省電力公司衡陽供電分公司 湖南衡陽 421000）

提高輸電線路通道治理合格率

劉典佳

（國網(wǎng)湖南省電力公司衡陽供電分公司 湖南衡陽 421000）

隨著近年來輸電線路運行壓力的增大，輸電線路通道治理的重要性也越來越凸顯出來。輸電線路通道治理在保障輸電線路通道安全，維護輸電線路通道的穩(wěn)定的重要作用也日益得到一致的認識。近年來輸電線路通道治理作為輸電專業(yè)的一項重要工作在全省得到開展，通道治理的好壞直接關系到輸電專業(yè)運維質量整體的提升。

輸電線路；通道治理

輸電運檢運檢室承擔了衡陽地區(qū)所有220kV線路的通道治理工作，并要求在2015年底通道治理合格率達到100％。為圓滿完成輸電線路通道治理工作，需全體人員投入到全部的通道治理工作中去。經(jīng)過一段時間的通道治理工作，發(fā)現(xiàn)雖然通道治理數(shù)量得到了提升，但是還存在一定量的治理不合格輸電線路通道。大型通道治理項目周期長，時間跨度大，涉及人員數(shù)量多，在運行模式上還存在需要改進的地方，很多工作環(huán)節(jié)都處于嘗試和改進階段，通過分析各個環(huán)節(jié)存在的不足，并提出改進意見，以此來提升輸電線路通道治理效率。

1 通道治理的現(xiàn)狀

（1）前期治理合格率低。通道治理過程中，從2014年4月份開始，輸電運檢室通道治理每周的數(shù)量上存在不少波動，4～5月份通道治理平均合格率為89.62％，最高值為93.83％，最低值為83.75％，整體處于較低水平。

表1

（2）整改時間占用時間多。按照通道治理原則，本月遺留不合格通道應在本月予以整改合格，按照平均一周砍伐80檔的進度，以目前人員數(shù)量，一天砍伐進度在3～4檔左右。以最低合格率處于83％計算，一個月的不合格通道多達14檔，為保障質量，一個月應還要留出4d左右進行整改。實際工作中，因為天氣原因和青賠原因造成的進度滯后，導致不合格通道整改在2～3/d檔左右，僅僅整改不合格通道，當月就要多出6～7d的工期，占用時間達到23％，極大延后了通道治理的進度。

（3）通道治理不合格因素集中。通過抽取4～5月的通道治理驗收記錄進行統(tǒng)計，我們做出了通道治理后不合格因素的調查表，通過分析發(fā)現(xiàn)影響通道合格率的最大兩個因素為：通道距樹垂直距離不合格和通道邊線寬度不合格，兩者比例高達73.34％。只要消除了這兩項影響，就能夠比較好地控制通道治理合格率過低的問題。

為在2015年年底如期達成220kV輸電線路通道治理100％的目標，同時要保障治理過程中的工作質量，就要切實控制好通道治理不合格率，按照排定的工期計算，當月留有的實際時間裕度為2d左右，通道治理合格率應保持在93.4％以上才能達到預定的計劃進度。

2 通道治理存在的主要問題

（1）通過現(xiàn)狀調查發(fā)現(xiàn)通4～5月份通道治理平均合格率為89.62％，最高值為93.83％，最高值已經(jīng)接近設定的目標值，說明通道治理合格率可以通過制訂措施來提高直至達到。

（2）通過抽取4～5月的通道治理驗收記錄進行統(tǒng)計，我們做出了通道治理后不合格因素的調查表，通過分析發(fā)現(xiàn)影響通道合格率的最大兩個因素為：①通道距樹垂直距離不合格②通道邊線寬度不合格，兩者比例高達73.34％。對這兩項主要因素進行控制，能大幅提高通道治理合格率，實現(xiàn)目標基本可行。

（3）通道治理前期制訂流程管控方式簡單，通過細化工作流程，可以從多方面提高通道治理合格率，直至實現(xiàn)通道治理合格率達到95％以上。

綜合分析，輸電線路通道治理合格率低的主要原因為工作流程、標準不夠細化造成的。

3 提高通道治理合格率的因素分析

3.1 具體流程分析

圖1

3.2 具體影響因素確認

表2

要因確定：⑤為流程制訂問題，⑦、⑨、⑩為考核辦法不完善。

4 提高通道治理合格率的措施

4.1 改進工作流程

（1）對原有的工作流程進行改進，明確規(guī)定班組驗收人員必須進行跟蹤驗收，與施工方同進同出。除極特殊外部原因外，當天進行了驗收的通道必須整改合格。

（2）完善通道治理方案，組織設備主人共同討論，明確規(guī)定通道治理后形成的要求，并組織定期學習宣貫。

（3）每月的月度運行分析會上公布通道治理進度滯后且合格率較低的班組，予以通報。同時對管理人員下現(xiàn)場督查的通道情況進行說明，對通道治理情況好的專責區(qū)予以表揚，對情況較差的要求說明原因。同時統(tǒng)計新的治理中問題，進行改善。

4.2 完善考核辦法

（1）對原有的考核辦法進行完善，并取得了班組的同意，新的考核辦法，明確規(guī)定了設備主人為本專責區(qū)的通道治理的主要責任人，具有對通道驗收結果的最終認定權利，驗收人對驗收的通道負主要責任，一般讓設備主人進行驗收工作。具體規(guī)定如：①發(fā)現(xiàn)通道治理未達要求，但驗收人員簽字確認的，對驗收人予以績效考核，扣除當日出勤績效。②督察人員下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)驗收人員未到崗到位的，予以經(jīng)濟處罰。

（2）把班組通道治理工作納入管理人員督察的一項重要內容之中，對超高樹木未上報，通道治理未驗收，人員在崗在位等問題進行督察和考核。

（3）完善后的考核辦法公布后，班組人員經(jīng)過學習、考核，全部合格。

5 制定措施的效果

輸電線路通道治理合格率大幅度提高，2015年7～8月數(shù)據(jù)情況進行了統(tǒng)計。

通過對比，可以看出完全達到了目標，輸電線路通道治理合格率從89.62％提升到了98.08％，比預定目標提高了3.08％。其中2015年的輸電線路通道治理還作為2015年區(qū)域技術監(jiān)督亮點工作進行交流學習。通過高效地輸電線路通道治理工作，輸電線路防樹竹、防山火工作質量得到顯著提升，為以后輸電線路的安全運維工作墊定了基礎。

表3

6 經(jīng)濟效益

通過提高輸電線路通道治理合格率，大幅減少了通道治理的返工整改工期和費用，節(jié)約了大量人力物力，產生了較為明顯的經(jīng)濟效益。按照前期一周平均砍伐80檔的進度，實施后每周可以減少不合格通道數(shù)為4檔，按照計劃進度總計為12個月，全年減少不合格通道數(shù)為162檔，一個砍伐隊需要4～5人，班組派一名驗收人員，計算交通費用，可節(jié)省費用為：400×162×5=324000元，忽略了因通道治理按時高質量完成所產生的間接經(jīng)濟效益。總體來說產生的經(jīng)濟效益比較可觀。

7 結束語

總之，只有依靠群策群力的科學分析，找準存在的主要因素，并進行流程的改進和標準的完善，才可以極大通道治理合格率，從而提高輸電線路的安全可靠性。

TM752

A

1004-7344（2016）36-0050-02

2016-11-20

劉典佳（1988-），男，助理工程師，本科，主要從事輸電線路運行與檢修工作。